Новая ИБ-компания F6 создана на основе технологий и опыта F.A.C.C.T.

Новая ИБ-компания F6 создана на основе технологий и опыта F.A.C.C.T.

Новая ИБ-компания F6 создана на основе технологий и опыта F.A.C.C.T.

Завершена сделка, в рамках которой создан бренд F6 — новая компания в сфере кибербезопасности, основанная на технологиях и опыте F.A.C.C.T., созданная при поддержке фонда «Сайберус», будет заниматься разработкой решений для предотвращения и расследования киберпреступлений как в России, так и за её пределами.

В конце 2024 года фонд «Сайберус» достиг соглашения с акционерами F.A.C.C.T., в результате чего к F6 перешли инженерные технологии, интеллектуальная собственность, экспертиза и действующие контракты компании.

Сделка была закрыта 31 января 2025 года. Структура собственности F6 распределилась следующим образом: 47% принадлежит фонду «Сайберус», 53% — частным инвесторам.

Генеральным директором F6 назначен Валерий Баулин. В его ведение перешла команда F.A.C.C.T. в полном составе. Техническим директором стал Никита Кислицин, директором сервисного направления — Александр Соколов, коммерческим директором — Егор Халилов, директором по маркетингу — Анастасия Меркулова.

Компания уже работает над обновлением продуктовой линейки и адаптацией решений с учетом текущих потребностей рынка и актуальных киберугроз. В 2025 году планируется выпуск новой версии модуля Malware Detonation Platform (песочница) для флагманского продукта Managed XDR с поддержкой российских операционных систем на базе Linux.

В планах также — запуск коммерческого SOC, национальной антифрод-платформы и сервисов для моделирования целевых кибератак (Purple Teaming), а также проведение комплексного антифрод-аудита финансовых организаций.

Компания F6 опирается на 20-летний опыт расследований киберпреступлений и более 70 000 часов практической работы в области реагирования на инциденты информационной безопасности.

«Киберпреступность не знает границ, и наша цель — создание решений, которые помогут бороться с угрозами глобального уровня», — отметил Валерий Баулин.

По его словам, название F6 символизирует преемственность, скорость и развитие, а также отсылает к шести флагманским продуктам компании и историческому наследию борьбы с организованной преступностью.

Решения F6 войдут в международное экспортное предложение фонда «Сайберус». Также планируется кооперация с другими проектами фонда для развития новых подходов в кибербезопасности. При этом «Сайберус» не будет участвовать в операционном управлении F6.

Компании готовы тратить в среднем $2 млн на создание собственного SOC

Компании, которые только собираются строить собственный центр мониторинга кибербезопасности (SOC), в среднем готовы заложить на проект около 2 млн долларов. Такие данные приводит исследовательский центр «Лаборатории Касперского» по итогам глобального опроса организаций со штатом более 500 человек, где SOC пока нет, но его планируют создать в ближайшие два года.

Интересно, что больше половины респондентов (55%) рассчитывают уложиться в бюджет до 1 млн долларов.

При этом почти четверть (24%), наоборот, готовы потратить свыше 2,5 млн долларов. Всё сильно зависит от масштаба бизнеса. Малые компании в среднем ориентируются на сумму до 1,2 млн долларов, средние — примерно на 1,7 млн, а крупные корпорации — уже на 5 млн долларов. И это логично: чем больше инфраструктура и выше требования к защите, тем дороже проект.

Есть и региональные особенности. Например, в Китае и Вьетнаме компании готовы инвестировать в SOC больше, чем в среднем по миру. Это может быть связано с курсом на цифровой суверенитет и развитием собственных решений в сфере кибербезопасности.

По срокам большинство настроено довольно амбициозно. Две трети компаний (66%) рассчитывают развернуть SOC за 6–12 месяцев, ещё 26% закладывают от года до двух. Крупные организации, несмотря на более сложную инфраструктуру, чаще планируют уложиться в более сжатые сроки. На практике это обычно выглядит так: сначала SOC запускают для защиты критически важных систем, а затем постепенно расширяют его охват.

Главный барьер — деньги. Треть компаний (33%) называют основной проблемой высокие капитальные затраты. Почти столько же (28%) признаются, что им сложно оценить эффективность будущего SOC: метрик слишком много — от финансовых и операционных до стратегических, включая соответствие отраслевым стандартам.

Кроме того, бизнес сталкивается со сложностью самих решений: 27% говорят о трудностях управления комплексными системами кибербезопасности, 26% — об интеграции множества технологий. И, конечно, кадровый вопрос никуда не делся: четверть компаний отмечают нехватку квалифицированных специалистов, как внутри организации, так и на рынке в целом.

Как поясняет руководитель Kaspersky SOC Consulting Роман Назаров, бюджет на SOC может заметно отличаться в зависимости от масштаба инфраструктуры и выбранных решений. Первичные инвестиции покрывают лицензии и оборудование, но на этом расходы не заканчиваются — серьёзную долю в общей стоимости владения составляют операционные затраты, прежде всего зарплаты специалистов. По его словам, без чёткого стратегического плана с прописанными этапами и целями построить устойчивую систему кибербезопасности не получится.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru