В паблик слили около 97 тыс. записей ПДн, — якобы базу розыска МВД РФ

В паблик слили около 97 тыс. записей ПДн, — якобы базу розыска МВД РФ

В паблик слили около 97 тыс. записей ПДн, — якобы базу розыска МВД РФ

Два дня назад на GitHub выложили файл CVS весом более 18 Мбайт, позиционируемый как база розыска МВД России. Судя по юзернейму, владелец репозитория с открытым доступом — интернет-издание «Медиазона», официально признанное иноагентом.

Опубликованный текстовый документ содержит 96 752 строки со следующими сведениями:

  • ФИО;
  • пол;
  • дата и место рождения;
  • национальность;
  • дополнительная информация (переобъявлен и кем ранее разыскивался, мера пресечения, под какими другими именами может скрываться и т. п.).

По какой статье открыто уголовное дело, в записях не указано.

Изучение списка показало, что почти все поименованные в нем люди — жители России и других стран СНГ. Среди них числятся (проверено) преступники, данные которых опубликованы на сайте МВД в разделе «Внимание, Розыск!». За помощь в их поимке силовики готовы заплатить 1 млн рублей.

В базе на GitHub встретилось также несколько громких имен — например, Кая Каллас. Недавно пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков подтвердил, что премьер Эстонии и еще несколько чиновников из стран Балтии объявлены в розыск.

«Это люди, которые ответственны за решения, которые фактически являются надругательством над исторической памятью, — цитирует «Ъ» заявление представителя Кремля. — И это те люди, которые предпринимают враждебные действия по отношению и к исторической памяти, и к нашей стране».

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Более 50% компаний перекладывают непрерывность на ИТ, 20% имеют план

«Инфосистемы Джет» провела масштабное исследование практик восстановления после инцидентов и выяснила: большинство российских компаний относятся к киберустойчивости фрагментарно и чаще действуют по факту, а не по плану. Ключевая мысль исследования — сегодня именно инциденты информационной безопасности и крупные ИТ-сбои чаще всего прерывают бизнес-процессы.

При этом компании по-прежнему разделяют ответственность так, что получается разрыв между операциями и стратегией.

Основные выводы исследования:

  • Более половины компаний полностью возлагают заботу о непрерывности процессов на ИТ-отдел.
  • Только 20% организаций имеют согласованный с бизнесом план восстановления ИТ-инфраструктуры.
  • 37% полагаются исключительно на резервное копирование, а каждая пятая компания не защищает резервные копии дополнительно — это оставляет их уязвимыми.
  • Кризис-менеджмент преимущественно реактивный: команды действуют по мере возникновения проблем, а не по отработанным сценариям.
  • 70% организаций тестируют планы восстановления, но почти не моделируют реальные инциденты.
  • Лишь 40% готовы публично говорить о произошедших инцидентах, что мешает формированию прозрачной культуры киберустойчивости.

Исследование подчёркивает: базовых мер часто мало. Подразделения информационной безопасности фокусируются на защите периметра, ИТ — на восстановлении систем, но редко выстраивается сквозной, комплексный подход — от предотвращения инцидента до его отработки и анализа последствий. В результате у компании может быть «крепкий» периметр и надёжные бэкапы, но при этом игнорироваться защита критических контуров вроде СРК, а плохо настроенные процессы восстановления приводят к большим потерям даже при наличии отдельных сильных элементов.

Что нужно делать дальше:

  • Внедрять BIA (анализ влияния на бизнес), оценку рисков и регулярное тестирование планов восстановления.
  • Переходить от реактивного реагирования к отработанным сценариям и моделированию реальных инцидентов.
  • Защищать резервные копии отдельно и вводить лимиты/контроли на их доступ.
  • Вовлекать весь бизнес: киберустойчивость — это не только задача службы ИБ или ИТ, это общая ответственность ИТ-отдела, бизнеса, финансов, HR и руководства.
  • Стремиться к антихрупкости — архитектуре и процессам, которые не просто выдерживают удар, но учатся и укрепляются после инцидента.

«Главное отличие компаний, которые быстро восстанавливаются после кибератаки, — они готовились заранее», — говорит Андрей Янкин, директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет». «Почти никогда не получается восстановиться с первого раза, если это ни разу не отрабатывалось на практике. Нужно проводить учения, моделировать атаки, проверять коммуникации и распределение ролей. И самое важное — вовлечённость всей компании: киберустойчивость невозможна, если в ней участвует только служба ИБ».

В итоге исследование показывает, что переход от точечных мер к стратегическому, системному подходу — не прихоть, а необходимость. Компании, которые начнут системно оценивать риски, тестировать сценарии и вовлекать все подразделения, будут восстанавливаться быстрее и получать меньше ущерба от будущих инцидентов.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru