Сегодня, когда атаковать могут каждого, к ИБ-инцидентам приходится относиться как к неизбежности. Это значит, что нужно готовиться к атакам заранее, управлять рисками, обеспечивать бесперебойность процессов и быстрое восстановление. Готовые рецепты, как это сделать, есть у специалистов по киберустойчивости.
- Введение
- Киберграни: устойчивость или безопасность
- Подход к повышению киберустойчивости
- Интеграция с процессами ИТ / ИБ
- Интеграция со средствами защиты информации
- Киберустойчивость — ответственность не только ИТ, но и всего бизнеса
- Выводы
Введение
Более половины российских компаний столкнулись с кибератаками за последний год. И это не просто «взломы ради развлечения» — 80% пострадавших понесли реальный ущерб: простои, утечки данных, репутационные и финансовые потери.
Риску подвержены все: от малого бизнеса до промышленных гигантов. Но просто поставить защиту инфраструктуры уже недостаточно, критически важна ее отказоустойчивость.
Как перейти от борьбы с последствиями к полному контролю над угрозами? Павел Косяков, руководитель отдела киберустойчивости Infosecurity (ГК Softline), раскрывает практические методы — от организационных решений до технических нюансов, — которые помогают интегрировать защитные механизмы в бизнес-процессы.
Киберграни: устойчивость или безопасность
Термины «кибербезопасность» и «киберустойчивость» все чаще используют как синонимы при формулировании требований к защите корпоративных систем, однако между ними существует принципиальная разница.
Кибербезопасность представляет традиционный комплекс мер: выявление, предотвращение и нейтрализация угроз для цифровых активов. В отличие от неё, киберустойчивость — это эволюционный этап развития защиты, более широкий концепт, который включает подготовку к потенциальным атакам, осознанное управление рисками, способность системы сохранять функциональность во время инцидентов и быстрое восстановление после атак.
Разница между подходами становится очевидной при сравнении ключевых аспектов: кибербезопасность отвечает на вопрос «Как защититься?», тогда как киберустойчивость решает более сложную задачу: «Как продолжать работать, несмотря на атаки?». Это особенно важно для компаний, которые стремятся не просто снизить риски, но и обеспечить стабильность операционных процессов.
Киберустойчивость предполагает проактивную работу с угрозами через инструменты оценки влияния на бизнес (Business Impact Analysis) и киберразведки / поиска угроз (Threat Intelligence / Threat Hunting), что позволяет не только укреплять системы, но и обеспечивать их работоспособность даже во время атаки.
Современные стандарты отражают оба подхода. NIST CSF 2.0 охватывает принципы как безопасности, так и устойчивости, ISO 27001 и ISO 22301 фокусируются на управлении безопасностью и непрерывностью бизнеса, а специализированные фреймворки (например, MITRE Cyber Resiliency Engineering Framework) предлагают конкретные методики построения киберустойчивых систем.
Подход к повышению киберустойчивости
В настоящее время отсутствует единый стандарт управления киберустойчивостью. Хотя отдельные решения предлагаются участниками рынка, а некоторые наработки существуют на уровне общей стандартизации, четкой системы пока не сформировано. В результате компании выстраивают процессы, основываясь на собственном видении.
Ключевая проблема заключается в неизбежности кибератак для любого технологически зависимого бизнеса. Одних лишь мер защиты недостаточно, чтобы противостоять современным кибератакам. Также сложность кроется в разобщенности между ИТ-подразделениями, службой информационной безопасности и бизнесом. Из-за этого «серые зоны» проявляются на стыке функций: ИТ отвечает за восстановление, резервное копирование и проверку данных, а ИБ фокусируется на недопущении угроз. Как итог — асинхронность в их работе.
Эффективный подход к киберустойчивости должен основываться на анализе влияния на бизнес (BIA) и оценке рисков, а не только на соблюдении регуляторных требований. Его реализация включает несколько этапов.
Сначала необходимо проанализировать приоритеты бизнеса, выявить критически важные услуги и их взаимосвязь, а также оценить потенциальный ущерб.
Затем следует аналитическое моделирование сценариев: определение потенциальных интересов злоумышленников и предполагаемых векторов атак.
Имея опыт первых двух этапов, можно точечно усиливать механизмы безопасности на критических путях, а располагая сценариями атак — сформировать планы реагирования и восстановления для конкретных типов угроз.
Завершающий этап — проверка эффективности через настольное тестирование планов и киберучения с вовлечением всей команды, а не только ключевых сотрудников.
Теоретически методика универсальна и подходит компаниям любого масштаба, но на практике ее реализация существенно зависит от размера бизнеса и инфраструктуры. Основная разница проявляется в уровне детализации: с ростом компании усложняется структура услуг, увеличивается число вовлеченных сторон и процессов, что требует более глубокой проработки этапов. В малых организациях важные сервисы можно идентифицировать быстро, тогда как в корпорациях требуется анализ сотен операций. Аналогично различается масштаб внедрения защитных мер — от базового харденинга ключевых систем до многоуровневой защиты в распределенных средах.
При этом базовые принципы — анализ угроз, планирование реагирования и регулярные проверки — остаются неизменными для всех. Меняется лишь глубина их проработки и объем необходимых ресурсов.
Интеграция с процессами ИТ / ИБ
Философию киберустойчивости можно и нужно интегрировать с существующими процессами ИТ / ИБ для результативности.
Управление рисками и инвентаризация
Эффективное управление рисками позволяет выявить ключевые активы и процессы, критически важные для непрерывности бизнеса, и определить приоритеты защиты. Инвентаризация, в свою очередь, помогает точно определить, какие системы и сервисы требуют повышенной устойчивости, а также отслеживать текущее состояние сети. Этот процесс должен быть непрерывным, а не разовым мероприятием.
В оценку рисков стоит включать не только анализ вероятности угроз, но и их потенциальное воздействие на бизнес. Важно использовать количественные метрики наряду с качественными. Категоризация активов позволяет сосредоточить усилия на защите наиболее важных компонентов.
Тестирование на проникновение
Киберустойчивость требует не только обнаружения угроз, но и подготовки к их последствиям. Например, выявленные в ходе Threat Hunting новые тактики злоумышленников помогают адаптировать стратегии защиты — усилить мониторинг или изменить схемы резервирования. Моделирование атак (Red Teaming) позволяет проверить, насколько система остается работоспособной даже при успешном взломе.
Управление уязвимостями
Поскольку не все уязвимости можно устранить своевременно, киберустойчивость фокусируется на снижении их воздействия. Совместные работы включают приоритизацию устранения уязвимостей по степени влияния на бизнес и разработку компенсирующих мер, таких как сегментация сети, резервные системы или межсетевое экранирование веб-приложений (WAF) для критически важных сервисов.
Мониторинг событий и реагирование на инциденты
Киберустойчивость подразумевает не только быстрое обнаружение атак, но и возможность продолжать работу во время и после инцидента. Для этого важно автоматизировать ответные меры (например, переключение на резервную систему), согласовывать процессы реагирования с планами непрерывности бизнеса и аварийного восстановления, а также проводить пост-инцидентный анализ для оценки эффективности мер и их улучшения.
Тестирование и восстановление
Совмещение киберучений и процессов восстановления создает важные синергетические эффекты. Например, тестирование на проникновение можно дополнять проверкой механизмов нейтрализации последствий (Disaster Recovery, DR), оценивая соблюдение сроков восстановления систем и корректность работы инфраструктуры после инцидента.
В целом необходимо регулярно проводить тесты на отказоустойчивость и организовывать восстановительные тренировки для проверки скорости и эффективности возврата к нормальной работе. Киберустойчивость не заменяет кибербезопасность, а дополняет ее, повышая гибкость и адаптивность к новым угрозам.
Интеграция со средствами защиты информации
Киберустойчивость требует многоуровневого подхода к интеграции защитных решений. Операционные меры включают детектирование и реагирование на конечных точках (Endpoint Detection and Response), управление уязвимостями (Vulnerability Management), микросегментацию сети и аварийное восстановление (DR-решения). Тактическая защита обеспечивается через тестирование на проникновение (Red Teaming, пентесты). Стратегический аспект охватывает автоматизацию и роботизацию процессов.
GRC-платформы (Governance, Risk, Compliance) играют особую роль в управлении киберустойчивостью, объединяя контроль рисков и соответствие нормативным требованиям. Среди ключевых функций можно выделить централизованное управление рисками с оценкой активов и моделированием угроз, а также автоматизированный комплаенс на базе стандартов (например, CIS Benchmark) для выявления пробелов в защите.
GRC-системы автоматизируют обработку инцидентов — от фиксации до координации реагирования, включая назначение задач (например, восстановление после вымогательской атаки). После устранения инцидента анализируется эффективность мер и корректируются процессы. В результате использование GRC позволяет сократить рутинные затраты, минимизировать человеческий фактор и обеспечить прозрачность соответствия отраслевым нормам.
Киберустойчивость — ответственность не только ИТ, но и всего бизнеса
Киберустойчивость — не просто техническая задача, а философия, в центре которой должен находиться бизнес. Компаниям необходимо четко определять ключевые требования, включая допустимое время восстановления критически важных ресурсов, а также заранее прорабатывать альтернативные сценарии работы на случай сбоев.
Бизнес выступает и заказчиком, и инвестором кибербезопасности, поскольку именно от него зависит распределение ресурсов. В задачи специалистов входит демонстрация возможных последствий бездействия, а руководство должно сделать выбор: либо осознанно принять риски, либо искать пути их минимизации.
Немаловажным фактором успеха является вовлечение бизнес-юнитов на всех этапах обеспечения киберустойчивости. Безусловно, поставить требования и проконтролировать их выполнение несложно, но гораздо важнее совместная работа, например, сопровождение и участие в тестировании непрерывности процессов, даже если это требует усилий в нерабочее время — ночью или в выходные дни.
Выводы
Киберустойчивость — это стратегический приоритет для бизнеса, выходящий за рамки кибербезопасности. В отличие от реактивной защиты данных и инфраструктуры, киберустойчивость охватывает более широкий спектр стратегий. Среди них — проактивное управление рисками, подготовка сценариев реагирования и обеспечение непрерывности бизнес-процессов.
Эффективная защита достигается через интеграцию обоих подходов, синхронизацию ИТ и бизнес-процессов, а также регулярные проверки систем. Такой комплексный подход не только снижает риски атак и минимизирует их последствия, обеспечивая стабильную работу в условиях растущих киберугроз.
