Aladdin усиливает состав директоров московского офиса компании

Aladdin усиливает состав директоров московского офиса компании

Ведущий российский разработчик и поставщик средств аутентификации, продуктов и решений по информационной безопасности компания Aladdin объявляет о проведении внутренней реструктуризации, вызванной принятием новой стратегии компании. Новая стратегия призвана укрепить лидерские позиции на профильных для компании сегментах рынка информационной безопасности (ИБ) путем повышения клиентоориентированности бизнеса.
Для реализации новой стратегии в компании проведена реорганизация, которая преследовала цель сделать структуру более удобной для взаимодействия с партнерами и заказчиками, а также повысить уровень эффективности и управляемости компании.


Изменения в штате затронули, прежде всего, директорский состав: заместителем генерального директора компании назначен Алексей Сабанов, позицию директора по персоналу Aladdin заняла Анна Баратова, директором по маркетингу стала Шахноза Салманова, исполнительным директором компании теперь является Константин Розанцев.

Алексей Сабанов, ранее занимавший должность коммерческого директора Aladdin, так комментирует усиление директорского состава: «В условиях сложной экономической ситуации в России особенно важны качество менеджмента, эффективность в распределении штатных ресурсов и стабильная плодотворная атмосфера для работы сотрудников в компании. И, надо заметить, нашастратегия, с этой точки зрения, уже даёт свои результаты: в этом году мы вошли в десятку крупнейших компаний по информационной безопасности, перешли на другой качественный уровень. Однако все изменения и реформирования в штате подчинены прежней цели: продолжать уверенно двигаться вперед».

За подходящий к концу 2008 год штат Aladdin вырос на 53%. Компания проводит политику «мягкой» реструктуризации, постепенно усиливая не только ключевое направление R&D, разрабатывающее инновационные технологии для обеспечения ИБ, но и расширяя департаменты по работе с корпоративными заказчиками и партнерской сетью. «В вопросах кадровой политики на данный момент Aladdin идет вопреки общей тенденции: у нас открыт достаточно широкий пул вакансий и мы с удовольствием закроем эти позиции, если появятся соответствующие нашим требованиям кандидаты, - комментирует Анна Баратова, директор по персоналу Aladdin. – Нестабильная экономическая ситуация здесь не может быть помехой: профессионалы, знатоки своего дела будут цениться всегда, и выход на рынок труда квалифицированных кадров, с этой точки зрения, нам только на руку». До прихода в компанию Aladdin Анна занимала пост директора по персоналу в компании «HeadHunter».

Маркетинговая стратегия компании за последние годы также претерпела ряд изменений. Прежде всего, как отмечает новый директор по маркетингу Шахноза Салманова, более 7 лет занимавшая должность заместителя директора соответствующего подразделения в «Информзащите», стратегия Aladdin стала более клиентоориентированной. «Удержание позиции лидера в новой экономической ситуации и сохранение лояльности ключевых партнеров и клиентов являются сейчас важнейшими приоритетами для бизнеса Aladdin, - комментирует г-жа Салманова. - Сделать структуру компании более адекватной новым бизнес-задачам и более удобной для взаимодействия с заказчиками и партнерами – наша основная стратегическая цель».

Фундамент для активного роста Aladdin, как заметного игрока российского рынка информационной безопасности, был заложен в конце прошлого года и, по мнению Константина Розанцева, исполнительного директора компании, сейчас даёт свои плоды: «Сила компании в эффективности управления, и эта эффективность имеет максимальное значение в условиях быстрого роста, - комментирует г-н Розанцев. - Регулярный аудит качества работы всех подразделений компании, оптимизация внутрикорпоративных производственных процессов, а также повышение уровня управленческой компетенции – это важные составляющие успешного бизнеса, которые имеют особое значение для компании в непростых рыночных условиях».
До прихода в Aladdin Константин занимался решением аналогичных задач в компаниях «Комбеллга», «Протек» и крупных российских информационных холдингах.

Банки и корпорации чаще строят ИБ-решения сами, а не покупают у вендоров

Российские компании и банки, особенно крупные, всё чаще разрабатывают решения в области информационной безопасности собственными силами. Основной причиной такого подхода становится недовольство продуктами с открытого рынка: ряд участников прямо заявляет, что не готов приобретать сторонние решения из-за их несоответствия внутренним требованиям.

Эта тенденция явно проявилась на форуме «Территория безопасности», организованном группой ComNews.

Так, вице-президент «Т-Банка» Дмитрий Гадарь рассказал об опыте разработки SIEM-системы силами ИТ-департамента. Специалисты по ИБ подключились позже — уже на этапе создания правил корреляции и других функциональных модулей.

По словам Гадаря, около 90% пользователей системы составляют ИТ-специалисты: «Мы переводим в SIEM процессы управления инцидентами по данным, внутренний фрод, а также систему, предотвращающую попадание фродерских мобильных устройств в продукты. Это уже сервис для бизнеса, а не только для информационной безопасности. Для нас SIEM — гибкий инструмент».

Директор по информационной безопасности «Райффайзен Банка» Георгий Руденко среди причин перехода к собственной разработке назвал экономику и функциональность. В ряде случаев создание решений внутри компании обходится дешевле, чем покупка. Кроме того, критически важные функции в коммерческих продуктах иногда приходится ждать годами. В качестве примера он привёл внутреннюю платформу управления уязвимостями.

«ИБ-продукты — это ключевой инструмент защиты интеллектуальной собственности и ноу-хау, обеспечивающих конкурентные преимущества. Чем выше уровень защищённости бизнеса, тем выше его прибыль и привлекательность для инвесторов», — отметил директор дирекции по экономической безопасности «Диайпи», советник заместителя генерального директора по безопасности — начальника СЭБ «Трубной металлургической компании» (ТМК) Александр Савостьянов.

О собственных разработках и внедрении ИБ-инструментов также рассказали представители VK и Wildberries&Russ. В их числе — решения классов SIEM и ASPM.

Даже относительно небольшие компании идут по этому пути. Например, в HeadHunter, по словам директора по информационным технологиям и кибербезопасности Татьяны Фомичёвой, используются собственные инструменты защиты контейнерной инфраструктуры, хотя в целом компания по-прежнему опирается на тиражные решения.

При этом объём разработок, выполненных внутренними командами крупных компаний, по итогам 2025 года лишь незначительно уступил выручке независимых вендоров. Как отмечает президент ассоциации «Руссофт» Валентин Макаров, кэптивные разработчики уже создают серьёзную конкуренцию рынку — и эта конкуренция не всегда идёт ему на пользу.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru