Транснефть отказалась от продуктов Schneider Electric из-за уязвимостей

Транснефть отказалась от продуктов Schneider Electric из-за уязвимостей

Транснефть отказалась от продуктов Schneider Electric из-за уязвимостей

Максим Гришанин, первый вице-президент «Транснефти», на заседании экспертного совета по кибербезопасности заявил, что оператор магистральных нефтепроводов России отказывается от использования оборудования Schneider Electric из-за уязвимости для внешних кибератак.

Как сообщил господин Гришанин, «Транснефть» за 2016-2017 годы провела анализ рисков по части информационной безопасности автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП).

«Нами было обнаружено множество критических уязвимостей, в том числе во встроенных механизмах защиты АСУ ТП», — объясняет Гришанин.

Вице-президент также добавил, что компания передала информацию производителю, но ждать какого-либо ответа пришлось очень долго.

«Мы полгода пытались призвать вендора к порядку, однако дело сдвинулось только после неоднократных напоминаний. Сейчас мы запретили использование оборудования данного производителя в системе «Транснефти». Речь идет о компании Schneider Electric», — подводит итог Гришанин.

Аэрофлот и Сбер хотят подключить ИИ-агентов к покупке поездок

Аэрофлот и Сбер договорились вместе разрабатывать решения для транспортной отрасли на основе генеративного искусственного интеллекта. Соглашение подписали на ПМЭФ-2026 гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский и глава Сбербанка Герман Греф.

Партнёрство рассчитано на три года. За это время компании планируют обмениваться опытом, тестировать цифровые продукты и внедрять сервисы для автоматизации бизнес-процессов. Отдельный акцент сделают на технологиях ИИ.

Самая интересная часть соглашения — идея связать интеллектуальных ИИ-агентов Аэрофлота и Сбера в единую экосистему. По задумке, такие агенты смогут взаимодействовать друг с другом напрямую, без человека-оператора, и решать комплексные задачи в реальном времени.

На практике это может привести к появлению более цельного клиентского сценария. Например, пользователь выбирает рейс, оплачивает билет, оформляет страховку и покупает дополнительные тревел-услуги без прыжков между приложениями и без бесконечного повторного ввода одних и тех же данных.

Звучит как попытка наконец-то убрать из покупки поездки цифровую возню, к которой все давно привыкли. Потому что сейчас даже простой маршрут может превратиться в мини-квест: билет здесь, страховка там, ещё один сервис в отдельном окне, данные вводим заново, терпение теряем по дороге.

Пока речь идёт о развитии технологии и совместной работе, а не о готовом сервисе, который появится завтра утром. Но направление понятно: крупные игроки хотят встроить ИИ не только в чат-боты и поддержку, а в саму логику покупки и сопровождения поездки.

Если проект дойдёт до работающего продукта, ИИ-агенты смогут взять на себя часть рутины, а пользователю останется меньше кнопок, меньше форм и меньше раздражения. В тревеле это уже звучит почти как роскошь.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru