Миграция в облако: 5 главных ошибок 2026 года

Российское облако 2026 года — это уже не выживание после ухода западных вендоров, а зрелый рынок с собственной экономикой, технологическими лидерами. Эксперты обсудили, какие модели облаков выбирают компании, как мигрировать без потерь и на что обращать внимание в 2026 году.

 

 

 

 

 

 

1. 1. Введение
2. 2. Какие задачи передаются в облачные сервисы?
3. 3. Особенности форматов: публичное, частное, гибрид
   
   1. 3.1. Блиц: почему заказчики разочаровываются после миграции?
   2. 3.2. Помогут ли облака при сокращении бюджета?
4. 4. Управление гибридной инфраструктурой
5. 5. Этапы миграции в облако
6. 6. Рекомендации для заказчика в 2026 году
7. 7. Выводы

Введение

2026 год стал переломным моментом для российской ИТ-отрасли. Эпоха шокового импортозамещения, когда ключевым фактором выбора была доступность решения, осталась позади. Сегодня российский облачный рынок вступил в фазу технологической зрелости и осознанного выбора.

Бизнес больше не спрашивает «как заменить ушедший VMware?», он задаёт вопросы: «как построить гибридную инфраструктуру без потери управляемости?», «как контролировать FinOps (объединение финансовых, технических и бизнес-команд для максимизации бизнес-ценности от использования облаков) при растущем количестве сервисов?» и «как обеспечить безопасность при миграции критичных систем?».

Эксперты обсудили, почему облака перестали быть просто альтернативой собственному железу и превратились в инструмент стратегического развития, как избежать разочарований после миграции и на что обращать внимание при работе с российскими провайдерами.

 

Рисунок 1. Эксперты в студии AM Live

 

Участники эфира:

• Константин Анисимов, заместитель генерального директора, Astra Cloud.
• Андрей Радыгин, руководитель направления «Облачное партнёрство» DeckHouse, «Флант».
• Станислав Погоржельский, технологический евангелист VK Cloud, VK Tech.
• Сергей Самоукин, директор по продуктам, «Спикател».
• Сергей Мерещенко, лидер продукта Cloudlink, «Орион софт».
• Андрей Коновалов, руководитель отдела продуктов мобильности и защиты, MIND Software.

Ведущий и модератор эфира — Михаил Кадер, архитектор информационной безопасности, UserGate.

 

 

Какие задачи передаются в облачные сервисы?

Михаил Кадер отмечает, что облачный рынок демонстрирует самую высокую динамику роста среди всех сегментов ИТ и информационной безопасности. Он уверен: сегодня облака уже вступили в эпоху зрелости, когда провайдеры предлагают клиентам осмысленные, действительно востребованные сервисы на качественном уровне. При этом, подчёркивает эксперт, облака бывают разными — публичными, частными, гибридными — и ключевой вопрос заключается в том, для каких задач бизнес использует их на практике.

 

Михаил Кадер, архитектор информационной безопасности, UserGate

 

Андрей Радыгин пояснил, что представленный на слайде материал носит технико-операционный характер, однако в его основе лежат три ключевые бизнес-задачи: безопасность, стабильность и масштабируемость. Он рассказал, что из потребности в безопасности вытекают такие направления, как внедрение DevSecOps и обеспечение мультитенантности, а в контексте управления инфраструктурой и масштабируемости ключевую роль играет IaaS, позволяющий гибко управлять ресурсами и адаптировать их под текущие задачи.

Эксперт добавил, что активно растёт спрос на PaaS, поскольку современные инфраструктуры требуют сложных решений и баз данных, и многие компании стремятся передать эту нагрузку тем, кто обладает профильной экспертизой. Отдельно он отметил важность мониторинга: некоторые провайдеры готовы предоставлять сложные инструменты наблюдаемости, которые помогают заказчикам глубже изучать свою инфраструктуру и повышать её прозрачность.

 

Рисунок 2. Ключевые задачи облачных сервисов

 

Константин Анисимов отметил два крупных направления, на которых сегодня сосредоточены облака, — это разработка и SaaS. Он подсветил зону с огромным потенциалом: продовых систем в облаках пока ещё крайне мало, равно как и систем крупного бизнеса, поскольку компании по-прежнему стремятся удерживать данные внутри своего периметра. Эксперт добавил, что это создаёт значительные возможности для роста, однако остаётся неясным, как заказчики в конечном счёте отреагируют на такой сценарий.

Андрей Коновалов рассказал, что его заказчики преимущественно ориентированы на on-premise и на частные облака, причём выделить какой-то один или несколько типов нагрузок сложно — в портфеле встречается практически всё. При этом он добавил, что довольно часто компаниям требуется перевод в публичное облако классических многозвенных приложений собственной разработки. Среди других востребованных задач эксперт назвал виртуализацию рабочих мест (VDI) и построение катастрофоустойчивых систем.

Сергей Мерещенко пояснил, что с точки зрения on-premise опыта есть заказчики, которые долгое время работали на виртуализации с понятным классическим стеком. Он добавил, что некоторые из них вынуждены проводить импортозамещение и менять платформу виртуализации, и в этом случае переход на частное облако становится логичным решением, поскольку оно даёт гибкость в централизации ресурсов.

Особенности форматов: публичное, частное, гибрид

Сергей Мерещенко пояснил, что заказчики при смене виртуализации хотят получить логическое разделение на проекты, чтобы пользователи с разными ролевыми моделями видели только свои части инфраструктуры. Это задача прежде всего ИТ-директора: если компания крупная и имеет много внутренних заказчиков, частное облако помогает ускорить выдачу инфраструктуры, централизовать ресурсы и гибко перераспределять их между командами и бизнес-блоками.

С точки зрения информационной безопасности частное облако позволяет ограничивать доступы к разным сегментам инфраструктуры и настраивать микросегментацию между виртуальными машинами, что помогает не только ИТ-директорам, но и директорам по информационной безопасности лучше контролировать происходящее внутри инфраструктуры.

 

Сергей Мерещенко, лидер продукта Cloudlink, Orion soft

 

Станислав Погоржельский объяснил, почему все используют публичные облака вне зависимости от размера компании, включая государственные. В первую очередь, это необходимость выполнять требования законодательства, обеспечивать хранение персональных данных и разграничивать зоны ответственности. Кроме того, публичные облака позволяют экономить на профильных специалистах.

Константин Анисимов подчеркнул, что при выборе модели стоит прежде всего ориентироваться на характер нагрузки. При ровном хайлоаде (работе с максимальной нагрузкой) выгоднее частное облако, а для фронтов с рваной нагрузкой экономически целесообразнее публичное. Эксперт добавил, что высокая ключевая ставка делает CAPEX-проекты сложными для компаний в текущих условиях, что также подталкивает их в сторону облачных сервисов.

Отдельно Константин Анисимов выделил фактор вторичного импортозамещения: после неудачного опыта первой волны заказчики стремятся избежать повторения рисков и выбирают публичные облака. Третьим важным фактором он назвал законодательство в сфере КИИ, которое стимулирует клиентов обращаться к сервисам, позволяющим выполнять установленные требования.

 

Константин Анисимов, заместитель генерального директора, Astra Cloud

 

В первом опросе зрители ответили, какую модель облака они используют:

• Частное — 34 %.
• Мультиоблако — 24 %.
• Публичное — 21 %.
• Пока не используют — 13 %.
• Гибрид — 8 %.

 

Рисунок 3. Какую модель облака вы используете?

 

Блиц: почему заказчики разочаровываются после миграции?

Константин Анисимов: «Есть статистика, зафиксированная в США: 97 % клиентов недовольны прозрачностью биллинга — они не понимают, как формируется счёт. С другой стороны, когда компании выезжают обратно из облака в свою инфраструктуру, они сталкиваются с отсутствием функциональности PaaS».

Андрей Радыгин: «В наших реалиях очень частая боль — техническая поддержка облачных провайдеров. С ней связано много разочарований. FinOps, конечно, тоже не забываем, но здесь проблема не столько в отсутствии прозрачности, сколько в неумении считать сервисы со стороны заказчика».

Станислав Погоржельский: «Большое разочарование возникает, когда приходят с зарубежных платформ и ожидают такую же функциональность. Бывает, заказчики обижаются, что им не дают прямых контактов со службой эксплуатации — нельзя позвонить инженеру, а нужно писать тикеты».

 

Станислав Погоржельский, технологический евангелист VK Cloud, VK Tech

 

Сергей Самоукин: «Чтобы не разочаровываться, стоит взять облако на тест и посмотреть, как оно работает технически, как собрано. У каждого облака есть свои нюансы — их нужно изучить, пообщаться с провайдером, посмотреть, какие способы коммуникации доступны, изучить биллинг, убедиться, что вы разбираетесь в счёте, когда он придёт».

Сергей Мерещенко: «Бывает замещение импортозамещения: попробовали одно решение, оно не устроило — в первую очередь с точки зрения безопасности и надёжности под нагрузками. Заказчик параллельно ищет базовый слой виртуализации на замену, и у него появляется одновременно несколько платформ. Остро встаёт вопрос миграции: как переехать с одной мощности на другую, как за всем этим централизованно следить. Здесь решения на базе cloud management платформ над on-premise виртуализациями могут помочь с этими болями».

Андрей Коновалов: «Главная проблема заказчика возникает из-за боязни новизны. Люди долго работали с одним решением, потом пришлось переходить на новое — а это новый стек технологий, нужно учиться и работать по-новому».

Помогут ли облака при сокращении бюджета?

Сергей Самоукин пояснил, что облака могут помочь в условиях ограниченного бюджета. Если говорить про on-premise и закупку оборудования, то выделенных средств скорее всего не хватит, особенно учитывая, что бюджет обычно формируется на год. При этом эксперт добавил, что в рамках этого же года денег на использование облачных сервисов вполне может оказаться достаточно.

 

Сергей Самоукин, директор по продуктам, Спикател

 

Станислав Погоржельский отметил, что, если объём ИТ-задач в компании не изменился, а бюджет сократился, это явный признак того, что стоит обратить внимание на платформенные сервисы. Он пояснил, что Kubernetes с автоскейлингом (возможностью автоматически увеличивать или уменьшать вычислительные ресурсы) и автоматизация всего возможного позволяют передать эту часть провайдеру, максимально сократив издержки.

Сергей Мерещенко предложил рассмотреть вариант лёгкого частного облака внутри существующей серверной инфраструктуры и среды хранения данных. Он пояснил, что можно использовать уже имеющиеся серверы и СХД для построения более автоматизированной инфраструктуры. Начинать можно с малого — для старта частного облака не нужны десятки серверов, достаточно двух-трёх, чтобы проверить, насколько такое решение помогает бизнесу.

Во втором опросе зрители поделились, какие критерии выбора облака для них самые важные (мультивыбор):

• Безопасность и соответствие регуляторным требованиям — 76 %.
• Стоимость — 67 %.
• Надёжность, SLA и доступность сервисов — 32 %.
• Автоматизация выдачи ресурсов и самообслуживание — 24 %.
• Другое — 13 %.
• Требования к конкретной платформе виртуализации — 12 %.

 

Рисунок 4. Какие критерии выбора облака для вас самые важные?

 

Управление гибридной инфраструктурой

Андрей Радыгин пояснил, что гибрид и мультиоблако с точки зрения управления инфраструктурой не имеют принципиальных отличий. На стороне заказчика могут быть свои гипервизоры и своя виртуализация, а также внешние провайдеры, и всё это приводит к дополнительному оверхеду (дополнительным, непроизводительным затратам ресурсов) и огромному объёму операционного хаоса, если не подходить к управлению осознанно.

Эксперт добавил, что различные платформы, несколько внутренних команд — ИТ, информационная безопасность, эксплуатация, DevOps — работают в нескольких параллельных панелях управления, и для всего этого приходится настраивать CI/CD-пути, продумывать доставку приложений и управление API.

Андрей Радыгин подчеркнул, что для каждого сценария требуются свои автоматизации и подходы к безопасности, и в рамках своих продуктов компания стремится закрыть вопросы унификации, чтобы можно было объединять несколько облаков под единым управлением.

 

Андрей Радыгин, руководитель направления «Облачное партнёрство» DeckHouse, «Флант»

 

Константин Анисимов объяснил, почему клиентам так нравился VMware. Платформа была представлена и в облаках, и внутри периметра заказчика, а построить гибрид на одинаковой инфраструктуре легче всего — когда одинаковые API, единые инструменты управления и возможность командовать разными ресурсами из одной панели. Сейчас эта целостность разрушена, но рынок постепенно приходит к тому же: останется несколько платформ, с помощью которых будет удобно строить гибридные облака.

Сергей Мерещенко подчеркнул, что заказчик, занимаясь построением гибридных, мультиоблачных или частных облаков внутри своей инфраструктуры, должен в первую очередь изменить бизнес-процессы. Он пояснил, что процессы нужно выстраивать по-новому — как с точки зрения информационной безопасности, так и с точки зрения FinOps.

Этапы миграции в облако

Андрей Коновалов перечислил ключевые этапы, которые должна содержать стратегия перехода на облако в любом проекте:

1. Аудит и инвентаризация инфраструктуры. Начало миграции — это хорошее время, чтобы понять, из чего состоит инфраструктура и как строятся сервисы.
2. Классификация и категоризация. Необходимо понять, что имеет смысл переносить как есть, а где потребуется рефакторинг. В каждой инфраструктуре есть токсичные сервисы, которые трогать не нужно.
3. Проработка архитектуры целевого решения. Пилотный проект нужен всегда, особенно если это первый опыт миграции.
4. Поэтапная миграция конкретных бизнес-систем. Если речь идёт о многозвенном сервисе, имеет смысл переносить его целиком.
5. Завершающие операции. На этом этапе необходимо настроить сервисный бекап, подключить мониторинг и выстроить правила межсетевого экранирования.

Андрей Коновалов, руководитель отдела продуктов мобильности и защиты, MIND Software

 

Андрей Радыгин подчеркнул, что аудит инженерных ресурсов обязателен: важно оценить наличие и квалификацию специалистов, смогут ли они провести миграцию и знакомы ли с целевым облаком. Дополнительно он посоветовал спрогнозировать рост инфраструктуры в облаке.

Станислав Погоржельский напомнил о необходимости учитывать специфику российских облаков, которые отличаются от зарубежных аналогов. Он рекомендовал после принятия решения о миграции зарегистрироваться в личном кабинете и пройти внутренние курсы провайдера — интерфейсы у всех облаков разные, и к этому нужно быть готовым.

В третьем опросе выяснилось, для каких задач зрители чаще всего используют публичные облака (мультивыбор):

• Тестовые и экспериментальные системы — 62 %.
• Разработка и DevOps — 53 %.
• Хранилища данных и аналитика — 27 %.
• Бизнес-критичные сервисы — 19 %.
• ML / AI — 16 %.
• Другое — 7 %.

 

Рисунок 5. Для каких задач вы чаще всего используете публичные облака?

 

Рекомендации для заказчика в 2026 году

Константин Анисимов: «2026 год — кризисный. Смотрите на точки роста, помогайте им кристаллизоваться. Облака в этом помогут: сделать MVP, проверить гипотезу очень быстро. Так можно за короткое время найти выход, который нужен вашей организации».

Андрей Радыгин: «Думайте прежде всего о реализации своих бизнес-запросов, а не бегите слепо за ценой или трендами. Обращайте внимание на потребность, на то, какую боль нужно решить».

Станислав Погоржельский: «Расширяйте свой кругозор, смотрите, что есть на рынке. Понимайте, что потребности всё время перезагружаются и они разные. Сейчас бум ИИ, через время случится какой-то новый. Всегда можно успеть, не думайте, что вы опаздываете. Берите, делайте — и будете первыми».

Сергей Самоукин: «Облачный рынок сложился, но новые веяния связаны с информационной безопасностью. В текущих реалиях важно обращать внимание на то, как провайдер работает с ИБ, что он умеет, пообщаться с командой. Не обязательно брать гигантов, лучше ориентироваться на направленность в ИБ».

Сергей Мерещенко: «Заказчикам, которые ещё не используют облака, стоит начать с частных облаков. Это просто, не требует больших денег, большого количества железа, не нужны специфические сотрудники, которых сложно найти».

Андрей Коновалов: «Не бежать срочно в облако, а подходить к этому скоординированно и грамотно. Планируйте своё пребывание там заранее. Подумайте, что будет после перехода, что в инфраструктуре нужно будет поменять. Не забывайте о безопасности».

Финальный опрос показал, какую модель облаков зрители планируют развивать в 2026 году:

• Частное — 38 %.
• Публичное — 21 %.
• Гибрид — 18 %.
• Не планируют развивать облака — 12 %.
• Мультиоблако — 8 %.
• Ничего не поняли, о чём говорили эксперты — 3 %.

 

Рисунок 6. Какую модель облаков вы планируете развивать в 2026 году

 

Выводы

Российский облачный рынок к 2026 году достиг фазы зрелости, в которой ключевым драйвером становится не импортозамещение как таковое, а осознанная бизнес-стратегия. Если ранее заказчики были вынуждены реагировать на внешние обстоятельства и искать замену ушедшим вендорам, то сегодня решения принимаются исходя из характера нагрузки, экономической целесообразности и требований к безопасности.

Особый интерес представляет смена приоритетов в выборе моделей облаков. Хотя частные облака остаются основой для критической инфраструктуры крупного бизнеса, стремящегося удерживать данные внутри своего периметра, наблюдается устойчивый запрос на гибридные подходы и развитие мультиоблачных сред.

Успешная миграция начинается задолго до переноса данных — с аудита собственной инфраструктуры, оценки квалификации инженерных команд и тщательного тестирования целевого облака. Вдумчивый подход, пилотные проекты, развитие кругозора и готовность адаптироваться к новым технологическим укладам позволят не только избежать разочарований, но и превратить облачную инфраструктуру в конкурентное преимущество, работающее на достижение реальных бизнес-целей.

Телепроект AM Live еженедельно приглашает экспертов отрасли в студию, чтобы обсудить актуальные темы российского рынка ИБ и ИТ. Будьте в курсе трендов и важных событий. Для этого подпишитесь на наш YouTube-канал. До новых встреч!