Эльман Бейбутов теперь директор по развитию бизнеса в UserGate

Эльман Бейбутов теперь директор по развитию бизнеса в UserGate

Эльман Бейбутов теперь директор по развитию бизнеса в UserGate

Компания UserGate сообщила о назначении Эльмана Бейбутова на должность директора по развитию бизнеса. В его задачи теперь входит масштабирование бизнеса, развитие продуктового портфеля и экосистемы безопасности UserGate SUMMA, а также внедрение современных практик управления.

Объявление сделали накануне конференции UserGate Open Conf 2025 — мероприятия, где обсуждаются ключевые вопросы информационной безопасности.

На самой конференции Бейбутов будет модератором трека «Стратегия ИБ». Этот трек ориентирован на топ-менеджеров и посвящён подходам к построению комплексных решений в области ИБ — на пересечении технологий, услуг и образования.

В комментарии он отметил, что UserGate уже имеет свою экосистему продуктов и услуг и, по его мнению, она обладает большим потенциалом для дальнейшего развития. Он сравнил это с командными видами спорта — например, велогонками, где сильнейший участник ведёт группу вперёд.

В этой аналогии роль флагмана выполняет продукт NGFW, а остальные решения компании — в том числе ИБ-сервисы и образовательные инициативы — будут развиваться рядом с ним.

По словам вице-президента по продажам и маркетингу Михаила Пеньковского, в компании рассчитывают, что приход Бейбутова усилит команду благодаря его опыту в построении архитектурных решений и экосистем — как на стороне интеграторов, так и на стороне отечественных и международных вендоров в сфере ИБ.

Самозанятый или штатник? Ошибка может стоить бизнесу до 5 млн рублей

Российскому бизнесу всё жёстче напоминают: самозанятый — это не сотрудник на минималках, а отдельный налоговый режим. И если компания решила сэкономить на НДФЛ и страховых взносах, маскируя штатника под фрилансера, ФНС может прийти с очень неприятным калькулятором.

По данным платформы «Консоль» (приводят «Известия»), спор с налоговой из-за неправильно оформленного самозанятого может обойтись среднему бизнесу в 3-5 млн рублей.

Причём речь может идти всего об одном человеке. Если ФНС решит, что компания подменила трудовые отношения самозанятостью, ей доначислят НДФЛ, страховые взносы, штрафы и пени за весь период работы.

Расклад бодрит. Например, если компания два года платила самозанятому по 250 тыс. рублей в месяц, общий объём выплат составит 6 млн рублей. При переквалификации отношений бизнесу могут доначислить около 780 тыс. рублей НДФЛ и примерно 1,8 млн рублей страховых взносов. А вместе со штрафами и пенями итог легко перевалит за 3 млн рублей.

Юристы подтверждают: такие суммы уже встречаются на практике. Основные красные флажки для ФНС — фиксированные ежемесячные выплаты, отсутствие у самозанятого других клиентов, работа по графику, корпоративная почта, оборудование или рабочее место. То есть если человек выглядит как сотрудник, работает как сотрудник и получает деньги как сотрудник, налоговая может решить, что это и есть сотрудник.

Для небольших компаний такие претензии могут стать не просто неприятностью, а ударом по кассе: от остановки проектов до проблем с выплатами другим работникам и кредиторам. Несколько подобных эпизодов способны довести бизнес до банкротства.

Эксперты советуют оформлять отношения по-взрослому: заключать договор на конкретный результат, подписывать акты, не ставить исполнителя в график, не встраивать его в корпоративную структуру и не платить зарплатой под другим названием. А ещё не нанимать бывших сотрудников как самозанятых в течение двух лет после увольнения.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru