Ростелеком допускает возможность IPO для дочек, но не в ближайшем будущем

Ростелеком допускает возможность IPO для дочек, но не в ближайшем будущем

Ростелеком допускает возможность IPO для дочек, но не в ближайшем будущем

ПАО «Ростелеком» не исключает проведения IPO некоторых дочерних компаний, но пока планирует развивать их без привлечения стороннего капитала. Об этом сказал в ходе интервью президент компании Михаил Осеевский.

Собеседник «Интерфакса» также подтвердил, что «Ростелеком» готовит новую стратегию развития, поскольку предыдущая выполнена «даже с некоторым превышением». Новый план рассчитан на пять лет, до 2030 года, и в подробностях будет представлен в будущем году, после утверждения советом директоров.

«IPO для некоторых дочерних компаний в будущем не исключаем, но при готовности этих активов и благоприятной конъюнктуре рынка, — заявил Осеевский. — Пока мы сосредоточены на развитии самих активов, внутренних ресурсов для этого хватает».

В 2021 году, презентуя стратегию развития, «Ростелеком» озвучил намерение провести IPO некоторых ключевых бизнес-направлений, таких как ЦОД и облачные сервисы, ИБ, цифровая медицина. По всей видимости, эта мера оказалась ненужной.

С тех пор ситуация на российском фондовом рынке изменилась. Спрос на акции ИТ- и ИБ-компаний растет, и IPO такой дочки «Ростелекома», как «РТК-Солар», было бы логичным и востребованным. Хотя эта компания недавно распалась надвое, и теперь непонятно, какой бренд потребует подобной поддержки.

На Мосбирже уже успешно торгуются акции Positive Technologies и «Софтлайн». Последняя даже решила увеличить количество акций в свободном обращении. В этом месяце на IPO вышла ГК «Астра»; на тот момент спрос на ее акции превысил предложение в 20 раз.

Подпишитесь на новости

Зоопарк остаётся: 54% зрителей AM Live управляют ИТ лишь частично

Разные производители, одна система управления — звучит удобно, но пока встречается редко. В голосовании зрителей AM Live лишь 3% выбрали такой вариант для своей компании. У 54% управление разнородной инфраструктурой объединено только частично.

Результаты обсудили в эфире «ИТ-экосистемы: удобство, экономия или зависимость?».

Ещё 23% участников сообщили об отдельных платформах с собственным управлением, 16% — о единой экосистеме одного производителя.

Интерес к единым платформам зрители объяснили прежде всего потребностью в автоматизации и централизованном управлении — 78%. Ещё 64% назвали необходимость сокращать затраты на ИТ, 61% — проблемы с совместимостью и обновлениями, 53% — дефицит специалистов для поддержки разных систем.

Сергей Рычихин назвал наиболее распространённую ситуацию зоопарком, с которым можно жить.

Главным критерием при развитии инфраструктуры 72% зрителей назвали совместимость с существующими системами, 63% — единое управление и автоматизацию, 58% — надёжность и совместимость обновлений.

При этом собрать продукты под одним логотипом недостаточно. Александр Гавриленко выделил признаки экосистемы: технологическую стыковку, единообразный пользовательский опыт, понятное масштабирование и единое окно поддержки.

Обратная сторона удобства — зависимость от поставщика. Рычихин рекомендовал подробно закреплять в договоре требования к интеграции и условия выхода.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru