Сбербанк разрабатывает решение для замены SAP ERP

Сбербанк разрабатывает решение для замены SAP ERP

Сбербанк разрабатывает решение для замены SAP ERP

В настоящее время в Сбербанке ведутся работы по замене импортного софта, в том числе  ERP-системы производства ушедшей из России SAP. Для управления ресурсами кредитной организации планируется использовать собственное решение.

В рамках данного проекта будет создано несколько прикладных платформ по управлению финансами, закупками, недвижимостью, кадрами. Объем инвестиций и сроки реализации пока неизвестны.

«В основе новых прикладных платформ будут лежать все высокотехнологичные наработки, реализованные в Platform V, и накопленный в банке опыт построения высокоэффективных бизнес-процессов с использованием ИИ, — уточнили в пресс-службе Сбера в ответ на запрос РИА Новости. — В связи с этим мы прорабатываем возможность в дальнейшем создания на базе этих прикладных платформ продуктов, которые будут доступны рынку».

По оценкам специалистов, создание собственной ERP может обойтись компании в сотни млн, а то и в миллиарды рублей, а процесс создания — занять до пяти лет. Пока же, судя по январскому фото, филиалы и отделения Сбера продолжают пользоваться продуктами SAP, без возможности обновлений из первоисточника.

 

Германский вендор начал свой уход с российского рынка с прекращения продаж и поддержки клиентов, попавших под западные санкции. На следующем этапе был ограничен доступ к облачным сервисам SAP из России, а в этом году было решено уйти из страны окончательно.

Согласно оценкам Национального центра компетенций по информационным системам управления холдингом (НЦК ИСУ), объем рынка ERP в России по итогам 2023 года составил около 90 млрд руб., а в этом году может превысить 100 млрд рублей. На долю отечественных ERP приходится около 55% рынка (остальное — в основном разработки SAP и Oracle), из них более 80% составляют решения 1С.

27 регионов рискуют остаться без местных операторов из-за реформы Минцифры

Предлагаемая Минцифры реформа отрасли связи может выдавить с рынка тысячи небольших операторов, поднять тарифы и затормозить развитие региональных сетей. Об этом предупредили представители российских ИТ- и телеком-ассоциаций. Пока проект обсуждается и окончательного решения нет.

Ведомство предлагает заменить почти 20 видов лицензий тремя: базовой, универсальной и генеральной.

Для них потребуется от 5 млн до 100 млн рублей уставного капитала, а операторам ШПД придётся обеспечить заданный охват домов и развернуть узлы связи в муниципалитетах. Индивидуальных предпринимателей с рынка связи вообще попросят на выход.

По оценке Ассоциации телекоммуникационных операторов, которую приводит РБК, региональные провайдеры обеспечивают 45% российского рынка широкополосного доступа и 55% его B2C-сегмента. Из 4,68 тыс. действующих операторов 21% получает менее 100 млн рублей выручки в год, а 36% — менее 200 млн.

После реформы в 27 регионах может не остаться ни одного местного оператора. Общие затраты отрасли оцениваются в сотни миллиардов рублей. Даже компании, которые выполнят новые требования, рискуют на несколько лет заморозить инвестиции в развитие сетей.

Особенно больно реформа может ударить по небольшим населённым пунктам и частному сектору, куда крупные игроки традиционно идут без особого энтузиазма.

Уход местных провайдеров, по мнению экспертов, усилит цифровое неравенство, сократит конкуренцию и в итоге подтолкнёт тарифы вверх. ИТ-разработчики также потеряют крупных заказчиков и площадки для тестирования биллинга, медиасервисов и систем защиты контента.

Отдельный спорный пункт — передача инфраструктуры и абонентов лишившихся лицензии компаний федеральным операторам с приоритетным правом выкупа сети.

В Минцифры отвечают, что хотят оставить на рынке надёжные компании, способные инвестировать в модернизацию, сохранив добросовестную конкуренцию. Замечания отрасли пока собирают.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru