Выручка ГК «Солар» в первом квартале 2025 года выросла до 3,1 млрд

Выручка ГК «Солар» в первом квартале 2025 года выросла до 3,1 млрд

Выручка ГК «Солар» в первом квартале 2025 года выросла до 3,1 млрд

Группа компаний «Солар» подвела итоги первого квартала 2025 года. По данным управленческого учёта, выручка компании выросла на 34% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 3,1 млрд рублей.

Большую часть дохода по-прежнему приносят сервисы информационной безопасности — 2,6 млрд рублей, это тоже на 34% больше, чем в прошлом году. Выручка от продуктов увеличилась на 33%, до 0,5 млрд рублей.

Несмотря на рост доходов, квартал завершился с отрицательным показателем OIBDA — минус 374 млн рублей. В компании это объясняют сезонностью — основная выручка традиционно приходится на второе полугодие, а расходы распределены более равномерно.

Главными заказчиками «Солара» остаются организации из сферы критической информационной инфраструктуры, что, по мнению компании, даёт бизнесу дополнительную устойчивость.

Что происходило в первом квартале

  • Компания продолжила наращивать клиентскую базу и развивать продуктовую линейку.
  • Количество сотрудников за год увеличилось на 16% и достигло 2502 человек.
  • В январе «Солар» купил 49% в разработчике платформы мониторинга «Гефест Технолоджиз», чтобы укрепить позиции на рынке SIEM-решений.

Новые сервисы и инициативы

  • Запущен сервис Solar Threat Intelligence Feeds — поток данных об актуальных киберугрозах для SOC.
  • Представлена услуга «Архитектор комплексной кибербезопасности» — для крупных клиентов, которым нужна помощь в проектировании защищённой ИТ-среды.
  • Реализован перенос интернет-ресурсов с Cloudflare на российскую платформу Solar Space.
  • Проведено расследование по вредоносному приложению Mamont для Android — его серверы работали несколько месяцев, похищая деньги с банковских карт.

Обновления продуктов

  • Solar Space теперь доступна в формате on-premise.
  • ПАК Solar Dozor 8.0 включён в реестр российского ПО Минцифры.
  • Solar Dozor и мобильная платформа WorksPad обеспечили совместимость для защиты от утечек данных.
  • Обновлена версия межсетевого экрана Solar NGFW — добавлены SSL-инспекция, API-интеграция и улучшенные правила IPS.
  • В платформу Solar appScreener добавлен функционал, снижающий затраты на DevSecOps до 15%.
  • Решение Solar inRights получило совместимость с ОС Astra Linux.
  • Девять решений «Солара» вошли в московский реестр «Банк технологий».

Совместные проекты

С августа 2024 года вместе с оператором T2 запущен сервис по проверке утечек персональных данных. За девять месяцев пользователи заказали более 2 млн отчётов, при этом около 65% клиентов воспользовались услугой повторно.

Аэрофлот и Сбер хотят подключить ИИ-агентов к покупке поездок

Аэрофлот и Сбер договорились вместе разрабатывать решения для транспортной отрасли на основе генеративного искусственного интеллекта. Соглашение подписали на ПМЭФ-2026 гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский и глава Сбербанка Герман Греф.

Партнёрство рассчитано на три года. За это время компании планируют обмениваться опытом, тестировать цифровые продукты и внедрять сервисы для автоматизации бизнес-процессов. Отдельный акцент сделают на технологиях ИИ.

Самая интересная часть соглашения — идея связать интеллектуальных ИИ-агентов Аэрофлота и Сбера в единую экосистему. По задумке, такие агенты смогут взаимодействовать друг с другом напрямую, без человека-оператора, и решать комплексные задачи в реальном времени.

На практике это может привести к появлению более цельного клиентского сценария. Например, пользователь выбирает рейс, оплачивает билет, оформляет страховку и покупает дополнительные тревел-услуги без прыжков между приложениями и без бесконечного повторного ввода одних и тех же данных.

Звучит как попытка наконец-то убрать из покупки поездки цифровую возню, к которой все давно привыкли. Потому что сейчас даже простой маршрут может превратиться в мини-квест: билет здесь, страховка там, ещё один сервис в отдельном окне, данные вводим заново, терпение теряем по дороге.

Пока речь идёт о развитии технологии и совместной работе, а не о готовом сервисе, который появится завтра утром. Но направление понятно: крупные игроки хотят встроить ИИ не только в чат-боты и поддержку, а в саму логику покупки и сопровождения поездки.

Если проект дойдёт до работающего продукта, ИИ-агенты смогут взять на себя часть рутины, а пользователю останется меньше кнопок, меньше форм и меньше раздражения. В тревеле это уже звучит почти как роскошь.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru