Хакеры взломали операторов Emotet, заменили вредонос на мемы

Хакеры взломали операторов Emotet, заменили вредонос на мемы

Хакеры взломали операторов Emotet, заменили вредонос на мемы

Некие «хактивисты» пытаются сорвать операции известного ботнета Emotet. Своего рода дружинники подменяют вредоносную составляющую Emotet анимированными GIF-изображениями, в этом случае заражения жертвы не происходит.

Исследователи впервые наткнулись на загадочные контратаки «хороших хакеров» несколько дней назад. Последние атаковали каналы распространения Emotet, включая взломанные веб-сайты, на которых хранились вредоносные файлы.

В результате, если «хактивистам» удавалось вклиниться в операции Emotet, даже скачавшие и открывшие вредоносные вложения жертвы получали вместо зловреда GIF-изображения и мемы.

 

Специалисты обратили внимание, что добродетели используют фотографии Джеймса Франко и мем «Хакермен» вместо оригинального пейлоада Emotet.

По словам экспертов, взломавшие операции Emotet хакеры воспользовались небрежностью операторов знаменитого вредоноса. Например, фигурирующие в атаках скрипты использовали один и тот же пароль.

Это позволило «хактивистам» вычислить его и получить доступ ко всей инфраструктуре Emotet.

Компании готовы тратить в среднем $2 млн на создание собственного SOC

Компании, которые только собираются строить собственный центр мониторинга кибербезопасности (SOC), в среднем готовы заложить на проект около 2 млн долларов. Такие данные приводит исследовательский центр «Лаборатории Касперского» по итогам глобального опроса организаций со штатом более 500 человек, где SOC пока нет, но его планируют создать в ближайшие два года.

Интересно, что больше половины респондентов (55%) рассчитывают уложиться в бюджет до 1 млн долларов.

При этом почти четверть (24%), наоборот, готовы потратить свыше 2,5 млн долларов. Всё сильно зависит от масштаба бизнеса. Малые компании в среднем ориентируются на сумму до 1,2 млн долларов, средние — примерно на 1,7 млн, а крупные корпорации — уже на 5 млн долларов. И это логично: чем больше инфраструктура и выше требования к защите, тем дороже проект.

Есть и региональные особенности. Например, в Китае и Вьетнаме компании готовы инвестировать в SOC больше, чем в среднем по миру. Это может быть связано с курсом на цифровой суверенитет и развитием собственных решений в сфере кибербезопасности.

По срокам большинство настроено довольно амбициозно. Две трети компаний (66%) рассчитывают развернуть SOC за 6–12 месяцев, ещё 26% закладывают от года до двух. Крупные организации, несмотря на более сложную инфраструктуру, чаще планируют уложиться в более сжатые сроки. На практике это обычно выглядит так: сначала SOC запускают для защиты критически важных систем, а затем постепенно расширяют его охват.

Главный барьер — деньги. Треть компаний (33%) называют основной проблемой высокие капитальные затраты. Почти столько же (28%) признаются, что им сложно оценить эффективность будущего SOC: метрик слишком много — от финансовых и операционных до стратегических, включая соответствие отраслевым стандартам.

Кроме того, бизнес сталкивается со сложностью самих решений: 27% говорят о трудностях управления комплексными системами кибербезопасности, 26% — об интеграции множества технологий. И, конечно, кадровый вопрос никуда не делся: четверть компаний отмечают нехватку квалифицированных специалистов, как внутри организации, так и на рынке в целом.

Как поясняет руководитель Kaspersky SOC Consulting Роман Назаров, бюджет на SOC может заметно отличаться в зависимости от масштаба инфраструктуры и выбранных решений. Первичные инвестиции покрывают лицензии и оборудование, но на этом расходы не заканчиваются — серьёзную долю в общей стоимости владения составляют операционные затраты, прежде всего зарплаты специалистов. По его словам, без чёткого стратегического плана с прописанными этапами и целями построить устойчивую систему кибербезопасности не получится.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru