Без шансов на выигрыш: мошенники маскируются под лотереи

Без шансов на выигрыш: мошенники маскируются под лотереи

Без шансов на выигрыш: мошенники маскируются под лотереи

В 2022 году было заблокировано 40 тыс. ресурсов, копирующих государственные лотереи. Особенно популярны рассылки в мессенджерах. Тренд на скам и фишинг в области государственных розыгрышей в новом году будет только расти.

38 470 ресурсов действовали в прошлом году под видом популярных государственных лотерей и нелегально использовали бренд “Столото”. Фейковые площадки собрали и заблокировали специалисты Group-IB.

Из почти сорокатысячного “улова” — 26 тыс. пришлось на мошеннические сайты. Еще 11 тыс. — это посты и рассылки в мессенджерах, 800 — фейковые посты, аккаунты и группы в соцсетях, еще 110 — мобильные приложения злоумышленников.

По данным аналитиков Group-IB, количество мошеннических ресурсов, маскирующихся под “Столото” выросло за год почти в два раза — с 23 685 в 2021 году до 38 470 в 2022 году.

Активнее всего скамеры действовали в мессенджерах. Если в 2021 году обнаружили всего 17 постов и мошеннических рассылок, связанных с лотереями, то в 2022 году в мессенджерах их было заблокировано уже почти 11 тысяч.

В соцсетях зафиксировано небольшое падение: с 1004 постов, аккаунтов и групп в 2021 году до 817 в 2022 году.

Выросло количество заблокированных мобильных приложений, замаскированных под “Столото” — 110 против 74 в 2021 году. Количество мошеннических сайтов увеличилось на 4 тыс. — до 26 636 в 2022. Кроме того, было заблокировано 4 почтовых адреса, с которых велась фишинговая рассылка.

Интерес мошенников к “Столото” объясняется диджитализацией всех сфер экономики, включая отрасль государственных лотерей.

“Сегодня уже более 53% лотерейных билетов, распространяемых “Столото”, продается в онлайне”, — отмечает заместитель гендиректора многопрофильного холдинга S8 Capital (в который входит “Столото”) Екатерина Тутон.

Кроме того, очевиден тренд на рассылки в мессенджерах, которые превратились в полноценные соцсети и для многих сегодня являются основным источником информации.

“В 2022 году мы фиксировали значительный рост онлайн-мошенничества — скама и фишинга — и, по нашим прогнозам, в текущем году этот рост продолжится, — говорит заместитель генерального директора Group-IB по направлению Digital Risk Protection Андрей Бусаргин. — В арсенале злоумышленников появятся новые схемы, инструменты, а мессенджеры наряду с социальными сетями станут одним из основных мест атаки на жертву и каналов для передачи скомпрометированных данных”.

Миллионы ресурсов на предмет незаконного использования бренда “Столото” проверяют на платформе Group-IB Digital Risk Protection (DRP). Она автоматически анализирует источники, в том числе доменные имена, Telegram-каналы и группы в социальных сетях, магазины мобильных приложений, а также почтовые адреса, замеченные в фишинговых рассылках.

Помимо общих правил цифровой гигиены (не переходит по подозрительным ссылкам, не сообщать посторонним коды и пользоваться антивирусом), специалисты Group-IB рекомендуют:

  • сообщить в “Столото” о смене номера мобильного телефона или адреса электронной почты;
  • при покупке билетов онлайн всегда проверять реквизиты переводов и платежей;

Добавим, на минувшей неделе Group-IB выпустила объемный отчет по прогнозам угроз на 2023 года. В трендах будут шифровальщики, стилеры и утечки данных.

ГК «Солар» отчиталась за 2025 год: выручка выросла до 25,6 млрд рублей

ГК «Солар» опубликовала аудированную финансовую отчётность по МСФО за 2025 год. По итогам года выручка компании выросла на 15,3% и составила 25,6 млрд рублей. Основной вклад по-прежнему дали сервисы информационной безопасности: их выручка увеличилась на 15,2%, до 20,6 млрд рублей.

Продуктовое направление тоже прибавило — на 15,6%, до 5,1 млрд рублей.

Клиентская база компании за год заметно расширилась: на конец 2025 года у «Солара» было около 1,5 тыс. клиентов, что на 50% больше, чем годом ранее.

При этом по прибыли картина получилась более сдержанной. Показатель OIBDA снизился на 11,3%, до 4,8 млрд рублей, а рентабельность просела с 24,2% до 18,7%.

В компании связывают это в том числе со снижением маржинальности части госконтрактов, пересмотром продуктовой стратегии и расходами, связанными с закрытием отдельных проектов.

Одновременно «Солар» продолжил перестройку бизнеса. Компания смещает акцент с прежней стратегии быстрого роста на повышение операционной эффективности, контроль затрат и развитие более маржинальных направлений. По итогам 2025 года доля B2B-клиентов в выручке выросла до 54% против 49% годом ранее.

За год группа также провела несколько сделок M&A, в том числе увеличила долю в Luntry, а также развивала направления SIEM, безопасной разработки и защиты контейнерной инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru