Критический баг в плагине WordPress Ad Inserter позволяет выполнить код

Критический баг в плагине WordPress Ad Inserter позволяет выполнить код

Критический баг в плагине WordPress Ad Inserter позволяет выполнить код

Плагин для движка WordPress Ad Inserter установили более 200 тыс. сайтов. Исследователи предупреждают: плагин уязвим, аутентифицированный атакующий может удаленно выполнить PHP-код.

Ad Inserter позволяет владельцам сайтов управлять рекламой на своих ресурсах и размещать ее в оптимальных местах. Этот плагин поддерживает Google AdSense, Google Ad Manager, Amazon Native Shopping Ads, Media.net и ротацию баннеров.

Найденная в аддоне уязвимость существует из-за использования check_admin_referer() для авторизации. Изначально эта функция была призвана защитить сайты от CSRF-атак.

Брешь получила статус критической, она актуальна для всех сайтов на WordPress, где установлен Ad Inserter 2.4.21 или более старые версии плагина. Обновление плагина до версии 2.4.22 поможет устранить эту проблему.

По словам команды Wordfence, аутентифицированный атакующий может обойти проверку авторизации, которую реализует функция check_admin_referer(). В результате злоумышленник сможет получить доступ к режиму отладки, предусмотренному в Ad Inserter.

ГК «Солар» отчиталась за 2025 год: выручка выросла до 25,6 млрд рублей

ГК «Солар» опубликовала аудированную финансовую отчётность по МСФО за 2025 год. По итогам года выручка компании выросла на 15,3% и составила 25,6 млрд рублей. Основной вклад по-прежнему дали сервисы информационной безопасности: их выручка увеличилась на 15,2%, до 20,6 млрд рублей.

Продуктовое направление тоже прибавило — на 15,6%, до 5,1 млрд рублей.

Клиентская база компании за год заметно расширилась: на конец 2025 года у «Солара» было около 1,5 тыс. клиентов, что на 50% больше, чем годом ранее.

При этом по прибыли картина получилась более сдержанной. Показатель OIBDA снизился на 11,3%, до 4,8 млрд рублей, а рентабельность просела с 24,2% до 18,7%.

В компании связывают это в том числе со снижением маржинальности части госконтрактов, пересмотром продуктовой стратегии и расходами, связанными с закрытием отдельных проектов.

Одновременно «Солар» продолжил перестройку бизнеса. Компания смещает акцент с прежней стратегии быстрого роста на повышение операционной эффективности, контроль затрат и развитие более маржинальных направлений. По итогам 2025 года доля B2B-клиентов в выручке выросла до 54% против 49% годом ранее.

За год группа также провела несколько сделок M&A, в том числе увеличила долю в Luntry, а также развивала направления SIEM, безопасной разработки и защиты контейнерной инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru