Новый гендиректор МойОфис высказался о кризисе в компании

Новый гендиректор МойОфис высказался о кризисе в компании

Новый гендиректор МойОфис высказался о кризисе в компании

Генеральный директор компании «Новые облачные технологии», разработчика офисного комплекса «МойОфис», Вячеслав Закоржевский высказался о причинах кризиса в компании и представил пути выхода из него.

Закоржевский дал интервью «Ведомостям», где отметил, что в 2023 году у компании резко — на без малого 46% — снизилась выручка. Объем убытков превысил 5 млрд рублей. В 2024 году ситуация не изменилась.

Глава компании объяснил эту ситуацию издержками быстрого роста вследствие активного роста спроса на фоне вынужденного импортозамещения:

«У падения выручки причины разные. Получилось так, что к нам одномоментно пришло много клиентов. Бэк-офис и фронт-офис были не готовы, техническая поддержка была не готова. Все навалилось, и компания начала, скажем, работать в экстренном режиме перестройки. Это, конечно, сказалось на процессе. Помимо того, многие клиенты закупили многолетние контракты в 2022 г., когда только началось активное импортозамещение. Тогда и частные, и государственные клиенты оформляли 3-5-летние контракты. И оно вкупе привело к снижению финансовых показателей».

Гендиректор опроверг информацию об уходе крупных клиентов. Однако он признал, что были сложности с продлением контрактов на техническую поддержку. Были примеры и того, когда потенциальные заказчики отказывались от приобретения «МойОфис» из-за затянувшихся пилотов или отрицательных отзывов других компаний.

Однако, как отметил Вячеслав Закоржевский, на 50% срывы новых контрактов были обусловлены несовершенством внутренних процессов в компании:

«Раньше мы могли вернуться за фидбэком через месяц. А надо брать и сразу день в день выезжать и максимально все закрывать. Бывало такое, что компания обещала клиенту реализовать какие-то функции, а потом в течение года несколько раз меняла планы. Это все как раз несовершенство внутренних процессов».

Тем не менее количество пользователей продуктов компании он оценил в 12 500 государственных и корпоративных, а 25 тысяч приобрели платные версии для конечных пользователей. Загрузили бесплатную версию редакторов более 30 млн пользователей.

На начало 2025 года Вячеслав Закоржевский анонсировал три новых продукта в составе «МойОфис». Это редактор схем,  набор BI-инструментов с возможностью установки на серверах клиентов (on-premise), а также инструмент для защиты информации от утечек.

«В 2025 году мы планируем расширять портфолио решений и перейти от продаж отдельных продуктов к комплексным наборам. Так, чтобы все составляющие продавались единым пакетом, и заказчик получал все вместе», — так Вячеслав Закоржевский обозначил приоритеты компании по рыночной стратегии продвижения продуктов. Также новый генеральный директор компании анонсировал продажи продуктов зарубежным заказчикам, в том числе крупным.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

В BI.ZONE CPT добавили метрика EPSS для приоритизации уязвимостей

Согласно исследованию Threat Zone 2025, около 13% атак на организации в России и СНГ начинаются с эксплуатации уязвимостей в общедоступных приложениях. Однако, по данным BI.ZONE Threat Intelligence, в реальных атаках используется менее 1% всех известных брешей.

Теперь в BI.ZONE CPT добавили метрику EPSS для приоритизации уязвимостей. С ее помощью организации смогут определять наиболее опасные для них уязвимости, которые нужно устранять в первую очередь.

Традиционно уровень серьёзности уязвимости оценивают по метрике CVSS, но она показывает лишь техническую «тяжесть» проблемы, не отражая, насколько активно ей пользуются злоумышленники.

Для этого существует дополнительная метрика — EPSS (Exploit Prediction Scoring System). Она помогает понять, как велика вероятность того, что уязвимость будет эксплуатироваться в ближайшие 30 дней.

По словам руководителя направления анализа защищённости BI.ZONE Павла Загуменнова, высокий балл CVSS не всегда означает высокий риск. Некоторые уязвимости с формально «критическим» уровнем опасности сложно использовать на практике — они требуют специфических условий или глубоких знаний. Поэтому атакующие чаще выбирают простые и массово эксплуатируемые уязвимости.

EPSS строится на основе алгоритмов машинного обучения и учитывает множество факторов:

  • производителя и тип ПО, где обнаружена уязвимость;
  • наличие эксплойтов и PoC;
  • включение в список Known Exploited Vulnerabilities (KEV);
  • наличие детектов в популярных инструментах безопасности.

Как использовать EPSS на практике:

BI.ZONE предлагает ориентироваться на следующие уровни риска:

  • EPSS ниже 0,3 — низкий приоритет, вероятность эксплуатации мала;
  • EPSS 0,3–0,7 — средний риск, стоит запланировать устранение;
  • EPSS выше 0,7 — высокий риск, уязвимость нужно закрыть в первую очередь.

Ранее специалисты также отмечали, что злоумышленники всё чаще покупают эксплойты на теневых форумах. Например, участники кластера Paper Werewolf использовали уязвимость в архиваторе WinRAR, эксплойт для которой, по данным экспертов, стоил около 80 тысяч долларов.

В итоге ключевой вывод исследования прост: не все критические уязвимости одинаково опасны, и приоритизация по EPSS помогает сосредоточиться именно на тех, которые реальны для атаки — здесь и сейчас.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru