В 2010 году компания КРОК выросла на треть

В 2010 году компания КРОК выросла на треть

...

Общий оборот средств составил 832 миллиона долларов. Данный показатель на 32% выше результатов прошлого года. Средняя численность сотрудников компании 1 783 человека. 



В течение года компанией реализовано более 1866 проектов, из них более 680 – крупные проекты для корпоративных заказчиков. Выросло число проектов для территориально распределенных розничных сетей, промышленных предприятий, телекоммуникационных и транспортных компаний. В структуре оборота компании 59% приходится на федеральные, 41% - на региональные проекты, которые КРОК ведет на всей территории России.

Тренд на эффективность бизнеса усилил спрос на бизнес-приложения. Повышение эффективности достигается за счет экономии на командировках, а также наличия достоверной и актуальной информации: на 76% вырос спрос на решения по видеоконференцсвязи, аудиовизуальным комплексам и построению конференц-залов. Создание аудиовизуальных комплексов выросло более чем в 3 раза по сравнению с 2009 г.

На рынке наметилась и стремительно набирает обороты тенденция перехода к ИТ как к услуге, дающей компаниям необходимые эффективность и гибкость. В 2010г. направление аутсорсинговых ЦОД выросло более чем в 7 раз, компании активно использовали АЦОД КРОК для размещения как основных, так и резервных мощностей. Развивается и направление облачных. Та же тенденция увеличивает интерес к финансовым программам.

Тренд на повышение управляемости и прозрачности бизнес-процессов корпоративных организаций на 23% увеличил спрос на BPM-системы, разработку ПО, и электронный документооборот (СЭД). Стали актуальными решения по интеграции СЭД с мобильными устройствами и информационными порталами. Корпоративные организации стремятся оптимизировать затраты и повышать производительность систем. Это способствовует росту направления систем передачи данных на 30%. Наиболее активно оптимизировали сети передачи данных финансовые организации, в частности Райффайзенбанк. В одном из крупнейших банков реализован масштабный проект по диагностике проблем с производительностью во время транзакций.

Задача оптимизации увеличила и спрос на решения по виртуализации рабочих станций и серверной инфраструктуры, доставке приложений, управлению жизненным циклом мобильных устройств, построению систем на Open Source продуктах.

С изменением структуры рынка в сторону докризисной начал сказываться «отложенный спрос» на «железо»: спрос на системы хранения данных вырос на 50%, на 32% увеличился оборот по продажам серверов и систем хранения. 

Дуров купил t.you после блокировки t.me из-за санкций США

Павел Дуров решил подстраховаться после недавней блокировки домена t.me и купил для Telegram ещё один короткий адрес — t.you. У регистратора домен уже помечен как занятый, хотя в WHOIS информация о новом владельце пока не появилась.

«Я только что купил t.you в дополнение к t.me, так что теперь это становится общей проблемой», — написал основатель мессенджера 15 июля.

Покупка случилась после довольно абсурдной истории с t.me. 13 июля Минфин США внёс First VPN Service в санкционный список и указал среди связанной инфраструктуры телеграм-канал на домене t.me.

Реестр Domain.ME, управляющий зоной .me, отреагировал широко: вместо блокировки одной ссылки он отправил в serverHold весь домен t.me. В результате короткие ссылки Telegram перестали открываться по всему миру.

В Domain.ME объяснили, что обязаны соблюдать санкционные требования. По версии реестра, Telegram подтвердил удаление ссылок и разрыв связей с 1VPNS, после чего блокировку сняли.

Пока домен лежал, Telegram срочно переключал ссылки на telegram.me и даже telegram.dog. Через несколько часов t.me вернули в DNS, но инцидент показал, насколько один короткий домен зависит от решения внешнего реестра.

Теперь у Telegram появился запасной вариант — t.you. Судя по реакции Дурова, второй раз отдавать всю систему коротких ссылок на волю одного оператора он не собирается.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru