По Google Play гуляют поддельные RuStore, RuMarket и сберовский СБОЛ

По Google Play гуляют поддельные RuStore, RuMarket и сберовский СБОЛ

По Google Play гуляют поддельные RuStore, RuMarket и сберовский СБОЛ

В Google Play появляются поддельные приложения сервисов, оригиналы которых были удалены из-за санкций. Речь о фейковом СБОЛ от Сбербанка, а также пустых копиях RuStore и RuMarket. Подделки могут воровать данные, но контролировать их поток в Google Play сложно.

В магазине Android-приложений Google Play обнаружились сервисы, которые используют названия альтернативных российских маркетплейсов, выяснил “Ъ”. Речь идет о RuStore, разработанном VK при поддержке Минцифры, и RuMarket, выпущенным главой агрегатора такси Bibi в России — Анатолием Сморгонским.

Логотипы подделок похожи на оригиналы, при этом у них нет явных пользовательских функций. Они отображают одну баннерную рекламу.

В Google Play можно найти и приложение с использованием бренда “СБОЛ”. Альтернатива от Сбера, которую блокируют на iOS-устройства, периодически появляется в App Store, но не в магазинах для Android. Напомним, на этой неделе в App Store как раз вышло новое приложение SBOL от разработчика Open Digital Solutions. Его подлинность подтвердили в Сбербанке. Правда, просуществовало оно всего два дня.

Большинство фейковых “СБОЛов” в Google Play показывают пользователю рекламу, но как минимум одно из них (издателя Maslova mrsDevops) просит ввести данные банковской карты, отмечают журналисты.

Появление поддельных копий сервисов в магазине Google Play может представлять серьезную угрозу для пользователей, комментирует новость для Anti-Malware.ru ведущий инженер CorpSoft24 Михаил Сергеев.

“Эти мошеннические продукты могут содержать вредоносные программы, они могут использоваться для получения доступа к личной информации пользователей, такой как логины, пароли, данные банковских карт и т. д.”, — предупреждает эксперт.

Речь идет и о программах, “окирпичивающих” устройства и требующих выкуп за расшифровку. Такие атаки могут привести к потере важных данных, которые пользователь не сможет восстановить, отмечает Сергеев.

Эксперты рекомендуют с осторожностью относиться к скачиванию приложений из Google Play. Не помешает проверить оценки, комментарии и отзывы других пользователей, а также количество загрузок.

VK защищает свои товарные знаки и другие объекты интеллектуальной собственности, а RuStore доступен для скачивания только на официальном сайте, прокомментировали происходящее в пресс-службе компании.

В Сбербанке подтвердили, что регулярно выявляют мошеннические приложения и направляют жалобы в Google.

“Однако реакция на жалобы и блокировка приложений находятся в ведении самого магазина приложений”, — добавили в банке.

По словам экспертов, хотя корпорация Google и остановила коммерческие операции в России, процедура рассмотрения жалоб не изменилась, а появление мошеннических продуктов в магазине — это потенциальная угроза для пользователей, а значит, вопрос общей безопасности.

Национальной ERP не будет: Минцифры решило не создавать российский SAP

Идею создать в России единую «национальную ERP» — большой и универсальный аналог SAP — в Минцифры решили аккуратно отложить в сторону. Как пояснили в ведомстве, делать одну «главную» систему на всех — не лучшая идея ни для рынка, ни для самих заказчиков.

Как передаёт РБК, в министерстве считают, что выбор единственной национальной ERP поставил бы разработчиков в неравные условия и притормозил развитие уже существующих российских решений.

К тому же «отечественная» и «национальная» — это не одно и то же: отечественных ERP может быть несколько, а национальная по определению одна и с особым статусом.

Напомним, ERP — это системы управления ключевыми бизнес-процессами компаний. К теме государство вернулось после того, как на ЦИПР основатель «Севергрупп» Алексей Мордашов признался: российскую замену SAP для крупных холдингов найти по-прежнему сложно. В ответ правительство поручило Минцифры проработать формат ERP-консорциума — но, как выяснилось, не для создания нового «монолита».

Вместо этого консорциум будет собирать и систематизировать требования крупного бизнеса к ERP-системам и помогать вендорам дорабатывать свои продукты. Работу планируют вести на базе АНО «Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом» (НЦК ИСУ). В него уже входят представители металлургии, нефтегаза, химии, транспорта и профильных индустриальных центров компетенций.

По словам главы НЦК ИСУ Кирилла Семионa, центр уже собрал более 1,3 тысячи требований бизнеса к ERP, включая свыше 200 критически важных технических требований для крупных холдингов. Эти данные легли в основу технического задания для универсального корпоративного ERP-шаблона. До 2027 года центр также займётся моделированием корпоративной архитектуры и формированием базы эталонных бизнес-процессов.

Контекст здесь понятный: SAP до 2022 года обслуживала в России около 1,5 тысячи клиентов — от РЖД и «Аэрофлота» до банков и нефтегазовых гигантов. После ухода компании бизнес оказался в ситуации, когда «одной кнопкой» заменить систему нельзя. Попытки создать российский аналог предпринимались — та же «Северсталь» вместе с «Сибуром» оценивали проект в $1 млрд, но в итоге отказались из-за сложности и цены.

При этом в Минцифры подчёркивают: рынок ERP в России живой. Уже используются «1С:ERP», «Галактика ERP», «Турбо ERP», Global ERP и другие решения. Более того, по оценкам экспертов, около 40% крупных холдингов в 2025 году всё ещё частично работают на SAP. Многие идут по пути «разрезания» системы на модули — так, например, поступает Сбербанк.

В министерстве считают, что полное копирование SAP — избыточная цель. Вместо этого предлагается формировать экосистему ERP из решений разных вендоров, если они могут нормально «стыковаться» между собой и соответствовать требованиям заказчиков. Задача консорциума — как раз помочь выработать общие правила игры и синхронизировать дорожные карты разработчиков.

Эксперты относятся к такому подходу по-разному. Одни считают его прагматичным и неизбежным, другие — временной мерой с высокими издержками и рисками для безопасности. Но в одном сходятся почти все: создать полноценный аналог SAP с нуля быстро и дёшево невозможно.

Так что ставка делается не на «великую национальную ERP», а на эволюцию — через экосистемы, методологии и постепенное замещение. Без громких лозунгов, зато ближе к реальности бизнеса.

Кстати, на днях Арбитражный суд Москвы признал законной сделку по уступке долгов российской «дочки» SAP юридической компании «Легат». В 2024 году SAP передала ей права требования за 60 млн рублей, что составило около 3% от общего объёма долгового портфеля.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru