Сбер: Мошенники получают данные россиян на теневом рынке

Сбер: Мошенники получают данные россиян на теневом рынке

Сбер: Мошенники получают данные россиян на теневом рынке

Заместитель председателя правления Сбера Станислав Кузнецов объяснил, откуда мошенники получают персональные данные россиян. Согласно исследованию кредитной организации, подобная информация приходит с теневого рынка.

Специалисты Сбера проанализировали 12 площадок дарквеба, на которых злоумышленники торгуют информацией банков, операторов связи и платёжных систем. На девяти таких ресурсах злоумышленники могут легко приобрести данные карт клиентов банков.

Как отметил Кузнецов в интервью «РИА Новости», чаще всего киберпреступники продают данные, уже фигурировавшие в утечках. Например, если какое-либо госучреждение или условный интернет-магазин допустил компрометацию базы данных, она почти наверняка появится в теневом интернете.

Напомним, что на прошлой неделе Сбер привёл данные, согласно которым стандартный кол-центр мошенников совершает от 3000 до 7000 звонков в сутки. Приблизительно в 50% случаев злоумышленники не могут дозвониться до абонента, а успешных разводов всего 1% на общее число вызовов.

В мае специалисты DeviceLock заявили, что количество утечек данных в 2020 году увеличилось на 30% в сравнении с 2019 годом. Эксперты считают, что свою роль сыграла ситуация, в которой руководителям компаний пришлось срочно переводить сотрудников на удалёнку.

В R-Vision SGRC появилась возможность управления операционными рисками

R-Vision сообщила о расширении функциональности системы R-Vision SGRC. В обновлённой версии добавлены новые инструменты для управления рисками информационной безопасности и операционными рисками в целом. Новый функционал ориентирован прежде всего на организации с высокой регуляторной нагрузкой — банки, страховые и другие финансовые компании.

Для них управление рисками напрямую связано с устойчивостью бизнеса и выполнением требований регуляторов. Впервые обновлённую версию продукта представят на Уральском форуме «Кибербезопасность в финансах».

В основе изменений — подход, при котором каждый риск рассматривается как отдельный объект со своим жизненным циклом. Он фиксируется в момент выявления и обрабатывается индивидуально: с собственным воркфлоу, ответственными и сроками.

Такой механизм не зависит от общего цикла периодического пересмотра и позволяет выстраивать непрерывную работу с рисками. Если меняются исходные параметры или статус мероприятий по их снижению, система инициирует переоценку и направляет риск на дополнительный анализ.

При анализе система автоматически дополняет данные бизнес-контекстом, доступным в организации. Например, учитывается ценность актива и его роль в бизнес-процессах. Это реализовано через интеграции со смежными информационными системами и должно помочь более точно оценивать приоритеты.

Для упрощения запуска предусмотрены преднастроенный воркфлоу и типовая методика оценки операционных рисков, разработанная R-Vision. При необходимости её можно адаптировать под требования конкретной компании или создать собственную методику с помощью встроенного конструктора.

По сути, с расширением функциональности R-Vision SGRC выходит за рамки исключительно ИБ-рисков и становится инструментом для комплексного управления рисками на уровне всей организации.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru