Банки Беларуси предотвратили 31 тыс. мошенничеств благодаря AntiFraud Club

Банки Беларуси предотвратили 31 тыс. мошенничеств благодаря AntiFraud Club

Банки Беларуси предотвратили 31 тыс. мошенничеств благодаря AntiFraud Club

Российский разработчик F6 сообщил о масштабном расширении AntiFraud Club — профессионального сообщества, которое объединяет банки Беларуси для совместной борьбы с финансовыми мошенниками. В основе работы клуба лежит технология F6 Fraud Protection, позволяющая организациям обмениваться данными об инцидентах и координировать действия в реальном времени.

AntiFraud Club стартовал в Минске в марте 2024 года с участием шести банков. Спустя полтора года сообщество выросло в несколько раз.

На ноябрьской встрече среди участников были: «Альфа-Банк» (ЗАО), «Белагропромбанк», «Банк БелВЭБ», «Белгазпромбанк», «МТБанк», «Нео Банк Азия», «Приорбанк», «СтатусБанк», «Технобанк» и партнёр F6 — «Позитив Вью».

Главная задача клуба — совместно выявлять новые мошеннические схемы, обмениваться инцидентами и внедрять защитные решения.

По оценкам F6, только в 2025 году участники AntiFraud Club предотвратили свыше 31 200 мошеннических попыток, связанных с дистанционным банковским обслуживанием. Чаще всего пользователей атакуют через:

  • распространение зловредов (включая CraxsRAT и NFCGate);
  • инвестскам;
  • фальшивые розыгрыши от имени банков;
  • взлом аккаунтов в мессенджерах;
  • фейковые компенсации и мошеннические опросы.

Отдельно эксперты отмечают рост атак с использованием таких зловредов, как CraxsRAT и NFCGate. Аналогичная тенденция наблюдалась и в России: только в феврале 2025 года число заражений CraxsRAT выросло в 2,5 раза и превысило 22 тысячи скомпрометированных Android-устройств.

Главный канал распространения зловредов остаётся прежним — социальная инженерия. Поддельные приложения маскируются под сервисы мобильных операторов, платёжные платформы, VPN, приложения для знакомств или коммунальных услуг. Жертвы устанавливают их по ссылкам из мессенджеров или из неофициальных источников.

Директор департамента розничных рисков «Альфа-Банка» Владимир Короб отмечает, что масштабы и скорость эволюции мошенничества требуют объединения усилий:

«Современные мошенники действуют глобально. ИИ, большие данные, поддельные сервисы — всё это уже реальность. Поэтому важны не только технологии, но и партнёрство. Мы работаем с разработчиками, регулятором, правоохранителями и AntiFraud Club, чтобы сделать платежи максимально надёжными».

Руководитель направления F6 Fraud Protection Дмитрий Ермаков подчёркивает, что эффект от объединения уже заметен:

«Благодаря координации и обмену инцидентами банки Беларуси значительно усилили защиту клиентов. Решения F6 и совместный анализ схем позволяют быстрее реагировать на атаки и снижать риски».

AntiFraud Club продолжает расширяться, а участники готовят новые форматы сотрудничества в борьбе с мошенничеством.

Подпишитесь на новости

Российские компании потратили на инновации 4,5 трлн рублей

Крупные и средние российские организации потратили на инновации 4,5 трлн рублей в 2025 году. Почти половину расходов обеспечила сфера услуг, а на ИТ и телеком пришлось 860,9 млрд. За красивым словом инновации стоят вполне осязаемые покупки: разработка продуктов, оборудование и готовые команды.

Расчёты опубликовал Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ на основе данных Росстата.

Интенсивность затрат — их отношение к объёму отгруженной продукции — составила 2,7%. Это выше показателей Финляндии, Франции и Австрии, приведённых в исследовании.

Вся сфера услуг направила на инновации около 2,3 трлн рублей. Из них 882,7 млрд пришлись на научные исследования и разработки, а 860,9 млрд — именно на телекоммуникации и информационные технологии.

Как эти вложения выглядят внутри ИТ-компании, объяснил IR-директор «Группы Астра» Владислав Аншаков. Главная статья расходов — создание и развитие продуктов: в портфеле группы более 37 решений и сервисов, включая Astra Linux, СУБД и резервное копирование.

Второе направление — оборудование для облаков и ИИ. Вычислительные мощности Аншаков называет одним из самых дорогих видов инвестиций в отрасли. Третье — покупка технологий и команд: иногда приобрести готовое быстрее, чем строить с нуля.

В 2026 году группа получила исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности СУБД «Персей» и присоединила около 50 её разработчиков, а также приобрела 26% ИИ-разработчика «АИБ».

Но инвестиционный размах доступен не всем: по данным ВШЭ, более трети организаций считают высокую стоимость нововведений и нехватку собственных средств серьёзными ограничениями.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru