Методология непрерывного управления киберугрозами (Continuous Threat Exposure Management, CTEM) позволяет кардинально пересмотреть концепцию построения системы информационной безопасности, задавая динамике её развития правильный вектор. Вместо постоянного внедрения новых средств защиты CTEM предлагает фокусироваться на осознанном понимании целей защиты и анализе получаемых результатов.

Гендиректор отвечает за всё в компании, в том числе за кибербезопасность и внедрение средств защиты. Но это в теории, а что на практике? Как сделать руководство проектами по части ИБ эффективным?

Что такое цифровые финансовые активы (ЦФА)? Почему в РФ возникла потребность в правовой базе для ЦФА? Как их использование уже начало (и будет) отражаться на экономике России, какие с этим связаны возможности и риски?

Со временем, опытом и болью мы наконец пришли к тому, что безопасность — это нечто большее, чем технологии, процессы и штат ИБ-специалистов. Без корпоративной культуры, охватывающей кибербезопасность, многие мероприятия и усилия остаются непонятыми или даже проигнорированными. Так что же делать с корпоративной киберкультурой и как её повышать?