Хакеры шантажируют маркетплейсы: бизнесу проще заплатить, чем бороться

Хакеры шантажируют маркетплейсы: бизнесу проще заплатить, чем бороться

Хакеры шантажируют маркетплейсы: бизнесу проще заплатить, чем бороться

Выкуп взломанного сайта достигает 100 млн рублей. В прошлом году преступники требовали 30 млн рублей. Эксперты предупреждают: атаки не прекратятся, пока российские компании готовы платить за шантаж.

О росте нападений на онлайн-магазины сегодня пишет “Ъ”. По данным “Информзащиты”, за первые полгода 2022-го количество атак программ-шифровальщиков на российский ретейл увеличилось на 45%. В Group-IB говорят о четырехкратном скачке. Тренд подтверждают и в Positive Technologies.

Целями вымогателей становятся крупные сети супермаркетов и маркетплейсы. Бизнес боится заморозки продаж и готов платить “террористам”.

“Злоумышленники эксплуатируют уязвимости на периметре и веб-ресурсах компаний, а также незащищенные сервисы, которые организации по халатности или недосмотру публиковали вовне”, — говорит директор по развитию бизнеса центра противодействия кибератакам Solar JSOC компании “РТК-Солар” Алексей Павлов.

Подорожали и расценки на восстановление взломанного ресурса. Если в прошлом году вернуть сайт к жизни обещали за 30 млн рублей, сейчас сумма выкупа достигает ста миллионов рублей.

В “Магните”, “Вкусвилле”, Х5 Group (управляет сетями “Пятерочка”, “Перекресток”, “Карусель”) не стали комментировать ситуацию. В Wildberries сообщили, что в компании есть собственная команда IT-специалистов, благодаря которой при весенней атаке в первый день было восстановлено 80% функциональности интернет-магазина, а данные покупателей не пострадали.

Собеседник “Ъ” в одном из крупных ретейлеров уточнил, что для организации кибербезопасности в крупных компаниях нередко привлекаются внешние подрядчики, которые “могут медленнее реагировать на инциденты, чем внутренние подразделения”.

Услуги сторонней организации в этом направлении — действительно распространенный вариант, но результат зависит от схемы работы и внимательности самой компании-клиента, подчеркивают в “Информзащите”.

Основной проблемой эксперты называют готовность российских компаний платить выкуп. Опасность стратегии в том, что злоумышленники могут не выполнять свою часть сделки, то есть не разблокировать ресурс после получения выкупа.

Получается замкнутый круг — количество атак шифровальщиков на бизнес будет расти, пока владельцы ресурсов готовы вести переговоры с вымогателями.

Для ЦОДов в России предложили отдельный ОКВЭД и новые правила строительства

Российским дата-центрам могут серьезно облегчить жизнь. Аналитический центр при правительстве подготовил проект дорожной карты «Гильотина 2.0», который предполагает масштабную зачистку нормативных барьеров для отрасли ЦОДов. Документ затрагивает более 15 законов и подзаконных актов.

Его главная идея проста: если стране нужны новые дата-центры, строить и эксплуатировать их должно быть проще.

Одно из ключевых предложений, по данным «Ведомостей», — официально выделить ЦОДы в отдельную категорию бизнеса. Для них хотят создать собственные коды ОКВЭД и закрепить дата-центры как отдельный вид использования земельных участков в градостроительной документации.

Также предлагается упростить выделение земель под строительство ЦОДов, прокладку кабельной инфраструктуры и переоборудование уже существующих зданий под серверные площадки.

 

Отдельный блок посвящен энергетике. Для отрасли предлагают закрепить статус особо значимых потребителей электроэнергии и снять ограничения на подключение к единой энергосети для объектов с собственной генерацией мощностью свыше 25 МВт.

Еще одна инициатива касается пожарной безопасности. Для дата-центров хотят разработать специальные правила, учитывающие безлюдный режим работы машинных залов. Это может позволить отказаться от части традиционных требований, например обязательных систем водяного пожаротушения.

 

Изменения затронут и инвестиционные проекты. В реестр ЦОДов предлагается включать не только уже работающие объекты, но и строящиеся или проектируемые площадки. По оценкам авторов документа, это позволит сократить инвестиционный цикл на 6-12 месяцев.

Не забыли и про кадры. В дорожную карту включены предложения по созданию профильных образовательных программ и профессиональных стандартов для специалистов отрасли.

Впрочем, документ пока находится на стадии обсуждения. Источники на рынке отмечают, что часть инициатив еще может измениться. Но общий тренд уже очевиден: власти начинают воспринимать дата-центры как отдельную стратегическую отрасль, а не просто как разновидность объектов связи.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru