Спрос на управление уязвимостями в России вырос на 304% в 2024 году

Спрос на управление уязвимостями в России вырос на 304% в 2024 году

Спрос на управление уязвимостями в России вырос на 304% в 2024 году

По итогам 2024 года рынок информационной безопасности в России продолжил активный рост. Наибольший спрос наблюдался в области управления уязвимостями (+304%), антифрод-решений (+172%), сетевой безопасности (+153%) и экспертных сервисов (+152%).

Аналитики «Инфосистемы Джет» связывают всплеск интереса к управлению уязвимостями с потребностью организаций обеспечивать реальную защищенность инфраструктуры, включая устранение программных уязвимостей и настройку безопасных конфигураций (харденинг).

Рост спроса на антифрод-решения объясняется расширением их применения за пределами финансового сектора. Компании из других отраслей начали внедрять такие системы для борьбы с мошенничеством.

Сегмент сетевой безопасности продолжает уверенно расти (+153%), поскольку многие организации продолжают переход на отечественные NGFW.

Популярность экспертных сервисов также увеличивается (+152%), что связано с растущей ролью SOC-центров, мониторинга внешних угроз и киберучений как неотъемлемых компонентов стратегии кибербезопасности.

Интересно, что общий объем выручки «Инфосистемы Джет» в сфере информационной безопасности вырос на 43% — с 14,3 млрд рублей в 2023 году до 20,5 млрд рублей в 2024 году. Рост связан не только с увеличением числа реализованных проектов (970, что на 22% больше, чем годом ранее), но и с их возросшей сложностью и масштабом.

По данным исследования, рынок информационной безопасности в России находится в стадии активного развития. Компании все больше ориентируются на комплексную защиту бизнес-процессов и обеспечение непрерывности деятельности.

Руководители предприятий уделяют больше внимания вопросам кибербезопасности, а взаимодействие между ИТ-отделами и службами безопасности становится более слаженным. Кроме того, организации используют аутсорсинговые ИБ-сервисы, что помогает компенсировать нехватку кадров и перейти от реактивного реагирования на инциденты к их упреждению.

«После периода экстренного импортозамещения рынок ИБ вступил в новый этап — стратегического планирования и ориентированности на результат. Компании осознают, что информационная безопасность — это не просто набор технических решений, а непрерывный процесс, требующий постоянной адаптации к новым угрозам», — комментирует Павел Волчков, заместитель директора центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет».

В финансовом секторе в 2024 году наблюдался умеренный рост интереса к решениям для управления доступом. Однако в 2025 году спрос может увеличиться до 50%, что связано с вступлением в силу ГОСТ Р 71753-2024. Этот стандарт устанавливает требования к автоматизации процессов управления учетными записями и правами доступа. Ожидается рост востребованности систем IdM и SSO отечественных разработчиков.

Сегмент противодействия мошенничеству продолжает развиваться пропорционально росту мошеннической активности в финансовой сфере. Запуск новых цифровых сервисов, таких как цифровой рубль, также влияет на увеличение числа запросов на аналитические платформы, которые по функционалу превосходят требования регуляторов.

Кроме того, эксперты прогнозируют значительный рост проектов, связанных с обеспечением непрерывности бизнеса и восстановлением инфраструктуры.

Подпишитесь на новости

Делегировать ИИ не получится: руководителям добавили новые задачи

Установить сотрудникам ИИ-ассистента и продолжить руководить по старинке — слабый план. СберУниверситет представил отчёт о том, как искусственный интеллект меняет управление. Из 61 предложенного действия 37 авторы относят к новым практикам. Начальнику тоже придётся обновиться.

В опубликованном исследовании изменения разложены по модели «Перестать — Изменить — Начать». Основа — анализ более 8500 публикаций из свыше 80 российских и зарубежных источников.

Исследователи выделили 15 трендов и 19 ключевых изменений. Среди них — сокращение горизонта стратегирования, отказ от совещаний ради обмена статусами и переход ИИ-трансформации в зону личной ответственности CEO.

Новые обязанности включают определение границ самостоятельности ИИ, оценку экономического эффекта, контроль качества данных и организацию совместной работы людей с агентами. При этом команде нужно помочь адаптироваться и сохранить важные компетенции.

Цифру более 60% авторы связывают с набором действий в своём отчёте: 37 из 61. Это не замер доли новой работы у каждого российского руководителя.

Таким образом, осваивать новое придётся одновременно с отказом от привычного. Даже если привычное — любимая часовая встреча, на которой десять человек по очереди говорят, что всё ещё работают.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru