5 попыток открыть вредоносный файл: как фишинг бьёт по госсектору

5 попыток открыть вредоносный файл: как фишинг бьёт по госсектору

5 попыток открыть вредоносный файл: как фишинг бьёт по госсектору

Многие кибератаки оказываются успешными по простой причине: сотрудники организаций, на которые они направлены, не раздумывая открывают заражённые письма или переходят по злонамеренным ссылкам. Особенно остро эта проблема стоит в госсекторе и малом бизнесе.

Как сообщили «Известиям» в центре исследований киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар», при расследовании атаки группировки Cloud Atlas на одно из государственных учреждений выяснилось, что сотрудник пять раз пытался открыть заражённый файл.

Cloud Atlas известна с 2014 года и атакует госучреждения и промышленные компании в разных странах, включая Россию.

Для первичного проникновения злоумышленники используют заражённые документы в офисных форматах. Они имитируют деловую переписку и маскируются под коммерческие предложения, рекламу, справки или акты. Сам файл выступает лишь приманкой — при его открытии происходит загрузка вредоносного кода.

В случае, который расследовал Solar 4RAYS, сотрудник пытался открыть документ с якобы рекламой новосибирского предприятия. Однако установленная в учреждении система мониторинга не позволила загрузить вредоносный код с удалённого сервера в полном объёме.

«Этот пример показывает, насколько важно постоянно обучать сотрудников правилам кибергигиены», — отметил эксперт центра исследований киберугроз Solar 4RAYS ГК «Солар» Владимир Духанин.

Подобные случаи не единичны. Как подчеркнул старший аналитик Cyber Threat Intelligence «Лаборатории Касперского» Сергей Киреев, иногда негативный пример подают сами руководители. Он привёл случай директора небольшой компании, который игнорировал предупреждения ИТ-специалистов об опасности перехода по подозрительным ссылкам, считая, что за ними могут скрываться выгодные предложения. В итоге компания столкнулась с заражением.

В другом инциденте сотрудник, не сумев открыть документ, переслал его коллегам. В файле оказался троян, который привёл к заражению всей компании.

Был и случай, когда сотрудник попросил отправителей прислать «корректную» версию не открывающегося документа. Оказалось, что это были злоумышленники, допустившие ошибку при подготовке файла. Они исправили её и повторно отправили документ со зловредом, после чего организация была заражена.

Руководитель департамента Threat Intelligence экспертного центра безопасности Positive Technologies Денис Кувшинов также отметил, что злоумышленники активно пользуются неподготовленностью сотрудников, в том числе в государственных структурах. Он напомнил о кампании группировки Goffee, в ходе которой сотрудник несколько раз открывал вложение из фишингового письма, так как оно не запускалось. В других случаях пользователи не только сами открывали вложения, но и пересылали их коллегам, расширяя масштаб инцидента.

Госсектор остаётся одной из наиболее атакуемых отраслей в России. Основной способ первичного проникновения — фишинг, в том числе целевой.

По мнению Дениса Кувшинова, у сотрудников часто отсутствует достаточная настороженность, поскольку они не несут личной ответственности за последствия своих действий. Кроме того, сказывается недостаточный уровень защищённости самих организаций — при этом для отражения многих атак достаточно базовых мер защиты.

Руководитель направления отдела анализа и оценки цифровых угроз Infosecurity (ГК Softline) Кристина Буренкова обратила внимание, что злоумышленники часто выбирают моменты максимальной загрузки сотрудников: «В отчётный период у бухгалтеров или при большом потоке документов у госслужащих сотрудники действуют автоматически, не вникая в детали. Любое “срочно” в таких условиях получает приоритет. Особая категория — ИТ-специалисты и технический персонал. Им отправляют письма про “обновление системы” или “сбой безопасности”, и профессиональный автоматизм срабатывает против них».

«Внимательность напрямую зависит от эмоционального состояния и уровня внутренней устойчивости. При стрессе, тревожном информационном фоне и высокой нагрузке когнитивные фильтры работают хуже. В таком состоянии человек чаще действует автоматически и может пропустить угрозу. Фишинговые письма, замаскированные под деловые, бьют именно по стремлению быстро ответить и выполнить задачу», — подчеркнула психолог Мария Тодорова.

ИБ-директор в Москве и Санкт-Петербурге может рассчитывать на миллион

Согласно исследованию SuperJob, The Edgers и Positive Education, зарплата директора по информационной безопасности (CISO) в Москве может достигать 1,3 млн рублей, а в Санкт-Петербурге — 1,2 млн рублей. Медианные значения заметно ниже: 520 тыс. рублей в Москве и 500 тыс. рублей в Санкт-Петербурге. При этом за год количество вакансий для ИБ-специалистов выросло на 24%, тогда как в ИТ за тот же период снизилось на 18%.

Рост зарплат CISO в годовом выражении составил 6%. Однако, как показало исследование, на рынке сохраняется дисбаланс между ожиданиями бизнеса и тем, что директора по ИБ реально могут обеспечить внутри компаний.

Сами CISO оценивают свой уровень компетенций на 8–9 баллов из 10. При этом руководство компаний даёт им такую высокую оценку в среднем лишь в 25% случаев.

«Отсутствие прямого диалога CEO-CISO порождает множество серых зон в построении кибербезопасности организации, приводит к ошибкам и неверной оценке последствий потенциальных киберинцидентов. Это происходит поскольку CISO могут принимать решения в отрыве от общей стратегии компании, а CEO не закладывать ИБ-риски в план развития бизнеса. В условиях роста целевых атак профессиональных киберпреступников на российские компании такое расхождение может привести к критическим последствиям для компании», — комментирует руководитель образовательных программ Positive Education Positive Technologies Анастасия Федорова.

В 38% компаний, по данным исследования, нет регулярного взаимодействия между генеральным директором и директором по ИБ. Почти две трети руководителей не рассматривают CISO как участника стратегического планирования.

В итоге CISO часто играет важную роль в технологическом контуре, но остаётся слабо встроенным в управленческий. Авторы исследования связывают это с разницей в языке и подходах: топ-менеджмент принимает решения через финансовые последствия и влияние на бизнес, а CISO чаще оперирует техническими метриками, которые бизнесу не всегда понятны. При этом специалистов по ИБ редко учат говорить с руководством на его языке.

«Рынку нужен новый тип CISO — руководитель, который умеет переводить киберриски на язык бизнеса и связывать безопасность с финансовой устойчивостью компании. Сегодня во многих организациях именно этого звена не хватает, из-за чего возникает системный разрыв между ожиданиями CEO и реальной ролью функции. Если его не сокращать, киберриски будут обсуждаться на уровне совета директоров, но сама функция безопасности так и останется в техническом контуре — без полноценного влияния на стратегические решения», — отмечает Полина Кухто, проектный менеджер консалтинговой компании The Edgers.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru