От замены операционных систем, офисных пакетов и систем управления базами данных ИТ-рынок переходит к замещению сложного промышленного софта. Рассказываем, какие тенденции этому способствуют и какие преграды возникают на пути полной независимости от иностранного программного обеспечения.
- 1. Введение
- 2. «Вторая волна»: фокус на промышленный софт
- 3. Технические и организационные сложности
- 4. Пути решения проблем и драйверы развития рынка
- 5. Выводы
Введение
Первая волна импортозамещения была во многом вынужденной мерой, вызванной уходом западных вендоров. Её основная задача заключалась в оперативном закрытии наиболее заметных «белых пятен» и создании базовой ИТ-инфраструктуры на отечественных рельсах. В первую очередь это коснулось операционных систем, офисных пакетов, а также систем управления базами данных (СУБД).
Замена популярных продуктов Microsoft (Windows, MS Office, SQL Server) на отечественные решения, такие как Astra Linux, РЕД ОС, «МойОфис», «R7-Офис», Postgres Pro, Tantor и другие, стала наиболее заметным и быстро реализуемым направлением.
Эти усилия принесли значительные результаты. К началу 2026 года в Реестре российского ПО было зарегистрировано почти 30 000 продуктов, а объём продаж российских ИТ-продуктов и сервисов превысил 5 трлн рублей. Но стало очевидно, что этот этап был лишь подготовкой к решению гораздо более сложной задачи — импортозамещению специализированного промышленного софта.
«Вторая волна»: фокус на промышленный софт
Как отмечают эксперты агентства ЦМАКП, сейчас возможности быстрого и дешёвого импортозамещения ИТ-решений в России исчерпаны, поскольку в первую очередь были заменены позиции, по которым уже существовали полноценные российские аналоги, а теперь приоритетом становится замещение сложных систем и тяжёлого индустриального ПО, что удлиняет сроки и повышает затраты.
В докладе, вышедшем в ноябре 2025 года, показано, что затраты на покупку и разработку ПО за последние годы существенно возросли: с 1,6 тыс. руб. в 2015 году до 5,5 тыс. руб. в 2024 году и с 2,6 тыс. руб. в 2019 году до 7,2 тыс. руб. в 2024 году в ценах 2015 года соответственно.
Рисунок 1. Затраты на покупку ПО на одного занятого в ценах 2015 года (источник: forecast.ru)
Вторая волна импортозамещения — это уже этап системной и глубокой работы, переход от срочного импортозамещения к осознанному построению устойчивой отечественной ИТ-экосистемы для промышленности. Основное внимание сейчас уделяется отраслевому софту — сложным инженерным и производственным системам, где зависимость от импорта остаётся критической.
Какое ПО предстоит заменить в рамках второй волны:
- Инженерное ПО (решения классов CAD/CAM/CAE/PLM). Сюда относятся системы автоматизированного проектирования (САПР), включая ТИМ‑решения (BIM), системы выполнения инженерных расчётов и управления жизненным циклом изделия. Примеры российских аналогов: «КОМПАС‑3D» (CAD), «Лоцман:PLM» (PLM), T‑FLEX CAD (CAD), APM WinMachine (CAE), ЛИРА (CAE), SCAD (CAE), Model Studio CS (BIM/ТИМ‑платформа).
- Системы управления производством. К этой категории принадлежат системы, управляющие производственными процессами на уровне цеха и операций (MES), на уровне техпроцесса, оборудования и сбора данных (АСУ ТП и SCADA) или всего предприятия и сквозного планирования (ERP и APS). Примеры российских аналогов: 1С:ERP (ERP), ФОБОС (MES), «Галактика» (ERP‑платформа), «ЦехУспех» (ERP), PolyPlan (MES), «Силарон», ПТК «СУРА» (АСУ ТП), MasterSCADA (SCADA‑платформа).
- Специализированное ПО для микроэлектроники (EDA‑инструменты). Сюда относятся программы для топологического проектирования микросхем, трассировки печатных плат, верификации, моделирования электрических характеристик (SPICE‑симуляторы). Примеры российских аналогов: Delta Design (EDA‑платформа, включающая продукты Simtera, SimOne, TopoR), Lithium ECAD (трассировка и проектирование печатных плат), «Золотой Чип» (специализированные средства верификации и контроля проектирования микросхем).
Успех этого этапа критичен для таких отраслей, как машиностроение, авиастроение, металлургия, ТЭК и транспорт. Большинство предприятий этих отраслей относится к субъектам КИИ, что только усиливает необходимость замены иностранных решений. Однако эта задача оказалась не такой простой, как казалось на первый взгляд.
Технические и организационные сложности
Промышленный софт невозможно заменить так же быстро, как офисный. Отечественные аналоги в этой сфере долгое время уступали западным решениям по функциональности и зрелости, а в ряде высокосложных ниш (мультифизический CAE, композиты, микроэлектроника, сложная гидро‑ и аэродинамика) — и сейчас не обеспечивают полного функционального замещения по мнению экспертов. Однако ситуация продолжает активно меняться.
Переход на промышленный софт сталкивается с системными проблемами, которые делают этот процесс долгим и ресурсоёмким:
- Технологическая незрелость. Высокие требования к функциональности промышленного софта и недостаточный уровень развития отечественного рынка индустриального ПО образуют одну из главных проблем.
- Дефицит кадров. Ситуация усугубляется дефицитом квалифицированных инженеров и разработчиков с глубоким отраслевым опытом и тем, что имеющийся персонал на многих предприятиях привык к конкретным инструментам и устоявшимся процессам.
- Сложность и высокая стоимость миграции. Проекты миграции в промышленности крайне сложны и требуют колоссальных ресурсов. Высокие затраты связаны не только с покупкой нового ПО, переносом многолетних архивов и баз данных, преобразованием форматов, но и с необходимостью переобучения сотрудников и доработки инфраструктуры. Кроме того, процесс перехода на отечественные решения может снизить эффективность производства.
- Несовместимость оборудования и стандарты отрасли. Более 60% крупнейших российских компаний сообщают о значительных трудностях при внедрении российского софта. Основные причины — несовместимость решений различных производителей между собой и отсутствие интеграции с ещё работающими западными системами.
- Скептицизм. Существует достаточно большой пласт компаний, которые не хотят довольствоваться российскими продуктами и надеются на возвращение зарубежного ПО. Это тормозит процесс и снижает спрос на отечественные разработки.
Осознавая эти трудности, Минцифры планирует продлить срок перехода значимых объектов критической информационной инфраструктуры (ЗОКИИ) на отечественное ПО до 2028 года, а для особо значимых проектов предусмотреть два дополнительных переходных периода — до 2031 года и до 2036 года. Подготовка такого постановления начата в мае 2026 года.
И всё же замена иностранного промышленного софта неизбежна в связи с окончанием действия лицензий и сложностями техподдержки. Но речь идёт не только о закупке отечественного ПО: сейчас в российских компаниях можно встретить микс из legacy-систем и внутренних разработок.
Пути решения проблем и драйверы развития рынка
Для преодоления описанных выше вызовов государство создало новые механизмы координации. С 2022 года в 35 ключевых отраслях были сформированы индустриальные центры компетенций (ИЦК). Они объединяют крупнейшие компании и разработчиков для определения приоритетных направлений импортозамещения и формирования консолидированных запросов к разрабатываемым ИТ-решениям.
Для развития российского промышленного софта работает целый набор мер поддержки: для разработчиков — гранты от РФРИТ, поддержка «Сколково» и Фонда содействия инновациям; для заказчиков — субсидии на внедрение и льготное финансирование от Фонда развития промышленности, а также налоговый вычет налоговый вычет по расходам на покупку или разработку российского ПО.
Примеры передовых решений были представлены на конференции «ЦИПР-2026» и отнесены к особо значимым проектам (ОЗП):
- Система управления судостроением и судоремонтом Global-Marine для Онежского судостроительно-судоремонтного завода. Решение объединяет в едином цифровом пространстве управление проектными и технологическими данными, планирование и управление производством, логистикой и другими процессами.
- Цифровая экосистема для аэропорта Шереметьево. Включает цифровой двойник, систему управления ресурсами и ИИ-видеомониторинг.
- Платформа проектирования месторождений для АО «Росгео». Она полностью автоматизирует цикл геологоразведки: от построения 3D-моделей месторождений и оценки ресурсов до подсчёта запасов полезных ископаемых.
- Система управления пассажироперевозками «Экспресс» для ОАО «РЖД». Обслуживает более 127 млн человек и свыше 1,3 млрд поездок в год.
- Предиктивная система контроля выбросов «Аксиома» для «Норникеля». Система мониторинга распространения выбросов на основе ИИ и цифровых двойников.
Рисунок 2. Система контроля выбросов «Аксиома» (источник: dct-ai.com)
Как отметил на «ЦИПР-2026» вице-премьер Дмитрий Григоренко, подход к созданию российского ПО существенно изменился: разработчики не просто замещают зарубежные решения, но и дорабатывают их с учетом новых требований, интегрируя ИИ и дополнительный функционал. При этом, как заявил вице-премьер, основная часть задач (около 70%) по переходу на отечественное ПО уже выполнена.
Общий объём финансирования мероприятий, предусмотренных дорожной картой «Новое индустриальное ПО» на период до 2030 года, составляет 217,1 млрд рублей. Из них 27,3 млрд рублей будет направлено из федерального бюджета. Документ утверждён правительственной комиссией по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности.
При этом Правительство не только способствует развитию отечественного промышленного софта, но и постепенно «закручивает гайки». Так, распоряжением Правительства РФ № 360-р от 26 февраля 2026 года утверждён единый перечень из 397 типовых объектов КИИ для различных сфер экономики.
Согласно документу, ERP-платформы теперь официально признаны объектами КИИ для химической, металлургической, горнодобывающей, ракетно-космической и оборонной промышленности. Теперь они рассматриваются ФСТЭК России в едином контуре с другими объектами КИИ для ключевых отраслей промышленности, в частности с АСУ ТП. Это решение формализовало практику, которая существовала ранее лишь в виде отраслевых рекомендаций, и говорит о том, что импортозамещение в регулируемых отраслях — это только вопрос времени.
Выводы
Вторая волна импортозамещения — это не просто замена более сложного софта, а глубинная трансформация инженерных процессов и культуры работы. Успех этого этапа определит не только независимость российской промышленности от зарубежного софта, но и её конкурентоспособность на мировом рынке в долгосрочной перспективе.
Этот этап сопряжён с более серьёзными вызовами — от необходимости совершенствовать отечественное ПО до обучения пользователей на местах. Государственная поддержка создала основу для системного решения этих проблем. А вот удастся ли этой основой грамотно воспользоваться — покажет только время.
