Мир перешёл на микросервисы и облака, но многие до сих пор управляют серверами вручную. Динамическая ИТ-инфраструктура превращает железо и софт в гибкий, программно-управляемый организм. Эксперты отрасли поговорили об архитектуре, автоматизации и «подводных камнях» такого подхода.
- 1. Введение
- 2. Что такое динамическая ИТ-инфраструктура?
- 3. Что останавливает компании от перехода на динамическую инфраструктуру?
- 4. Из каких компонентов на практике складывается динамическая инфраструктура?
- 5. Прогнозы: что будет следующим шагом в эволюции ИТ-инфраструктуры?
- 6. Выводы
Введение
Ручное управление серверами уходит в прошлое. Сегодня в мире больших данных и высоких нагрузок побеждает тот, чья инфраструктура мыслит так же быстро, как и команда разработки. Динамическая ИТ-инфраструктура — это фундамент цифрового предприятия, способный в автоматическом режиме подстраиваться под любые задачи: от резкого наплыва посетителей на сайт до запуска сложных алгоритмов машинного обучения.
Однако динамическая инфраструктура — это не просто очередной модный термин, а закономерный ответ на усложнение самого ИТ-ландшафта. Монолитные приложения уступают место микросервисам, физические серверы мигрируют в частные и гибридные облака, а конфигурация всего стека технологий описывается программным кодом.
В таких условиях статичный подход к управлению ресурсами неизбежно приводит к простою мощностей или, что ещё хуже, к деградации сервисов под пиковой нагрузкой. Разбираемся вместе с ведущими экспертами отрасли, из каких слоёв складывается динамическая инфраструктура, где кроются самые острые проблемы при её внедрении и что тормозит компании на пути к автоматизации.
Рисунок 1. Эксперты в студии AM Live
Участники эфира:
- Руслан Иванов, директор департамента продуктового развития гибридных и частных облаков, Cloud.ru.
- Павел Лавров, руководитель направления Professional Services, Orion soft.
- Роман Бычков, руководитель продуктового департамента, Скала^р (Группа Rubytech).
- Иван Ермаков, коммерческий директор, «Базис».
- Вячеслав Самарин, коммерческий директор, ITKey.
- Александр Титов, генеральный директор, Флант.
Ведущий и модератор эфира — Михаил Кадер, архитектор по информационной безопасности, UserGate.
Что такое динамическая ИТ-инфраструктура?
Александр Титов считает, что сегодня мы находимся в процессе глубинной трансформации сервисов, которая напрямую затрагивает ИТ-инфраструктуру. По сути это переход к созданию цифрового двойника внутри инфраструктуры. Чтобы этот переход состоялся, сеть, память и вычислительные мощности должны быть представлены в виде цифрового интерфейса и гибко управляться программно. Это и есть база динамической инфраструктуры.
Подход к ИТ в целом должен смениться: компании трансформируются частями, и чаще всего именно подразделения, создающие цифровые сервисы, сразу же формируют запрос на динамику (например, в виде публичного облака), в то время как классические системы вроде 1С пока работают по-старому.
Динамическая инфраструктура должна инкапсулировать в себе и легаси-подходы (устаревшие, но работающие технологии) за счёт виртуализации и контейнеризации, а также предлагать таксономию (классификацию) внутреннего устройства — и в этом смысле многие решения пока не дают нужных возможностей.
Александр Титов, генеральный директор, Флант
Иван Ермаков акцентирует внимание на бизнес-составляющей: динамическая инфраструктура для бизнеса — это прежде всего скорость вывода цифровых продуктов на рынок. Если перед компанией стоит задача создавать софт и доставлять его клиентам, то на статической инфраструктуре релизный цикл будет занимать месяцы, до года. С динамической инфраструктурой этот срок сокращается в разы. Кроме того, есть важный экономический аргумент: разработка софта без динамической инфраструктуры обходится существенно дороже.
Вячеслав Самарин описывает трансформацию как переход от «серверов под столами» к единому пулу ресурсов с централизованным управлением. Это движение к вертикально интегрированной инфраструктуре. При этом динамика — это не просто внедрение Kubernetes или какой-то одной технологии. Это смена моделей работы и процессов. Динамическая инфраструктура живая, она постоянно меняется и именно эта способность к быстрым изменениям становится её ключевым свойством.
Вячеслав Самарин, коммерческий директор, ITKey
Руслан Иванов добавил, что динамическая инфраструктура даёт компании возможность быстро вносить изменения и одновременно эффективно использовать ресурсы. Проблема возникает именно тогда, когда этой способности к быстрым изменениям нет.
Причём корень проблемы часто лежит не в технике, а в людях или процессах: классический пример — когда разные департаменты вынуждены ждать результатов друг друга, и все эти задержки с точки зрения бизнеса выглядят критично. Динамическая инфраструктура как раз позволяет ускорить взаимодействие, чтобы все участники работали быстро и с минимумом ошибок.
Роман Бычков обратил внимание на то, что бизнес сегодня требует максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы. В статической инфраструктуре добиться этого практически невозможно. Причём дело не только в ограничениях самого оборудования, но и в сложности отслеживания его занятости. В крупных инфраструктурах всегда существует проблема мониторинга и корректного соотнесения того, какие мощности загружены, а какие простаивают. Динамическая инфраструктура как раз и призвана решить эту задачу учёта и эффективности.
Роман Бычков, руководитель продуктового департамента, Скала^р (Группа Rubytech)
В первом опросе зрители поделились, в каком состоянии сегодня их ИТ-инфраструктура:
- Не используют динамику — 39 %.
- Используются элементы динамики — 31 %.
- Уже работает как динамическая (автоматизация, масштабирование, управление через код) — 23 %.
- Используют автоматизацию — 7 %.
Рисунок 2. В каком состоянии сегодня ваша ИТ-инфраструктура?
Блиц: что должно быть в ИТ-инфраструктуре, чтобы она была динамической?
Руслан Иванов: «У компании должна быть потребность в быстром выпуске цифровых продуктов, и инфраструктура обязана это обеспечивать. Она должна быть способна предоставлять сервисы безопасности, а ИТ — уметь быстро создавать эти сервисы и так же оперативно выводить их из эксплуатации. Причём это не только про инфраструктуру, но и про процессы и людей вокруг неё: учёт ресурсов, правильные регламенты, то, как передаются изменения, и многое другое».
Павел Лавров: «В первую очередь разница между статикой и динамикой возникает тогда, когда вы начинаете искать ту самую точку правды, которая управляет инфраструктурой. Чтобы начать управлять инфраструктурой по-настоящему, нужно управлять всеми конфигурациями, всей правдой и всеми ресурсами».
Роман Бычков: «Для динамической инфраструктуры должен быть единый источник правды на всю инфраструктуру, и все процессы должны быть максимально автоматизированы — для них тоже необходим единый источник правды. Нельзя, чтобы разные процедуры запускались разными механизмами или из разных мест. Как только мы получаем полный пайплайн от источника правды до готовой сущности, которая предоставляет сервис, это и есть та динамика, о которой мы говорим».
Иван Ермаков: «Динамическая инфраструктура должна быть в первую очередь виртуализированной. Нужна виртуализация вычислительных ресурсов, сети и систем хранения данных. Всё это должно быть покрыто единой системой управления, которая работает и с виртуальными, и с физическими ресурсами. Обязателен единый программный интерфейс, и всё это должно быть интегрировано с инструментами автоматизации и DevOps. И при этом сочетаться с процессами и регламентами комплаенса».
Вячеслав Самарин: «Динамическая инфраструктура — это и техника, и культура, и процессы, и технологии. Всё это можно объединить термином Cloud Adoption. Это покрытие огромного объёма: с точки зрения сервисов — от проектирования до поддержки».
Александр Титов: «Критически важно наличие API ко всем возможным сервисам. В том числе доступ к инфраструктурным сервисам: базам данных, очередям, веб-сервисам, межсетевым экранам и т. д.».
Во втором опросе зрители ответили, какой позитивный эффект они ожидают от динамической инфраструктуры:
- Гибкое масштабирование под нагрузку — 82 %.
- Быстрый запуск сервисов и изменений — 73 %.
- Экономическая эффективность потребления ресурсов — 61 %.
- Снижение ручной работы и ошибок — 41 %.
- Повышение отказоустойчивости — 38 %.
Рисунок 3. Какой позитивный эффект вы ожидаете от динамической инфраструктуры?
Что останавливает компании от перехода на динамическую инфраструктуру?
Михаил Кадер отмечает, что количество компаний, использующих динамическую инфраструктуру, будет расти: сейчас среднегодовой темп роста решений по управлению динамической инфраструктурой составляет 16,3 %, что выше показателей общего ИТ-рынка (менее 12 %). Он задаётся вопросом: станет ли динамическая инфраструктура стандартом для всех организаций уже через несколько лет?
Михаил Кадер, архитектор по информационной безопасности, UserGate
Руслан Иванов объясняет, почему некоторые компании не спешат переходить на динамику. Главная причина — необходимость затрат. Должно прийти осознание, что изменения действительно нужны для бизнеса, что требуется меняться и вносить обновления чаще. Запрос на трансформацию должен исходить не от ИТ, а именно от бизнеса.
Александр Титов уверен, что процесс сильно тормозят старые привычки и страх нового. Он рассказывает, что его компания продвигает на рынке идею, что контейнеры и виртуальные машины могут работать в одном рантайме и под управлением одного оркестратора. Но людям это пока непонятно: они не видят рисков, не понимают, к чему это приведёт, как с этим работать и как новый подход изменит привычные процессы.
Иван Ермаков уверен, что динамическая инфраструктура даёт скорость и гибкость, но обращает внимание на сопутствующие риски: при широких правах доступа всегда есть вероятность, что кто-то сможет внести нежелательные изменения. Если у компании все бизнес-процессы статичны, динамика действительно может восприниматься как дополнительный риск.
Однако важно смотреть и на другие плюсы технологии. Платформа для динамической инфраструктуры должна поддерживать два режима: для разработки, где изменений много, и для критических приложений, где требуется гибкая настройка прав. При этом использование DevOps и подхода «инфраструктура как код» (Infrastructure as Code, IaC) вкупе с гранулярным разграничением прав позволяет значительно повысить эффективность.
Иван Ермаков, коммерческий директор, «Базис»
Роман Бычков добавил, что страх изменений действительно существует, и для администратора любая новая активность становится зоной дискомфорта. Однако он подчёркивает: если изменения нужны бизнесу, то и персонал, который занимается инфраструктурой, должен активно меняться и развиваться.
Вячеслав Самарин считает, что с точки зрения стратегии и целеполагания руководство бизнеса в целом понимает выгоды от перехода к динамической архитектуре. Страхи есть, но на все из них находятся ответы. Например, технологический страх, что миграция выйдет дорогой, долгой и сложной, разбивается о наличие методологий, инструментов автоматизации и огромного выбора путей миграции. Важно найти правильного партнёра, который поможет пройти этот путь. Впрочем, многие компании успешно идут к динамической инфраструктуре и самостоятельно.
Павел Лавров обращает внимание на психологию бизнеса: часто компании ничего не хотят менять до тех пор, пока не случается что-то серьёзное — хакерская атака или повреждение ЦОДа. Именно в этот момент встаёт вопрос, как быстро можно восстановить работоспособность бизнеса. И если выясняется, что текущими технологиями восстановиться за день невозможно, решения об изменениях принимаются незамедлительно.
Павел Лавров, руководитель направления Professional Services, Orion soft
В третьем опросе выяснилось, что останавливает зрителей от перехода к динамической ИТ-инфраструктуре:
- Сложность интеграции с существующими системами — 67 %.
- Риски сбоев и простоев при миграции — 51 %.
- Недостаток компетенций внутри команды — 49 %.
- Высокая стоимость перехода — 34 %.
- Недоверие к предлагаемым решениям — 17 %.
- Текущая инфраструктура устраивает — 15 %.
Рисунок 4. Что вас останавливает от перехода к динамической ИТ-инфраструктуре?
Из каких компонентов на практике складывается динамическая инфраструктура?
Павел Лавров предлагает рассматривать универсальную модель, которая помогает упростить понимание того, из каких слоёв состоит динамическая инфраструктура и на каком этапе находится конкретная компания. Он выделяет несколько уровней.
Первый — физический слой: серверы, которые нужно будет делить дальше. Затем идёт слой абстракции ресурсов, где появляются программно-определяемые сети и хранилища — компоненты, которыми можно удобно и эффективно управлять.
Далее следует слой оркестрации и самовосстановления: именно он позволяет выполнять простые, базовые, прогнозируемые и повторяемые операции.
Рисунок 5. Архитектура динамической инфраструктуры от Orion soft
Следующий уровень — платформенные сервисы: базы данных, сервисы очередей и всё, что обеспечивает работу инфраструктуры, но является вторичной частью. Отдельно он выделяет уровень автоматизации и доставки — здесь находится та самая точка правды и процессы, которые из неё порождают управление инфраструктурой.
Верхний уровень — наблюдаемость операций. Это не только логи, трейсы и мониторинг, но и культура SRE, когда команда отвечает за параметры конечного сервиса. Все эти слои должен пронизывать контроль безопасности. Один из важнейших моментов при внедрении динамической инфраструктуры — перестройка процессов безопасности, которую необходимо обеспечивать новыми, современными способами.
Рисунок 6. Архитектура динамической инфраструктуры от Cloud.ru
Руслан Иванов показал, как выглядит динамическая инфраструктура с точки зрения пользователей и что для них важно. По его словам, пользователи в первую очередь видят «ручки взаимодействия» с тем, что предоставляет ИТ-инфраструктура: как правило, это API и Terraform-провайдеры.
Кроме того, эксперт уверен, что маркетплейсы — обязательный элемент любой динамической инфраструктуры. Это способность выдать готовый законченный продукт для конкретного бизнес-потребителя, чтобы он мог зайти, положить в корзину и одним кликом запустить сервис, не привлекая больше никого.
По сути, динамическая инфраструктура берёт многое от облачных технологий и зачастую требует трансформации именно облачным подходом.
Руслан Иванов, директор департамента продуктового развития гибридных и частных облаков, Cloud.ru
Что чаще всего становится узким местом в динамической инфраструктуре?
Руслан Иванов: «Интеграция с сетью и безопасность. Специалистам по безопасности нужно научиться думать по-новому, не всегда это легко даётся. Им необходимо понять, как новые правила накладываются на новую инфраструктуру, и их обязательно всегда нужно привлекать к обсуждению на самых ранних этапах».
Павел Лавров: «Системы хранения данных — особенно если они не распределены географически. Но даже в этом случае часто возникают сложности: не все программно-определяемые системы хранения могут выдержать большую нагрузку.
В архитектуре нередко возникает ситуация, когда пользовательская часть приложения работает нормально, а вот что делать с базой данных и как равномерно распределить нагрузку между ними — здесь возникают большие вопросы. Данными нужно правильно управлять и обеспечивать архитектуру, которая будет нормально функционировать в динамической инфраструктуре».
Роман Бычков: «Безопасность — крайне важный момент в динамической инфраструктуре, так как она предполагает работу множества независимых пользователей в среде с общими ресурсами. Модели разграничения прав доступа и правильное управление ими имеют первостепенное значение. Резервное копирование должно поддерживать эту многопользовательскую среду. Мало просто скопировать данные — нужно правильно восстановить их с теми же правами доступа, и не все продукты это могут».
Иван Ермаков: «Первая проблема — излишняя зарегламентированность и зарегулированность с точки зрения процессов и контроля. Вторая проблема касается администраторов и эксплуатации: они должны из администраторов превратиться в специалистов, работающих по методологии DevOps, им нужно переучиваться, а это занимает время. Плюс вопрос совместимости с системами резервного копирования».
Вячеслав Самарин: «Безопасность и сеть — два самых сложных направления. Помимо этого, важно вовремя начать обучать и готовить команду к изменениям».
Александр Титов: «Основная проблема — непонимание людьми того, как распространяются настройки и автоматизация, а также неиспользование Shift-Left подхода, при котором проверки и контроль выполняются на максимально ранних этапах разработки».
Прогнозы: что будет следующим шагом в эволюции ИТ-инфраструктуры?
Руслан Иванов: «В ближайшей перспективе нас ждёт применение ИИ-агентов для ускорения рутинных операций. Это полезная функция, которая будет повсеместно использоваться в самом ближайшем будущем. Речь идёт об использовании ИИ как помощника в сложных ситуациях: анализ потенциально аварийных ситуаций, подсказки, где можно улучшить инфраструктуру и т. д.».
Павел Лавров: «Специалисты по безопасности перестанут бояться искусственного интеллекта. Также будет более популярна технология бессерверных вычислений (Serverless), когда приложения работают без необходимости управлять серверами».
Роман Бычков: «В динамической инфраструктуре больше всего изменений происходит на периферии, на границе с внешним миром — там, где поступают данные и где необходимо максимально оперативно реагировать. Скорее всего, основные изменения коснутся периферийных вычислений (Edge Computing)».
Иван Ермаков: «Многие компании наконец поймут практическую пользу от использования моделей искусственного интеллекта и осознают, что это по сути программный код, который можно запускать на динамической инфраструктуре.
Тема MLOps (Machine Learning Operations, методология машинного обучения, которая объединяет разработку ML‑моделей и их эксплуатацию в единую систему — прим. ред.) перейдёт в практическую плоскость, когда сокращается цикл создания и обновления новой модели. Произойдёт синергия Data Science и классического ИТ. Всё сольётся в единый подход динамического использования моделей, и это принесёт реальную практическую пользу для бизнеса».
Вячеслав Самарин: «Искусственный интеллект даст резкий рост. Мы уже используем ИИ в поддержке: формируем первый ответ клиенту, извлекая информацию из базы знаний с помощью специальных технологий. За счёт ИИ можно сильно сократить себестоимость операций и одновременно увеличить эффективность».
Александр Титов: «Мы движемся к инфраструктуре, в центре которой находятся приложения. Именно приложения диктуют, какой должна быть инфраструктура, это главный двигатель развития динамической инфраструктуры. Здесь пока много нерешённых проблем. Но я уверен, что появятся отдельные решения, которые закроют существующие разрывы, и мы окончательно перейдём к подходу, ориентированному на приложения».
Финальный опрос показал, планируют ли зрители переход к динамической ИТ-инфраструктуре после эфира:
- Считают интересным, но пока избыточным для себя — 37 %.
- Пока не видят практической необходимости в переходе — 23 %.
- Будут расширять текущие внедрения — 22 %.
- Планируют запуск пилота в 2026 году — 18 %.
Рисунок 7. Планируете ли вы переход к динамической ИТ-инфраструктуре после эфира?
Выводы
Динамическая ИТ-инфраструктура перестала быть просто технологическим трендом и превратилась в объективное требование времени для компаний, которые хотят сохранять конкурентоспособность. Как справедливо отметили участники эфира, это не просто внедрение Kubernetes или замена серверов, а фундаментальная смена парадигмы: переход от статичных серверов к живому, программно-управляемому организму. Ключевым преимуществом здесь становится скорость вывода цифровых продуктов и возможность эффективно использовать ресурсы, избегая их простоя или деградации сервисов под нагрузкой.
Однако технология — это лишь половина успеха. Динамическая инфраструктура требует синхронных изменений в культуре, процессах и, что важнее всего, в людях. Администраторы должны превращаться в DevOps-инженеров, а специалисты по безопасности — осваивать новые подходы к контролю в мультитенантной среде. Именно человеческий фактор, страх нового и недостаток компетенций сегодня тормозят переход сильнее, чем сложности с оборудованием или софтом.
Движение в сторону динамики неизбежно, и вектор этого движения уже очевиден: инфраструктура становится всё более гибкой. На горизонте уже виднеется следующий этап эволюции — активное внедрение ИИ-агентов для рутинных операций и синергия Data Science с классическим ИТ в парадигме MLOps.
Те компании, которые смогут преодолеть внутреннее сопротивление и найти правильных партнёров для этого пути, получат не просто обновлённое ИТ, а полноценный фундамент для цифрового лидерства.
Телепроект AM Live еженедельно приглашает экспертов отрасли в студию, чтобы обсудить актуальные темы российского рынка ИБ и ИТ. Будьте в курсе трендов и важных событий. Для этого подпишитесь на наш YouTube-канал. До новых встреч!
