PhantomCore месяцами удерживала доступ к сетям российских компаний

PhantomCore месяцами удерживала доступ к сетям российских компаний

PhantomCore месяцами удерживала доступ к сетям российских компаний

С мая по июль специалисты Positive Technologies зафиксировали более 180 заражённых систем в российских организациях. За атаками стояла группировка PhantomCore, которая работает исключительно по российской критической инфраструктуре. Эксперты выявили жертв и предупредили их о киберугрозах ещё до серьёзных последствий.

Под удар попали госструктуры, НИИ, предприятия оборонки, судостроения, химической и горнодобывающей отраслей, обрабатывающая промышленность, а также ИТ-компании.

Первые заражения датируются 12 мая, пик пришёлся на конец июня: только 30 июня пришлось 56% всех случаев. В среднем PhantomCore оставалась в сети почти месяц, а в некоторых случаях — до 78 дней. По состоянию на июль как минимум 49 хостов всё ещё контролировались злоумышленниками.

По данным исследователей, PhantomCore действует с начала 2024 года и специализируется на краже конфиденциальной информации. В арсенале группы — всё: от популярных утилит с открытым исходным кодом до собственных редких инструментов. Такое разнообразие помогает долго оставаться незамеченными. Инфраструктура при этом сегментирована: разные серверы отвечают за разные классы атак и задач.

Интересно, что почти половина серверов PhantomCore (48%) расположена в России — в основном в сетях трёх крупных провайдеров. Остальные 52% находятся за рубежом: в Финляндии, Франции, Нидерландах, США, Германии, Гонконге, Молдавии и Польше. При этом треть всей инфраструктуры работает через канадского провайдера.

«Мы предполагаем, что основной всплеск рассматриваемой кампании кибершпионажа произошел в результате эволюции вредоносного арсенала PhantomCore. Вероятно, до конца апреля злоумышленники подготавливали новую серию атак, работая преимущественно над инструментарием, — отмечает Виктор Казаков, ведущий специалист группы киберразведки PT ESC TI. — Кроме того, нам удалось обнаружить новое ответвление группировки, не входящее в основное звено и состоящее из низкоквалифицированных специалистов. Предположительно его организовал один из членов основной PhantomCore для наращивания киберпреступной активности и расширения поверхности атаки».

Самозанятый или штатник? Ошибка может стоить бизнесу до 5 млн рублей

Российскому бизнесу всё жёстче напоминают: самозанятый — это не сотрудник на минималках, а отдельный налоговый режим. И если компания решила сэкономить на НДФЛ и страховых взносах, маскируя штатника под фрилансера, ФНС может прийти с очень неприятным калькулятором.

По данным платформы «Консоль» (приводят «Известия»), спор с налоговой из-за неправильно оформленного самозанятого может обойтись среднему бизнесу в 3-5 млн рублей.

Причём речь может идти всего об одном человеке. Если ФНС решит, что компания подменила трудовые отношения самозанятостью, ей доначислят НДФЛ, страховые взносы, штрафы и пени за весь период работы.

Расклад бодрит. Например, если компания два года платила самозанятому по 250 тыс. рублей в месяц, общий объём выплат составит 6 млн рублей. При переквалификации отношений бизнесу могут доначислить около 780 тыс. рублей НДФЛ и примерно 1,8 млн рублей страховых взносов. А вместе со штрафами и пенями итог легко перевалит за 3 млн рублей.

Юристы подтверждают: такие суммы уже встречаются на практике. Основные красные флажки для ФНС — фиксированные ежемесячные выплаты, отсутствие у самозанятого других клиентов, работа по графику, корпоративная почта, оборудование или рабочее место. То есть если человек выглядит как сотрудник, работает как сотрудник и получает деньги как сотрудник, налоговая может решить, что это и есть сотрудник.

Для небольших компаний такие претензии могут стать не просто неприятностью, а ударом по кассе: от остановки проектов до проблем с выплатами другим работникам и кредиторам. Несколько подобных эпизодов способны довести бизнес до банкротства.

Эксперты советуют оформлять отношения по-взрослому: заключать договор на конкретный результат, подписывать акты, не ставить исполнителя в график, не встраивать его в корпоративную структуру и не платить зарплатой под другим названием. А ещё не нанимать бывших сотрудников как самозанятых в течение двух лет после увольнения.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru