В России растет спрос на системы защиты от утечек данных

В России растет спрос на системы защиты от утечек данных

В России растет спрос на системы защиты от утечек данных

На фоне вступления в силу новых требований, значительно усиливающих ответственность за утечки персональных данных, в России наблюдается рост спроса на решения для защиты от подобных инцидентов. В 2025 году объем рынка таких систем достигнет 47 млрд рублей, и, как прогнозируется, тенденция к росту сохранится как минимум в течение двух ближайших лет.

Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на участников рынка и аналитиков, с момента подписания в декабре 2024 года законов, ужесточающих ответственность за утечки, рынок решений класса DLP (Data Loss Prevention, предотвращение утечек данных) вырос на 35–40%.

По оценке компании «Стахановец», в 2025 году объем российского рынка DLP-систем составит 47 млрд рублей, а к 2026 году вырастет до 58 млрд. Более консервативные оценки представляют аналитики из компании Б1: по их данным, объем рынка в 2025 году составит 21 млрд рублей с потенциальным ростом на 17% к 2027 году. В любом случае, доля DLP-сегмента в общем объеме рынка информационной безопасности оценивается на уровне около 10%.

По мнению руководителя продукта Solar Dozor ГК «Солар» Дмитрия Мешавкина, основным драйвером роста стало именно введение новых норм, предусматривающих серьёзные штрафы за утечки данных. Он подчеркивает, что от действий инсайдеров не застрахована ни одна компания, а угрозы со стороны как внутренних, так и внешних злоумышленников могут привести к серьёзным последствиям — вплоть до полного прекращения деятельности бизнеса.

Мешавкин привёл данные исследования ГК «Солар», согласно которому 38% увольняющихся сотрудников пытались получить доступ к внутренней информации компании или её партнёров. Основными каналами утечек при этом остаются мессенджеры и электронная почта.

Исполнительный директор ГК InfoWatch Николай Здобнов отметил, что нередко внутренние и внешние злоумышленники действуют в связке. По его словам, DLP-системы позволяют своевременно выявлять и блокировать подобную активность. Он также подчеркнул, что основными заказчиками являются зрелые компании, осознающие ценность информационной безопасности и масштабы возможных рисков. В числе таких клиентов — крупные корпорации и их филиалы, однако растёт интерес и среди организаций, находящихся на верхнем уровне среднего бизнеса.

Генеральный директор «Стахановца» Дмитрий Исаев считает, что уровень проникновения DLP-систем в России по-прежнему остаётся относительно низким. Большинство организаций, по его словам, не успеют внедрить такие решения к моменту вступления новых норм в силу — в конце мая, а значит, повышенный спрос сохранится как минимум в ближайшие два года.

Одновременно быстрыми темпами растёт интерес к аудиту систем информационной безопасности. Главной причиной такого тренда эксперты называют стремление бизнеса минимизировать потенциальные штрафы.

Самозанятый или штатник? Ошибка может стоить бизнесу до 5 млн рублей

Российскому бизнесу всё жёстче напоминают: самозанятый — это не сотрудник на минималках, а отдельный налоговый режим. И если компания решила сэкономить на НДФЛ и страховых взносах, маскируя штатника под фрилансера, ФНС может прийти с очень неприятным калькулятором.

По данным платформы «Консоль» (приводят «Известия»), спор с налоговой из-за неправильно оформленного самозанятого может обойтись среднему бизнесу в 3-5 млн рублей.

Причём речь может идти всего об одном человеке. Если ФНС решит, что компания подменила трудовые отношения самозанятостью, ей доначислят НДФЛ, страховые взносы, штрафы и пени за весь период работы.

Расклад бодрит. Например, если компания два года платила самозанятому по 250 тыс. рублей в месяц, общий объём выплат составит 6 млн рублей. При переквалификации отношений бизнесу могут доначислить около 780 тыс. рублей НДФЛ и примерно 1,8 млн рублей страховых взносов. А вместе со штрафами и пенями итог легко перевалит за 3 млн рублей.

Юристы подтверждают: такие суммы уже встречаются на практике. Основные красные флажки для ФНС — фиксированные ежемесячные выплаты, отсутствие у самозанятого других клиентов, работа по графику, корпоративная почта, оборудование или рабочее место. То есть если человек выглядит как сотрудник, работает как сотрудник и получает деньги как сотрудник, налоговая может решить, что это и есть сотрудник.

Для небольших компаний такие претензии могут стать не просто неприятностью, а ударом по кассе: от остановки проектов до проблем с выплатами другим работникам и кредиторам. Несколько подобных эпизодов способны довести бизнес до банкротства.

Эксперты советуют оформлять отношения по-взрослому: заключать договор на конкретный результат, подписывать акты, не ставить исполнителя в график, не встраивать его в корпоративную структуру и не платить зарплатой под другим названием. А ещё не нанимать бывших сотрудников как самозанятых в течение двух лет после увольнения.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru