Angara Security определила наиболее востребованные профессии в ИБ

Angara Security определила наиболее востребованные профессии в ИБ

Angara Security определила наиболее востребованные профессии в ИБ

В перечень наиболее востребованных специальностей вошли специалист SOC, программист систем защиты информационной безопасности, архитектор систем безопасности, антифрод-аналитик, специалист по анализу защищенности и тестированию на проникновение, специалист по расследованию киберпреступлений, аналитики Threat Intelligence и Threat Hunting, инженер по обслуживанию SIEM.

Как напоминают в Angara Security, число вакансий в ИБ за 2023 г. выросло на 27 % по сравнению с аналогичным периодом 2022 г. Средняя зарплата также выросла на 15% составила 70 тысяч рублей с большим разбросом даже внутри одного региона.

Такая ситуация является прямым следствием не спадающего вала кибератак на государственную инфраструктуру и промышленные предприятия, бизнес и частные сервисы. Не меньшую роль сыграло также появление новых требований к кибербезопасности, которые сделали ещё более востребованными целый ряд ИТ-специальностей. Эксперты SOC и архитекторы систем безопасности, специалисты по защите объектов КИИ, инженеры по обслуживанию SIEM, аналитики киберугроз и киберразведки, DevSecOps и цифровой криминалистике стали ценными и желанными кадрами на современном российском рынке.

От комплектации штата специалистами по кибербезопасности напрямую зависит защищенность компаний любого профиля, уверена директор по персоналу Angara Security Валентина Ерохина. По ее оценке, профессиональные кадры снижают риски последствий атак на инфраструктуру, взломов, краж данных и конфиденциальной информации, поэтому в Angara Security рекомендуют как госструктурам, так и промышленным предприятиям и бизнесу обращать особенное внимание на состав своих отделов по ИТ-безопасности. В первую очередь это касается организаций, которые относятся к объектам критической инфраструктуры. К слову, в сфере КИИ спрос на кадры вырос еще сильнее.

Помимо дефицита кадров на рынке, HR-специалисты должны быть готовы к новым реалиям ИТ-сферы. Простого размещения вакансии на рекрутинговых сайтах уже недостаточно: для поиска ИТ-кадров скорее используют социальные медиа, хантинг, личные контакты, профильные сайты, где специалисты выкладывают свои проекты. Кроме того, работодатель должен быть достаточно гибким и учитывать, что в ИТ-сфере уже прочно прижился гибридный формат работы.

«Современные ИТ-специалисты не стремятся работать в одной компании длительное время, — предупреждает Валентина Ерохина. — Им важно набрать опыт на определённой позиции, чтобы с усиленным портфолио дальше претендовать на другие вакансии. Это значительно усложняет планирование по срокам и качеству продуктов, но, с другой стороны, если компания предоставляет сотруднику достойные условия и интересные задачи для наработки опыта, он может остаться с ней и на долгий срок. Поэтому Angara Security помогает своим сотрудникам в достижении личных профессиональных целей: предоставляет возможность приобрести опыт внедрения изменений, видеть результаты работы и влиять на общий результат бизнеса в комфортной среде. Мы быстро растем, опережая рынок информационной безопасности. Именно поэтому мы всегда в поиске открытых всему новому и нацеленных на результат сотрудников: от выпускников вузов без опыта работы до ведущих специалистов и линейных руководителей. У нас есть место и студентам старших курсов, которые могут пройти практику или стажировку в нашей компании».

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Более 50% компаний перекладывают непрерывность на ИТ, 20% имеют план

«Инфосистемы Джет» провела масштабное исследование практик восстановления после инцидентов и выяснила: большинство российских компаний относятся к киберустойчивости фрагментарно и чаще действуют по факту, а не по плану. Ключевая мысль исследования — сегодня именно инциденты информационной безопасности и крупные ИТ-сбои чаще всего прерывают бизнес-процессы.

При этом компании по-прежнему разделяют ответственность так, что получается разрыв между операциями и стратегией.

Основные выводы исследования:

  • Более половины компаний полностью возлагают заботу о непрерывности процессов на ИТ-отдел.
  • Только 20% организаций имеют согласованный с бизнесом план восстановления ИТ-инфраструктуры.
  • 37% полагаются исключительно на резервное копирование, а каждая пятая компания не защищает резервные копии дополнительно — это оставляет их уязвимыми.
  • Кризис-менеджмент преимущественно реактивный: команды действуют по мере возникновения проблем, а не по отработанным сценариям.
  • 70% организаций тестируют планы восстановления, но почти не моделируют реальные инциденты.
  • Лишь 40% готовы публично говорить о произошедших инцидентах, что мешает формированию прозрачной культуры киберустойчивости.

Исследование подчёркивает: базовых мер часто мало. Подразделения информационной безопасности фокусируются на защите периметра, ИТ — на восстановлении систем, но редко выстраивается сквозной, комплексный подход — от предотвращения инцидента до его отработки и анализа последствий. В результате у компании может быть «крепкий» периметр и надёжные бэкапы, но при этом игнорироваться защита критических контуров вроде СРК, а плохо настроенные процессы восстановления приводят к большим потерям даже при наличии отдельных сильных элементов.

Что нужно делать дальше:

  • Внедрять BIA (анализ влияния на бизнес), оценку рисков и регулярное тестирование планов восстановления.
  • Переходить от реактивного реагирования к отработанным сценариям и моделированию реальных инцидентов.
  • Защищать резервные копии отдельно и вводить лимиты/контроли на их доступ.
  • Вовлекать весь бизнес: киберустойчивость — это не только задача службы ИБ или ИТ, это общая ответственность ИТ-отдела, бизнеса, финансов, HR и руководства.
  • Стремиться к антихрупкости — архитектуре и процессам, которые не просто выдерживают удар, но учатся и укрепляются после инцидента.

«Главное отличие компаний, которые быстро восстанавливаются после кибератаки, — они готовились заранее», — говорит Андрей Янкин, директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет». «Почти никогда не получается восстановиться с первого раза, если это ни разу не отрабатывалось на практике. Нужно проводить учения, моделировать атаки, проверять коммуникации и распределение ролей. И самое важное — вовлечённость всей компании: киберустойчивость невозможна, если в ней участвует только служба ИБ».

В итоге исследование показывает, что переход от точечных мер к стратегическому, системному подходу — не прихоть, а необходимость. Компании, которые начнут системно оценивать риски, тестировать сценарии и вовлекать все подразделения, будут восстанавливаться быстрее и получать меньше ущерба от будущих инцидентов.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru