Человек ответственный за взлом PlayStation Network ушел из Sony

Sony рассталась с руководителем PlayStation Network

Компания Sony переживает сейчас не лучшие времена. Не так давно корпорация получила нового менеджера Каза Хираи – бывшего руководителя SCE – игрового подразделения компании. Хираи выступил с рядом реформ, которые должны вывести компанию из кризиса. На фоне глобальных изменений в компании особенно интересно выглядит недавнее сообщение об уходе из корпорации Тима Шаафа (Tim Schaaff) – президента подразделения, занимающегося онлайновыми развлекательными сервисами.



Именно Шаафа признали виновным в том, что он не смог остановить мощнейшую сетевую атаку, которая была произведена в 2011 году. Именно тогда из сети PlayStation Network были украдены личные данные тысяч пользователей (включая номера кредитных карт).

Шааф – протеже бывшего исполнительного директора Sony Говарда Стрингера. Тим перешел в Sony из Apple в 2005 году, став президентом Sony Network Entertainment. Отметим, что во время своей работы в компании из Купертино, он сыграл одну из ключевых ролей в создании QuickTime.

Официальная фотография Тима Шаафа.

Во время своей работы в Sony он смог создать унифицированную развлекательную систему, охватывающую все аппаратные платформы Sony. Именно он руководил созданием онлайн-сервисов PlayStation Network, Music Unlimited и Video Unlimited.

PlayStation Network сумела стать весьма популярной системой, благодаря своей привязке к игровой платформе PlayStation 3. Однако многие сервисы, предложенные для данной сети, так и не нашли отклика. Повторить успех iTunes у Sony не получилось.

Шааф также столкнулся с катастрофическими последствиями взлома, который произошел в 2011 году. Тогда у Sony выкрали информацию об 77 млн учетных записей PlayStation Network. Компанию широко критиковали за то, что она медлила с реакцией на инцидент и легкомысленно отнеслась к хранению пользовательских данных (они держались на сайте без всякого шифрования). Шааф был ответственным за то, что на 7 дней задержал публичный ответ компании на жалобы пользователей, пострадавших от хакеров.

Вот как он прокомментировал свой уход из компании:

«Под руководством Каза и Говарда Стрингера Sony оказывала мне возможность создавать и руководить сетевым бизнесом компании. Вместе нам удалось создать важную часть будущего компании. Я благодарен за то, что мне дали такую возможность».

В своем заявлении Шафер так и не объяснил, почему он покидает компанию. Sony в интервью Wall Street Journal говорит, что менеджер ушел по личным причинам, желая проводить больше времени со своей семьей.

сообщение об уходе из корпорации Тима Шаафа (Tim Schaaff) – президента подразделения, занимающегося онлайновыми развлекательными сервисами.

" />

На R-EVOlution Conference 2026 поспорили, где ИБ пора перестать усложнять

В Москве прошла четвёртая ежегодная конференция R-EVOlution Conference 2026, посвящённая цифровизации и кибербезопасности. В этом году организаторы и участники говорили в первую очередь об эффективности — без лишнего шума и без привычной гонки за всем новым сразу.

Судя по программе, главный вопрос звучал примерно так: что в ИТ и ИБ действительно даёт результат, а что только добавляет сложности, затрат и перегрузки командам. Именно вокруг этого и строились бизнес- и технический треки конференции.

В мероприятии приняли участие более 1000 человек в онлайн- и офлайн-форматах. На площадке выступили 39 спикеров, а в центре обсуждения были вполне прикладные темы: оптимизация процессов, выбор инструментов, внедрение платформенных решений, развитие SOC, управление уязвимостями и использование ИИ в рабочих сценариях.

Одной из центральных тем стала экономика ИТ- и ИБ-решений. Участники обсуждали, где бизнесу стоит ускорять цифровизацию, а где, наоборот, полезнее притормозить и трезво оценить эффект от вложений. Отдельно говорили о роли искусственного интеллекта — не только как о полезном инструменте, но и как об источнике новых рисков, расходов и неопределённости.

 

Если коротко, общий настрой конференции можно описать так: рынок постепенно уходит от логики бесконечных «технологических революций» и всё чаще смотрит на управляемость, интеграцию и практическую отдачу. Не просто внедрить ещё один модный инструмент, а понять, зачем он нужен, как впишется в существующую инфраструктуру и не создаст ли больше проблем, чем решит.

Много внимания уделили и прикладным кейсам. Представители компаний и команд SOC рассказывали, как выстраивают процессы управления уязвимостями, как выбирают SIEM, как переходят от разрозненных средств защиты к более связанным сценариям автоматизации и как вообще пытаются сохранить баланс между скоростью, качеством и бюджетом.

Отдельная дискуссия была посвящена, пожалуй, одной из самых болезненных тем для рынка: где в ИБ можно экономить, а где такая экономия потом обходится слишком дорого. Разговор шёл о границах допустимой оптимизации, соотношении инвестиций в людей и технологии и о том, чем может закончиться попытка «срезать лишнее» в чувствительных местах.

 

Технический трек при этом был максимально приземлённым. Там обсуждали уже не общие подходы, а реальные сценарии работы инженеров, SOC-аналитиков и архитекторов: мониторинг, threat hunting, реагирование на инциденты, настройку защитных систем. Параллельно работала и зона SIEM Lounge, где вживую показывали нагрузочное тестирование и проводили практические воркшопы по расследованию инцидентов.

 

Ещё один заметный итог конференции — подписание четырёх стратегических соглашений с участниками рынка. Но если вынести за скобки формальную часть, то главный вывод у мероприятия получился вполне содержательным: ИТ и ИБ всё больше движутся в сторону осознанной эффективности, где ценятся не громкие лозунги, а понятные процессы, связность решений и измеримый результат.

В целом R-EVOlution Conference 2026 показала довольно понятный настрой рынка: сейчас важнее не просто наращивать стек технологий, а учиться использовать его без перегруза — и для людей, и для инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru