Секретный контракт ЦРУ помог Стиву Джобсу вернуться в Apple

Секретный контракт ЦРУ помог Стиву Джобсу вернуться в Apple

Секретный контракт ЦРУ помог Стиву Джобсу вернуться в Apple

Стив Джобс мог вернуться в Apple благодаря секретному заказу американской разведки, который помог его компании NeXT пережить тяжёлые времена. ЦРУ договорилось закупать до 20 тыс. рабочих станций в год для обработки спутниковых снимков. История началась в 1986 году.

Сотрудники секретной программы ЦРУ Program B Джо Ромелло и Джефф Харрис предложили Джобсу создать модифицированную версию компьютера NeXT: с более быстрым процессором Motorola и специальной графической картой Intel.

Публично NeXT рассказывала о партнёрстве с компанией ESL, а внутри правительства закупку проводило Агентство национальной безопасности. Компьютеры забирали немаркированные грузовики, дорабатывали в подставной компании ЦРУ и самолётами C-5 отправляли в Национальное управление военно-космической разведки США.

По данным The Wall Street Journal, аналитики использовали NeXTcube для просмотра спутниковых снимков, отслеживания войск и строительства ракетных шахт. На этих же компьютерах готовили мультимедийные разведывательные брифинги для законодателей и президента.

По словам участников проекта, технология позволила быстрее доставлять данные военным командирам по всему миру и ослабила привычную централизацию разведки.

Для NeXT заказ оказался спасательным кругом. Дорогие рабочие станции плохо продавались университетам, а секретный клиент дал компании время укрепить технологии и репутацию Джобса как руководителя.

В 1996 году Apple купила NeXT, после чего Джобс вернулся в основанную им компанию. Система NeXTSTEP стала технологической основой будущей macOS, а затем и продуктов Apple, включая iPhone.

Нельзя утверждать, что ЦРУ в одиночку вернуло Джобса в директорское кресло, но без секретных госзакупок история Apple могла сложиться иначе.

На IT Elements 2026 устроят ИТ-апокалипсис и прожарят российских вендоров

Конференция IT Elements 2026 раскрыла программу: 9-10 сентября в московском ДК «Серп и Молот» пройдут более сотни докладов, дискуссий, демонстраций и мастер-классов. Главной темой станет «Непрерывность бизнеса 2.0» — вопрос, как компании должны работать после успешной кибератаки, падения инфраструктуры или другого технологического апокалипсиса.

На открывающей пленарной сессии ИТ- и ИБ-директора обсудят, жива ли ещё схема «основной ЦОД — резервный ЦОД», спасает ли правило резервного копирования 3-2-1 от современных шифровальщиков и кто должен отвечать за киберустойчивость — CIO или CISO.

Отдельный вопрос звучит так: что делать утром после того, как злоумышленники зашифровали не только рабочие системы, но и план восстановления.

Практическая часть обещает обойтись без церемоний. Участникам покажут переезд с Microsoft за 60 минут, миграцию Exchange и MinIO на российские решения, разберут блеск и нищету отечественной гиперконвергенции и устроят прожарку российских вендоров.

На стол также выложат результаты сравнительных испытаний маршрутизаторов, NGFW- и VM-систем, организаторы обещают цифры без маркетингового тумана.

Кроме того, в программе мониторинг корпоративных моделей от GPU до промпта с учётом ФСТЭК № 117, OWASP Top 10 for LLM и MITRE ATLAS, а также кейсы «Росатома», «Билайна», «Сбера» и «Т-Банка».

В треке восстановления Трубная металлургическая компания смоделирует 48-часовую остановку ИТ и покажет, как перезапустить бизнес за полдня. Другие участники разберут защиту от шифровальщиков, кризисное реагирование, управление DR-планами и восстановление после реальных кибератак.

Первый день завершится премией «Инженерное искусство». Заявки от специалистов и команд принимают до 31 августа в шести номинациях — от инженера безопасности до лидера инженерной команды.

Полная программа опубликована на сайте IT Elements 2026.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru