Вышла Security Vision SGRC 2.0 с новой функциональностью

Вышла Security Vision SGRC 2.0 с новой функциональностью

Вышла Security Vision SGRC 2.0 с новой функциональностью

Вышла новая версия продукта для автоматизации процессов и обеспечения комплаенса — Security Vision SGRC 2.0. Среди нововведений — конструкторы, low code/no code, автоматизация любых процессов и построение ресурсно-сервисной модели с количественной моделью оценки рисков и комплаенса.

Основные возможности Security Vision SGRC 2.0

Управление активами и инвентаризацией

Ядром Security Vision SGRC 2.0 служит ресурсно-сервисная модель, которая позволяет детально воссоздать информационную структуру предприятия и охватывает все уровни организации, от фундаментальных бизнес-процессов до технических активов, обеспечивая целостное представление о деятельности компании. Анализ может проводиться как для всей организации, так и для отдельных информационных систем как на высоком уровне для совокупностей объектов, так и детально для конкретного рабочего места, принтера или телефона.

Ресурсно-сервисная модель позволяет описать все необходимые объекты, начиная с фундаментальных сущностей, которыми оперирует бизнес, и заканчивая техническими активами, которые являются необходимыми ресурсами для реализации бизнес-активов.

Управление рисками кибербезопасности

Модуль Risk Management в составе Security Vision SGRC 2.0 охватывает весь жизненный цикл процесса управления рисками, начиная с этапа определения среды и описания бизнес и ИТ-компонентов инфраструктуры. Последующие этапы анализа и оценки рисков поддерживают качественный и количественный методы оценки. Сервис позволяет аналитику провести оценку полностью самостоятельно либо собрать данные от экспертов с помощью опросных листов, используя подход модуля управления соответствием. Модуль Risk Management включает в себя справочники из Банка данных угроз безопасности информации ФСТЭК и позволяет реализовывать моделирование угроз и сценарии реализации рисков на основе уже готового и взаимосвязанного набора данных.

Управление соответствием НМД

Модуль Compliance Management в составе Security Vision SGRC 2.0 предлагает инструменты для проверки соответствия стандартам и лучшим практикам, охватывающие как организацию в целом, так и отдельные бизнес-активы, подразделения, бизнес-процессы или другие элементы инфраструктуры. Система обеспечивает гибкость в выборе методики оценки, предоставляя возможность использовать стандарты из пакета экспертиз или применять собственные методики. 

Благодаря платформе процесс оценки становится автоматизированным, что значительно сокращает количество рутинных операций и позволяет более эффективно собирать и обрабатывать информацию, объединяя все необходимые данные в одном окне для удобного доступа и анализа. Аудит может включать проведение аудитов информационной безопасности, тестирование на проникновение, анализ политик безопасности и процедур управления доступом и предлагает пользователю наиболее используемые стандарты, фреймворки и лучшие практики.

Управление соответствием ФЗ-187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации»

Модуль КИИ в составе Security Vision SGRC 2.0 – решение, предназначенное для исполнения требований ФЗ-187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации» и других связанных с ним нормативных документов. Процесс управления исполнения требованием с помощью модуля КИИ состоит из следующих этапов:

  • В модуль включаются новые активы, такие как информационные системы и критические бизнес-процессы, для последующей классификации как объектов критической информационной инфраструктуры (ОКИИ) и оценки рисков.
  • Далее проводится процедура классификации информационных систем как объектов критической информационной инфраструктуры. Для этого создаются специальные формы и задания, направленные на устранение несоответствий и уточнение данных.
  • Для информационных систем, классифицированных как ОКИИ, проводится моделирование потенциальных угроз с целью оценки их уязвимости и разработки мер защиты.
  • В финале создаётся визуальное представление потенциальных угроз, позволяющее оценить степень риска и разработать эффективные меры защиты. Этот отчёт может быть сохранен для последующего использования.

Управление непрерывностью бизнеса

Security Vision Business Continuity Management, входящее в Security Vision SGRC 2.0 – это решение автоматизации процесса обеспечения непрерывности и восстановление деятельности (ОНиВД) после наступления чрезвычайных ситуаций. Продукт находится на стыке технологий: затрагивает как процессы ИБ, оперируя последствиями реализации угроз, связанных с отказом работоспособности информационных систем, оборудования, утраты ключевых поставщиков, персонала или помещений, так и процессы ИТ, анализируя информационную модель предприятия, обслуживающие ресурсы, метрики работоспособности активов и процедуры восстановления.

Решение обеспечивает реализацию процесса на всех стадиях его жизненного цикла:

  • На этапе «Анализ воздействия на бизнес и оценка риска» посредством опроса владельцев ресурсов собирается информация о бизнес-процессах и их зависимости от различных ресурсов компании. Целью этого процесса было определение операционных, юридических и финансовых последствий сбоев и выявление ключевых метрик.
  • На этапе «План обеспечения непрерывности бизнеса» продукт позволяет систематизировать планы обеспечения непрерывности конкретных бизнес-процессов по конкретным типам чрезвычайных ситуаций.
  • На этапе «Определение и внедрение процедур непрерывности бизнеса» используется встроенная система заявок, в которой можно поставить и проконтролировать выполнение задач на приведение инфраструктуры в соответствии утверждённым планам обеспечения непрерывности.
  • Также реализована возможность проводить регулярные тестирования планов непрерывности с оценкой достижения ключевых показателей эффективности.

Ролевая модель

SGRC 2.0 включает в себя возможность гибкого управления доступом, позволяющую адаптировать процесс оценки под любую организацию: система поддерживает создание ролей с индивидуальными настройками прав доступа к данным, отчётам и функционалу. Пользователь может совмещать несколько ролей, расширяя свои полномочия. Конструктор ролей позволяет легко настраивать систему под конкретные требования бизнеса.

Экс-глава Windows делился внутренними данными Microsoft с Эпштейном

В новой порции документов, опубликованных Минюстом США по делу Джеффри Эпштейна, обнаружилась переписка, которая неожиданно задела и мир Windows. Среди миллионов страниц нашлись письма, указывающие на тесные контакты Эпштейна с бывшим руководителем Windows Стивеном Синофски.

Согласно документам, Синофски не просто переписывался с Эпштейном, но и делился с ним внутренней информацией Microsoft.

В одном из писем от 18 июля 2013 года он переслал финансисту длинную цепочку внутренних корпоративных обсуждений, касающихся неудачного запуска планшета Surface и разногласий с тогдашним CEO Microsoft Стивом Балмером.

В письме Синофски прямо упоминается списание Microsoft около 900 млн долларов из-за проблем с Surface RT. Он подробно комментирует внутренние решения компании, включая корректировки объёмов списаний и обсуждения «плохих новостей», которые руководство решило учесть заранее.

 

Пересланная переписка датируется ноябрём 2012 года и содержит конфиденциальные данные — от текущих продаж и производственных прогнозов до структуры маржи розничных партнёров. В обсуждении участвовали сам Синофски, Стив Балмер и операционный директор Microsoft Кевин Тёрнер.

Опубликованные материалы показывают, что это был не единичный эпизод. Синофски, судя по письмам, также обращался к Эпштейну за советом по поводу своего ухода из Microsoft. В одном из случаев Эпштейн рекомендовал ему добиваться пенсионного пакета на сумму около 20 млн долларов. Зачем один из самых влиятельных топ-менеджеров Microsoft обращался за консультациями к финансисту с такой репутацией, в документах не поясняется.

Стивен Синофски в то время считался одним из ключевых руководителей Microsoft и возможным преемником Балмера. Его уход в ноябре 2012 года официально называли «добровольным», но в индустрии это воспринималось скорее как отставка. Связана ли эта история каким-либо образом с его контактами с Эпштейном, неизвестно.

На момент описываемых событий Синофски возглавлял направление Windows и курировал запуск Surface RT — одного из самых громких аппаратных провалов в истории Microsoft. Именно проблемы с этим продуктом привели компанию к первому квартальному убытку за всё время существования в статусе публичной компании.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru