Хакеры используют VLC Media Player для прикрытия вредоносного загрузчика

Хакеры используют VLC Media Player для прикрытия вредоносного загрузчика

Хакеры используют VLC Media Player для прикрытия вредоносного загрузчика

Исследователи в области кибербезопасности обратили внимание на продолжительную кампанию  злоумышленников, якобы связанных с китайским правительством. Отличительной чертой этих атак является использование популярного софта VLC Media Player для запуска вредоносного загрузчика.

Известный медиапроигрыватель выступает в роли прикрытия, а целями киберпреступников являются организации, связанные с государственной и религиозной деятельностью. Также группировка атаковала ряд НКО.

Специалисты считают, что за этой операцией стоит APT-группа Cicada (другие имена — menuPass, Stone Panda, Potassium, APT10, Red Apollo), которая активна как минимум с 2006 года, то есть уже более 15 лет прицельно атакует организации на правительственном уровне.

Изначальный вектор проникновения в систему жертвы — непропатченные установки Microsoft Exchange, в которых содержится известная уязвимость. Как отметили эксперты Symantec (подразделение Broadcom), атакующие разворачивают кастомный загрузчик с помощью популярного медиапроигрывателя VLC Media Player.

В беседе с BleepingComputer исследователи уточнили, что злоумышленники оснащают «чистую» версию VLC Media Player вредоносной DLL-библиотекой — известный метод, с помощью которого киберпреступники загружают вредоносы в легитимные процессы («DLL side-loading»).

Связать эту кампанию с Cicada помогло использование бэкдора Sodamaster, который принято относить к активности именно этой киберпреступной группировкой. Sodamaster является бестелесным зловредом, осуществляющим свои действия в памяти заражённого устройства.

Подпишитесь на новости

Делегировать ИИ не получится: руководителям добавили новые задачи

Установить сотрудникам ИИ-ассистента и продолжить руководить по старинке — слабый план. СберУниверситет представил отчёт о том, как искусственный интеллект меняет управление. Из 61 предложенного действия 37 авторы относят к новым практикам. Начальнику тоже придётся обновиться.

В опубликованном исследовании изменения разложены по модели «Перестать — Изменить — Начать». Основа — анализ более 8500 публикаций из свыше 80 российских и зарубежных источников.

Исследователи выделили 15 трендов и 19 ключевых изменений. Среди них — сокращение горизонта стратегирования, отказ от совещаний ради обмена статусами и переход ИИ-трансформации в зону личной ответственности CEO.

Новые обязанности включают определение границ самостоятельности ИИ, оценку экономического эффекта, контроль качества данных и организацию совместной работы людей с агентами. При этом команде нужно помочь адаптироваться и сохранить важные компетенции.

Цифру более 60% авторы связывают с набором действий в своём отчёте: 37 из 61. Это не замер доли новой работы у каждого российского руководителя.

Таким образом, осваивать новое придётся одновременно с отказом от привычного. Даже если привычное — любимая часовая встреча, на которой десять человек по очереди говорят, что всё ещё работают.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru