VladLink столкнулся с масштабной DDoS-атакой

VladLink столкнулся с масштабной DDoS-атакой

VladLink столкнулся с масштабной DDoS-атакой

Популярный во Владивостоке провайдер VladLink с 25 августа подвергается массированным DDoS-атакам. Организатором этой кампании называют хактивистскую группировку «It Army of Ukraine».

Как сообщили местные СМИ, многочисленные жалобы на отсутствие доступа в интернет у абонентов VladLink начались с 25 августа. Были недоступны и ресурсы самого провайдера, в том числе личные кабинеты пользователей.

«Достоверно установлено, что причина атаки сугубо внешнеполитическая и не имеет прямого отношения к компании «Владлинк». В реальности атака была сильно масштабнее, чем в предупреждении, атакованы было более 1000 целей – IP-адреса нашей абонентской сети».

«Мы делали все возможное, чтобы у вас сохранялись услуги. Уже через несколько часов после начала атаки услуги оказывались абонентам. Полностью исключить влияние атаки было невозможно, поэтому вы могли наблюдать снижение скорости интернета и потерю пакетов», — говорится в официальном сообщении компании.

Работу ресурсов провайдера удалось восстановить уже к 27 августа. С помощью компании F.A.C.C.T. были запущены дополнительные узлы очистки трафика. Вместе с тем, у отдельных абонентов проблемы с доступом, по данным местных СМИ, сохранялись вплоть до 31 августа.

В июле была проведена аналогичная атака на другого крупного провайдера Приморья — «АльянсТелеком», которая, по неофициальным данным, продолжалась две недели.

Подпишитесь на новости

Делегировать ИИ не получится: руководителям добавили новые задачи

Установить сотрудникам ИИ-ассистента и продолжить руководить по старинке — слабый план. СберУниверситет представил отчёт о том, как искусственный интеллект меняет управление. Из 61 предложенного действия 37 авторы относят к новым практикам. Начальнику тоже придётся обновиться.

В опубликованном исследовании изменения разложены по модели «Перестать — Изменить — Начать». Основа — анализ более 8500 публикаций из свыше 80 российских и зарубежных источников.

Исследователи выделили 15 трендов и 19 ключевых изменений. Среди них — сокращение горизонта стратегирования, отказ от совещаний ради обмена статусами и переход ИИ-трансформации в зону личной ответственности CEO.

Новые обязанности включают определение границ самостоятельности ИИ, оценку экономического эффекта, контроль качества данных и организацию совместной работы людей с агентами. При этом команде нужно помочь адаптироваться и сохранить важные компетенции.

Цифру более 60% авторы связывают с набором действий в своём отчёте: 37 из 61. Это не замер доли новой работы у каждого российского руководителя.

Таким образом, осваивать новое придётся одновременно с отказом от привычного. Даже если привычное — любимая часовая встреча, на которой десять человек по очереди говорят, что всё ещё работают.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru