Война между Палестиной и Израилем перенеслась в киберпространство

Война между Палестиной и Израилем перенеслась в киберпространство

Военный конфликт двух стран распространился и в киберпространство; о развитии событий следит все сообщество хакеров. В ответ на запуски ракет палестинские хакеры атакуют израильские веб-сайты, в то же время последние взломали серверы крупнейшего провайдера Палестины.

 

Согласно источнику, пакистанские хакеры взломали огромное количество ресурсов, в числе которых оказались сайты, принадлежащие Microsoft  (Skype (skype.co.il), MSN (msn.org.il) и Live services (live.co.il)) и Groupon. На главных страницах злоумышленники разместили сообщение, в котором они, проклиная весь Израиль, пообещали от имени всей Палестины и мусульман, что месть будет кровавой.

Кроме того, хакер также высмеял недавнее заявление министра финансов Израиля о том, что системы безопасности способны выдержать удар миллиона кибератак. Напомним, сегодня министр заявил, что на правительственные компьютерные системы было совершено 44 миллиона нападений, и только одна атака стала успешной.

Отмечается также, что за взлом израильских сайтов, включая microsoftstore.co.il, opel.co.il, philips.co.il, bing.co.il, bbc.org.il, cocacola.co.il, coke.co.il, xboxignite.co.il, intelappup.co.il, intel.co.il ответственна одна и та же группа хакеров.

Эксперт Anti-Malware.ru Валерий Ледовской считает, что «кибервойна между Израилем и Палестиной показывает, что любой ресурс, подключённый к Интернету, можно взломать. У всего есть цена, и цена даже самого сложного взлома на порядки ниже военных действий в реальном пространстве. И здесь вряд ли существенно помогут кибер-подразделения министерств обороны или заявления о том, что интернет-ресурсы определённой страны взломать невозможно».

В тоже время, израильские хакеры осуществили вторжение на сервера крупнейшего палестинского интернет- провайдера Palnet (palnet.ps) и все, данные, включая имена клиентов, номера их кредитных карт, даты окончания действия карт, а также Visa UID были выложены в открытый доступ.

«На самом деле ничего необычного не происходит»,- продолжает эксперт. «Издавна совместно с военными действиями велась война информационная - дезинформация военного руководства, кража информации, составляющей государственную тайну, искажение фактов для преподнесения в СМИ с точки зрения, выгодной одной из сторон. В последние годы, вполне закономерно, наличие Интернета также учитывается. Взлом систем мгновенного обмена сообщений, скорее всего, был произведён с целью устрашения израильских пользователей. Т.е. воздействие на массового пользователя Интернета, что является в некотором роде теми же листовками с дезинформацией, которые раскидывали самолёты одной из сторон военного конфликта на территории другого участника военных действий полвека назад для массового воздействия на настроение населения, только теперь всё происходит на новом технологическом уровне.

Поэтому Интернет для стран, где присутствует свобода Интернета, по сути, является слабым звеном при возникновении военных конфликтов. Единственное, что можно сделать для того, чтобы убрать это звено - запретить Интернет в том виде, в котором он существует сейчас. Хотелось бы, чтобы соответствующие преобразования Интернета произошли как можно позже», - заключил г-н Ледовской.

ГК «Солар» отчиталась за 2025 год: выручка выросла до 25,6 млрд рублей

ГК «Солар» опубликовала аудированную финансовую отчётность по МСФО за 2025 год. По итогам года выручка компании выросла на 15,3% и составила 25,6 млрд рублей. Основной вклад по-прежнему дали сервисы информационной безопасности: их выручка увеличилась на 15,2%, до 20,6 млрд рублей.

Продуктовое направление тоже прибавило — на 15,6%, до 5,1 млрд рублей.

Клиентская база компании за год заметно расширилась: на конец 2025 года у «Солара» было около 1,5 тыс. клиентов, что на 50% больше, чем годом ранее.

При этом по прибыли картина получилась более сдержанной. Показатель OIBDA снизился на 11,3%, до 4,8 млрд рублей, а рентабельность просела с 24,2% до 18,7%.

В компании связывают это в том числе со снижением маржинальности части госконтрактов, пересмотром продуктовой стратегии и расходами, связанными с закрытием отдельных проектов.

Одновременно «Солар» продолжил перестройку бизнеса. Компания смещает акцент с прежней стратегии быстрого роста на повышение операционной эффективности, контроль затрат и развитие более маржинальных направлений. По итогам 2025 года доля B2B-клиентов в выручке выросла до 54% против 49% годом ранее.

За год группа также провела несколько сделок M&A, в том числе увеличила долю в Luntry, а также развивала направления SIEM, безопасной разработки и защиты контейнерной инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru