Доля киберразведки в атаках выросла до 39% в первой половине 2025 года

Доля киберразведки в атаках выросла до 39% в первой половине 2025 года

Доля киберразведки в атаках выросла до 39% в первой половине 2025 года

В первом полугодии 2025 года почти 39% всех вредоносных действий в интернете были связаны с киберразведкой — сбором данных об уязвимостях веб-приложений. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года доля таких атак выросла более чем в пять раз — с 6,8% до 38,65%.

Чаще всего, как отмечают специалисты BI.ZONE, разведывательная активность фиксировалась в трёх отраслях:

  • ИТ и телеком — 52,66% от всех атак в секторе. Множество веб-интерфейсов и открытых API делают его удобной целью для автоматизированного поиска уязвимостей.
  • Медиа — 80,25%. Постоянная доступность и публичность ресурсов привлекают внимание злоумышленников.
  • Ретейл — 90%. Большое количество площадок электронной коммерции стимулирует атаки с целью кражи пользовательских данных и доступа к платёжным системам.

Не так давно мы рассказывали, как киберразведка (Threat Intelligence) помогает в условиях целевых атак. А на мартовском эфире AM Live эксперты обсуждали, как опередить атакующих и защитить компанию с помощью киберразведки.

Рекомендуем также ознакомиться с нашим обзором рынка платформ и сервисов киберразведки (Threat Intelligence) в России и в мире.

Аэрофлот и Сбер хотят подключить ИИ-агентов к покупке поездок

Аэрофлот и Сбер договорились вместе разрабатывать решения для транспортной отрасли на основе генеративного искусственного интеллекта. Соглашение подписали на ПМЭФ-2026 гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский и глава Сбербанка Герман Греф.

Партнёрство рассчитано на три года. За это время компании планируют обмениваться опытом, тестировать цифровые продукты и внедрять сервисы для автоматизации бизнес-процессов. Отдельный акцент сделают на технологиях ИИ.

Самая интересная часть соглашения — идея связать интеллектуальных ИИ-агентов Аэрофлота и Сбера в единую экосистему. По задумке, такие агенты смогут взаимодействовать друг с другом напрямую, без человека-оператора, и решать комплексные задачи в реальном времени.

На практике это может привести к появлению более цельного клиентского сценария. Например, пользователь выбирает рейс, оплачивает билет, оформляет страховку и покупает дополнительные тревел-услуги без прыжков между приложениями и без бесконечного повторного ввода одних и тех же данных.

Звучит как попытка наконец-то убрать из покупки поездки цифровую возню, к которой все давно привыкли. Потому что сейчас даже простой маршрут может превратиться в мини-квест: билет здесь, страховка там, ещё один сервис в отдельном окне, данные вводим заново, терпение теряем по дороге.

Пока речь идёт о развитии технологии и совместной работе, а не о готовом сервисе, который появится завтра утром. Но направление понятно: крупные игроки хотят встроить ИИ не только в чат-боты и поддержку, а в саму логику покупки и сопровождения поездки.

Если проект дойдёт до работающего продукта, ИИ-агенты смогут взять на себя часть рутины, а пользователю останется меньше кнопок, меньше форм и меньше раздражения. В тревеле это уже звучит почти как роскошь.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru