Новый гендиректор МойОфис высказался о кризисе в компании

Новый гендиректор МойОфис высказался о кризисе в компании

Новый гендиректор МойОфис высказался о кризисе в компании

Генеральный директор компании «Новые облачные технологии», разработчика офисного комплекса «МойОфис», Вячеслав Закоржевский высказался о причинах кризиса в компании и представил пути выхода из него.

Закоржевский дал интервью «Ведомостям», где отметил, что в 2023 году у компании резко — на без малого 46% — снизилась выручка. Объем убытков превысил 5 млрд рублей. В 2024 году ситуация не изменилась.

Глава компании объяснил эту ситуацию издержками быстрого роста вследствие активного роста спроса на фоне вынужденного импортозамещения:

«У падения выручки причины разные. Получилось так, что к нам одномоментно пришло много клиентов. Бэк-офис и фронт-офис были не готовы, техническая поддержка была не готова. Все навалилось, и компания начала, скажем, работать в экстренном режиме перестройки. Это, конечно, сказалось на процессе. Помимо того, многие клиенты закупили многолетние контракты в 2022 г., когда только началось активное импортозамещение. Тогда и частные, и государственные клиенты оформляли 3-5-летние контракты. И оно вкупе привело к снижению финансовых показателей».

Гендиректор опроверг информацию об уходе крупных клиентов. Однако он признал, что были сложности с продлением контрактов на техническую поддержку. Были примеры и того, когда потенциальные заказчики отказывались от приобретения «МойОфис» из-за затянувшихся пилотов или отрицательных отзывов других компаний.

Однако, как отметил Вячеслав Закоржевский, на 50% срывы новых контрактов были обусловлены несовершенством внутренних процессов в компании:

«Раньше мы могли вернуться за фидбэком через месяц. А надо брать и сразу день в день выезжать и максимально все закрывать. Бывало такое, что компания обещала клиенту реализовать какие-то функции, а потом в течение года несколько раз меняла планы. Это все как раз несовершенство внутренних процессов».

Тем не менее количество пользователей продуктов компании он оценил в 12 500 государственных и корпоративных, а 25 тысяч приобрели платные версии для конечных пользователей. Загрузили бесплатную версию редакторов более 30 млн пользователей.

На начало 2025 года Вячеслав Закоржевский анонсировал три новых продукта в составе «МойОфис». Это редактор схем,  набор BI-инструментов с возможностью установки на серверах клиентов (on-premise), а также инструмент для защиты информации от утечек.

«В 2025 году мы планируем расширять портфолио решений и перейти от продаж отдельных продуктов к комплексным наборам. Так, чтобы все составляющие продавались единым пакетом, и заказчик получал все вместе», — так Вячеслав Закоржевский обозначил приоритеты компании по рыночной стратегии продвижения продуктов. Также новый генеральный директор компании анонсировал продажи продуктов зарубежным заказчикам, в том числе крупным.

ВКонтакте ускорила веб-версию на 25% после перехода на SPA

«ВКонтакте» провела одну из самых масштабных технических модернизаций своей веб-версии за последние годы. Соцсеть перевела основные разделы сайта на архитектуру SPA (Single Page Application), благодаря чему интерфейс стал заметно быстрее, а разработчики получили возможность выпускать обновления практически в режиме конвейера.

Под изменения попали самые популярные разделы: лента, профили пользователей, сообщества, мессенджер, друзья, клипы, фотографии и маркет.

Результат оказался вполне измеримым. По данным компании, первая отрисовка страницы ускорилась на 25%, а среднее время перехода между разделами сократилось сразу в 3,5 раза.

Если раньше при открытии нового раздела браузер фактически ждал ответа сервера и только потом показывал страницу целиком, то теперь пользователи сначала видят готовый каркас интерфейса — навигацию, меню и основные элементы, а контент подгружается уже после. Проще говоря, вместо пустого экрана появляется ощущение мгновенного отклика.

Впрочем, изменения коснулись не только пользователей. Вместе с переходом на SPA команда внедрила компонентный подход, связанный с дизайн-системой «ВКонтакте». Теперь новые интерфейсы собираются из готовых элементов — кнопок, окон, меню и других компонентов. Это упрощает разработку и помогает поддерживать единый внешний вид сервиса.

Серьёзно ускорился и процесс выпуска обновлений. Если раньше развёртывание фронтенда занимало больше времени, то теперь деплой выполняется примерно за 20 секунд. При этом веб-версия получает в среднем 6–8 релизов в сутки, а ежедневно в продакшен попадает более сотни мерж-реквестов.

По словам технического директора «ВКонтакте» Юрия Кочаряна, речь идёт не просто о смене архитектуры, а о глубокой перестройке всей веб-платформы.

Интересно, что большинство пользователей, вероятно, даже не заметили самого перехода. Миграция выполнялась постепенно и без радикальных изменений интерфейса. Пока аудитория листала ленту и переписывалась в мессенджере, разработчики фактически пересобрали значительную часть веб-версии соцсети под современный подход к разработке.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru