У 70% компаний на удалёнке нет объективной картины внутренних инцидентов

У 70% компаний на удалёнке нет объективной картины внутренних инцидентов

У 70% компаний на удалёнке нет объективной картины внутренних инцидентов

Меньше половины компаний, перешедших на удаленный формат работы, контролируют действия сотрудников средствами специализированных программ. При этом 15% опрошенных используют ПО для оценки дисциплины, но не информационной безопасности. В результате в трети организаций не могут оценить, как меняется число инцидентов ИБ в связи с экстренным переходом на дистанционную работу. Об этом говорят данные анонимного опроса «СёрчИнформ». 

Подавляющее большинство компаний хотя бы частично опробовали переход на удаленный формат в связи с коронавирусным карантином, говорят данные опроса. 23% компаний полностью перешли на хоум-офисы, 72% оставили в офисах только тех, чью работу нельзя выполнить удаленно. При этом опрошенные представляют как отрасли, давно практикующие дистанционку (IT, сфера услуг), так и «традиционные» рынки (промышленность, банковская сфера).

Результаты анкетирования показывают, что компаниям тяжело дается перевод бизнес-процессов на удаленный формат. 44% опрошенных считает, что требуются серьезные усилия, треть заявили, что перевод сотрудников на дистанционку – это дорого.

Оптимизма больше в оценке удобства взаимодействия и скорости адаптации сотрудников. С тем, что удаленка – это удобно, полностью согласны треть респондентов, еще 52% «скорее согласны» с этим утверждением. 35% уверены, что сотрудники легко адаптировались к хоум-офисам, еще 37% скорее согласны с этим.

Удаленный контроль

Большинство компаний не внедряли специальных инструментов контроля сотрудников. 33% сказали, что используют т.н. «аналоговые» методы, которые включают звонки в рабочее время, заполнение отчетов и т.п. Из опрошенных 15% используют программы удаленного контроля, но только для оценки дисциплины.

Треть контролируют продуктивность сотрудников и то, как они обращаются с корпоративной информацией, с помощью специализированного ПО для информационной безопасности – DLP-системой. 23% признали, что вообще никак не контролируют коллективы на удаленке.

Оценка дисциплины и продуктивности

Почти поровну разделились голоса опрошенных на вопрос об изменении длины рабочего дня в новых условиях. В половине компаний заявили, что сотрудники работают столько же или больше. В трети признали, что рабочий день коллективов сократился. Еще 20% не знают, как изменилась ситуация.

Более выразительны результаты ответов на вопрос об изменении продуктивности. Большинство (40% опрошенных) фиксируют ее снижение. В каждой десятой компании смогли увеличить показатель, в каждой пятой – сохранить на прежнем уровне.

Оценка с точки зрения рисков ИБ

Опрошенные разошлись в оценках безопасности. Поровну (по 26%) тех, кто считает, что «удаленка – это безопасно», и тех, кто абсолютно с этим не согласен. Отражают эту же противоречивую тенденцию и ответы об увеличении числа инцидентов – внутренних и внешних. В каждой десятой компании фиксируют рост, столько же – сокращение числа инцидентов. При этом велика доля тех, кто не может оценить ситуацию – таковых среди опрошенных треть.

Комментирует Алексей Парфентьев, руководитель отдела аналитики «СёрчИнформ»

«Экстренный переход на удаленку – это потенциально негативный процесс применительно к безопасности данных и IТ-инфраструктуры. Хорошо справились те компании, у которых элементы дистанционного формата уже были реализованы, и вопрос встал лишь в их масштабировании. У остальных вызвало трудности – не оказалось ресурсов, чтобы быстро перестроиться. Радует, что компании смогли справиться с адаптацией коллективов. 

С ИБ-, кадровой и экономической безопасностью ситуация гораздо хуже – вопросы ушли на второй план. Этим объясняется, что у большого числа компаний вообще нет понимания, были после перехода на удаленку инциденты или нет. Некоторые фиксируют, что число нарушений осталось без изменений, потому что нечем посчитать – нет механизмов контроля. Пока вопросы безопасности по понятным причинам для бизнесов сейчас мало приоритетны, но ситуация найдет отражение в числе реальных инцидентов: росте числа инсайдерских нарушений, восприимчивости к атакам социальных инженеров, bec-атакам. Поэтому компаниям придется пересматривать свои бизнес-процессы с точки зрения безопасности», – комментирует результаты анкетирования Алексей Парфентьев, руководитель отдела аналитики «СёрчИнформ».

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Участники CyberCamp рассказали, как киберучения помогли им в реальной жизни

С 20 по 25 октября пройдёт четвёртый по счёту онлайн-кэмп CyberCamp — одно из крупнейших практических событий в сфере кибербезопасности. В этом году основная тема — киберустойчивость: участники будут учиться не только защищать инфраструктуру, но и быстро восстанавливать работу систем после атак.

За шесть дней кэмпа более тысячи специалистов из сотен ИБ-команд будут разбирать реальные сценарии кибератак и способов реагирования на них.

В программе — десятки докладов, практические задания, командные учения и круглые столы. Спикерами выступят эксперты из ведущих российских компаний — от разработчиков решений в области ИБ до представителей крупных ИТ-структур.

Организаторы отмечают, что особенность CyberCamp — приближённость заданий к реальной практике. Участники работают в условиях, близких к тем, что бывают при настоящих инцидентах: анализируют подозрительный трафик, ищут точки проникновения, устраняют последствия атак и восстанавливают системы.

«Сценарии моделировали атаки на веб-приложения, проникновение во внутреннюю сеть, расследование инцидента, реагирование и восстановление. Всё это максимально похоже на реальные ситуации, когда нужно действовать быстро и без полной информации», — вспоминает Артём Серов, участник корпоративной лиги CyberCamp от компании Nordgold.

Для многих участников участие в кэмпе становится не только профессиональным, но и личным испытанием.

«Я участвовал ради азарта — поработать в условиях ограниченного времени и высокой концентрации. Это отличный способ встряхнуться, выйти из рутины и проверить себя», — рассказывает Максим Митрохин из Т1-Иннотех.

При этом CyberCamp остаётся открытым и для новичков. Здесь можно получить базовые практические навыки, познакомиться с инструментами и попробовать себя в роли аналитика по безопасности.

«На CyberCamp я впервые поработал с Wireshark, и потом эти знания пригодились на работе. Задания были максимально приближены к реальности: нужно было понять, как произошёл взлом и какие данные утекли. Главное — не бояться пробовать новое», — говорит студент МИФИ Данил Антипов.

Похожий опыт у студента ВШЭ Артёма Глазыринa:

«Кэмп дал мне навыки анализа логов и работы с SIEM-системами. Эти знания я потом использовал на стажировке. Но главное даже не победа, а опыт и атмосфера — они реально помогают в развитии карьеры».

CyberCamp воспринимается участниками не просто как соревнование, а как площадка, где можно проверить свои знания, получить обратную связь и обменяться опытом с профессионалами.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru