Cobalt Strike снова в деле: атаки на российский бизнес через GitHub

Cobalt Strike снова в деле: атаки на российский бизнес через GitHub

Cobalt Strike снова в деле: атаки на российский бизнес через GitHub

Эксперты «Лаборатории Касперского» зафиксировали новую волну атак на российские компании с использованием инструмента Cobalt Strike Beacon — известного решения для удалённого доступа, которое часто используют в кибератаках. В этот раз злоумышленники пошли на хитрость: они размещают вредоносный код не где-нибудь, а прямо в профилях на GitHub, соцсетях и даже на Microsoft Learn Challenge и Quora.

Как проходит атака

Сценарий начинается, как обычно, с фишингового письма, которое выглядит как деловое сообщение от крупной компании — например, из нефтегазового сектора

Получатель якобы получает запрос на сотрудничество, а во вложении — архив с «техническим заданием» или «условиями конкурса». На деле внутри — подмена: среди документов прячутся исполняемые файлы, запускающие вредоносный код.

Чтобы запустить его, злоумышленники используют технику подмены DLL. Они также прибегают к использованию легитимной утилиты, которая в норме помогает разработчикам получать отчёты об ошибках в приложениях. Но в этом случае она запускает не отчёт, а нужный атакующим код.

Где прячется код

Чтобы обойти защиту и не «светиться», этот код подгружается уже во время работы — из внешних источников. В качестве хранилищ используются открытые профили на платформах вроде GitHub, Quora, Microsoft Learn и даже российских соцсетях. В этих профилях размещён зашифрованный контент, нужный для продолжения атаки.

Как подчёркивают в «Лаборатории Касперского», никакие реальные аккаунты, по их данным, не были взломаны — злоумышленники создавали отдельные учётки специально под такие атаки. Хотя технически ничто не мешает им спрятать ссылки и в комментариях к постам настоящих пользователей.

Что это значит для компаний

Атаки стали сложнее, но в основе по-прежнему старые подходы. Изменились лишь методы маскировки и доставки кода. По словам эксперта «Лаборатории Касперского» Максима Стародубова, бизнесу стоит серьёзно отнестись к вопросу цифровой гигиены: следить за актуальной информацией о киберугрозах, регулярно проверять инфраструктуру и держать под контролем всё, что происходит на цифровом периметре компании.

Самозанятый или штатник? Ошибка может стоить бизнесу до 5 млн рублей

Российскому бизнесу всё жёстче напоминают: самозанятый — это не сотрудник на минималках, а отдельный налоговый режим. И если компания решила сэкономить на НДФЛ и страховых взносах, маскируя штатника под фрилансера, ФНС может прийти с очень неприятным калькулятором.

По данным платформы «Консоль» (приводят «Известия»), спор с налоговой из-за неправильно оформленного самозанятого может обойтись среднему бизнесу в 3-5 млн рублей.

Причём речь может идти всего об одном человеке. Если ФНС решит, что компания подменила трудовые отношения самозанятостью, ей доначислят НДФЛ, страховые взносы, штрафы и пени за весь период работы.

Расклад бодрит. Например, если компания два года платила самозанятому по 250 тыс. рублей в месяц, общий объём выплат составит 6 млн рублей. При переквалификации отношений бизнесу могут доначислить около 780 тыс. рублей НДФЛ и примерно 1,8 млн рублей страховых взносов. А вместе со штрафами и пенями итог легко перевалит за 3 млн рублей.

Юристы подтверждают: такие суммы уже встречаются на практике. Основные красные флажки для ФНС — фиксированные ежемесячные выплаты, отсутствие у самозанятого других клиентов, работа по графику, корпоративная почта, оборудование или рабочее место. То есть если человек выглядит как сотрудник, работает как сотрудник и получает деньги как сотрудник, налоговая может решить, что это и есть сотрудник.

Для небольших компаний такие претензии могут стать не просто неприятностью, а ударом по кассе: от остановки проектов до проблем с выплатами другим работникам и кредиторам. Несколько подобных эпизодов способны довести бизнес до банкротства.

Эксперты советуют оформлять отношения по-взрослому: заключать договор на конкретный результат, подписывать акты, не ставить исполнителя в график, не встраивать его в корпоративную структуру и не платить зарплатой под другим названием. А ещё не нанимать бывших сотрудников как самозанятых в течение двух лет после увольнения.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru