/dev/null - Страница 37 - Свободное общение - Форумы Anti-Malware.ru Перейти к содержанию

Recommended Posts

АМX

Нету у меня ненависти вообще, они даже мне нравятся. Прикалываюсь, типа такой подкатил, и говорю - плохо работаете, рабы. ^_^:D:lol:

Они всех просто так обижали и обижают, бесстыдно врут и врут. Людей обманывают, выдают белое за черное, за бабки готовы всё. :)

А я типа как Оби-Ван Кеноби борюсь с империей зла. И нечего не получается. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral

Виталик, разве тебя на КЛТест обижают? ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
АМX

Да некто меня пока не обижал и не обижает. И там тоже. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
А я типа как Оби-Ван Кеноби борюсь с империей зла. И нечего не получается. :)

:)

Drynk.jpg

  • Upvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Vsevolod

Виталику пора тему отдельную посвятить в разделе Свободное общение.

О том, что послужило его становлению на нелегкий путь.

Заслужил.

Серьезно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka

Виталик уже все рассказал давно. И где работает, и чем занимается, и почему Eset и какую машину хочет. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Mr. Justice

Vsevolod

Был 5 лет назад топик для Виталия ("Виталика") в разделе "Свободное общение". Закрыли. Сейчас он тоже нарушает правила форума (п. 11.25).

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
а он корпоративный пацан оказался :)

Он всегда таким и был :facepalm:

Ярким симптомом нынешних метаний Александра Лебедева является привлечение к делам одной из авиакомпаний «борца с коррупцией» Алексея Навального. Навальный, как известно, давно превратился в дубину для прессинга оппонентов.

На этом фоне разглагольствования о том, что-де Александр Лебедев сейчас призовет Навального для борьбы с коррупцией в России выглядят, по меньшей мере, юмористично. Какой из Лебедева борец и кто плодит коррупцию, если через его банк за пару месяцев было уведено за рубеж более 1 млрд долларов? Как стало известно, его протеже – «ярый борец с коррупцией» Алексей Навальный на деле является адвокатом банкира и выполняет разного рода поручения предпринимателя. Вот уж поистине убеждаешься в очередной раз в мудрости старой народной поговорки про вора, который кричит громче всех…

http://konsultant34.livejournal.com/657684.html

можно еще сделать МАССУ аналитики по клоуну карнавальному, но неохота лезть в это УГ.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr
можно еще сделать МАССУ аналитики по клоуну карнавальному, но неохота лезть в это УГ.

можно навыдумывать МАССУ правдоподобной фигни. Это точно, вот эта "аналитика" - как раз и УГ.

"корпоративный пацан" то все спрашивали на что же он живет, а как его взяли на работу кстати МИНОРИТАРНЫЕ акционеры аэрофлота - так сразу "продался".

Просто у миноритариев нефтяников нет такого количества голосов, чтобы свои кандидатуры в совет проводить.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
можно навыдумывать МАССУ правдоподобной фигни. Это точно, вот эта "аналитика" - как раз и УГ.

"корпоративный пацан" то все спрашивали на что же он живет, а как его взяли на работу кстати МИНОРИТАРНЫЕ акционеры аэрофлота - так сразу "продался".

Просто у миноритариев нефтяников нет такого количества голосов, чтобы свои кандидатуры в совет проводить.

Как отмечает РИА Новости, его кандидатуру выдвигал Национальный резервный банк (НРБ) бизнесмена Александра Лебедева, владеющий около 15% акций "Аэрофлота".

За Навального было отдано 787 миллионов голосов. Уставный капитал "Аэрофлота" состоит из 1,11 миллиарда обыкновенных акций номиналом один рубль. А. Лебедев выдвинул кандидатуру Навального в совет директоров еще в середине февраля. В свою очередь генеральный директор "Аэрофлота" Виталий Савельев говорил, что не видит "ничего страшного", если один из лидеров протестного движения войдет в совет директоров компании.

"Я не знаю лично господина Навального, но у нас есть акционер Александр Лебедев, который в рамках своего пакета может выдвинуть любых кандидатов", – говорил В. Савельев.

А теперь проанализируем связь карнавального с Лебедевым, обиженным властью. И таких примеров про жулика насрального можно найти МАССУ.

Что не совестливо и нерукопожатно, ну так поддержи карнавального :lol:

Navalny_i_homyachki.jpg

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
OlegAndr

А что Лебедев - не миноритарий со своими 15 % ? Кроме того только этих голосов недостаточно.

И таких примеров про жулика насрального можно найти МАССУ.

Каких? Почему жулик? У кого он что украл? Кому он сшил уголовку на пустом месте? Что информация таки неверна? И вексельберг дома не покупал за наш счет и транснефть бабло не пилит на ВСТО? Почему жулик-то? Что за подмены понятий? Он что берет деньги чтобы ЗАМОЛЧАТЬ злоупотребления? А вот следователям платят зарплату чтобы они расследовали преступления. Почему ему не могут платить?

насрального

ну это уже вас с хэллом какой то страный батхерт. Я даже не могу представить причину.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Danilka
Каких? Почему жулик? У кого он что украл? Кому он сшил уголовку на пустом месте? Что информация таки неверна? И вексельберг дома не покупал за наш счет и транснефть бабло не пилит на ВСТО? Почему жулик-то? Что за подмены понятий? Он что берет деньги чтобы ЗАМОЛЧАТЬ злоупотребления? А вот следователям платят зарплату чтобы они расследовали преступления. Почему ему не могут платить?

Он не жулик, он марионетка. Которой попользуются и бросят.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
А что Лебедев - не миноритарий со своими 15 % ? Кроме того только этих голосов недостаточно.

Каких? Почему жулик? У кого он что украл? Кому он сшил уголовку на пустом месте? Что информация таки неверна? И вексельберг дома не покупал за наш счет и транснефть бабло не пилит на ВСТО? Почему жулик-то? Что за подмены понятий? Он что берет деньги чтобы ЗАМОЛЧАТЬ злоупотребления? А вот следователям платят зарплату чтобы они расследовали преступления. Почему ему не могут платить?

ну это уже вас с хэллом какой то страный батхерт. Я даже не могу представить причину.

Какой у меня баттхерт? :lol: Очередной пистон фюреру белоленточной гопоты меня только доставляет :lol:

ДА или НЕТ, только быстро ДА или НЕТ :facepalm:

Рассказы о Навальном

Однажды Навальный в тюрьме сделал себе из хлеба интернет и писал посты. Зашла в камеру путинская полиция и спросила: "Что ты делаешь?", а он взял и съел интернет.

Однажды Навальный шёл по Москве и увидел, как у американского посольства Немцов с Каспаровым грант пилят. "Что вы делаете? - возмутился Навальный. - Нельзя пилить!" "Так то ж не российский бюджет", - говорит Каспаров. "Всё равно нельзя", - ответил Навальный. Поднял грант и ушел.

Однажды, когда Навальный сидел в тюрьме, к нему явились сатрапы Кровавого Режима, и предложили ему сделку: чтобы он публично признал, что выборы прошли без нарушений, а за это...

– Вы выпустите меня из тюрьмы? – спросил Навальный, уже внутренне готовый к подвигу.

– Нет, – ответили сатрапы, - тут на Триумфальной был незаконный митинг, и мы взяли одну революционерку в п...датейшей шубе. Так вот, если Вы не пойдёте на наши условия, мы её к Вам подсадим.

Сердце Навального похолодело.

Когда Навальный был маленький и его в первый раз привели в детский сад, он в первый же день разоблачил повариху, кравшую продукты из столовой, и сторожа Михеича, прятавшего поллитру в кирзовом сапоге. Вот он какой прозорливый был, тогда еще.

Однажды шел Навальный по переулку, а там бабушка милостыню просит. Дрогнуло сердце у Навального, потянулась рука в карман за мелочью, но сдержался он, пересилил нерыночные инстинкты и так старушке сказал:

"Не время сейчас для патернализма. Мой друг и учитель Егор Гайдар не для того проводил реформы, чтобы всякие, кто не вписался в рынок продолжали жить и мешать людям." Потом смягчился, дал бабушке удочку и лукошко, мол, уди рыбу и собирай ягоды да грибы и продавай. И с наступающим Рождеством её поздравил.

:lol::lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
Про это можно целую книгу написать. Но некоторые советы могу дать:

карнавальному проще штурмом кремль взять :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA

Когда в друзьях согласья нет, На лад их дело не пойдёт, Пока Белых крадёт бюджет, Навальный спиртзавод пропьёт. :lol:

Концерт по заявкам начался. Сайт Хелла периодическски падает, полная перепечатка http://vkryukov.livejournal.com/202416.html

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SDA
SDA, мне казалось шутки такого уровня проходят вместе с дразнилками классу к 4 школы.

Это кто говорит? мудрый, древний, нет очень взрослый http://u.os-7.ru/1fx , да? :facepalm:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Мальцев Тимофей
В 36 лет Лехаим Навальный открыл для себя сетевую безопасность.

Я правильно увидел в этом посте бытовой пещерный антисемитизм?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
Ну как бы многодвижковые решения, можно наблюдать в первых рядах и в тестах проф тестовых лабораторий, они тоже пользуются файловыми помойками?) И вы совсем не допускаете возможности, что два антивирусных движка с минимальными фолсами и отличным детектом (а такие есть на западе) не дадут отличный продукт, который сможет конкурировать с решениями "первого эшелона") перегруженных новомодными технологиями, которые порой дают гораздо больше фолсы, чем недоработки вирлабов)

Предпочитаю отечественный многодвижковый :lol:

KVRT + CuerIt! :lol:

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Milord
KVRT + CuerIt!

т.е. вы не доверяете KVRT?)) как это не патриотично)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
т.е. вы не доверяете KVRT?)) как это не патриотично)

Ключеввое слово - мультидвижковость )))))

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Kapral
Я смотрю, что здесь хамство считается признаком хорошего тона. Видать не всех с детства учили хоть чему-то полезному. Хотя чему я удивляюсь - это ж АНТИМАЛВАР!!! :facepalm:

Мы заметили что у вас институт благородных девиц :D

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
efim

Хамло и есть хамло.

  • Downvote 5

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Valery Ledovskoy
Хамло и есть хамло.

Сначала было хамство с вашей стороны в отношении ресурса. Вы думали, что, перековеркав название ресурса, вы сделаете свои аргументы более сильными. Не получилось. Смотритесь чаще в зеркало.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
SySOPik

Ого, сколько троллей прибежало. Всего пару дней тему не смотрел.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
alexgr

Цитата

Я смотрю, что здесь хамство считается признаком хорошего тона. Видать не всех с детства учили хоть чему-то полезному. Хотя чему я удивляюсь - это ж АНТИМАЛВАР!!!

Конец цитаты

Собственно, вас сюда на аркане затянули? Сами зашли, сами влезли в тему, а теперь ресурс оказался виноват.... А аргументов вы никаких не привели - по внешним признакам - зашли потроллить. тема была про критерии, а не про движки! Так что не обессудьте

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Эта тема закрыта для публикации ответов.

  • Сообщения

    • Ego Dekker
      Домашние антивирусы для Windows были обновлены до версии 19.2.10.
    • PR55.RP55
      1) Ситуация когда нет доступа к virustotal.com ( и другим ресурсам ) Что предлагаю: а) На примере Firefox 155 - Happy Eyeballs v3: подключение сразу несколькими путями *Браузер больше не выбирает маршрут до сайта заранее, а пробует несколько вариантов подключения параллельно и работает через тот, который отозвался первым. Выигрыш заметнее всего в сетях, где IPv4 или IPv6 работает медленно либо нестабильно: раньше браузер мог упереться в неотвечающий адрес и ждать таймаута, теперь соединение уходит по резервному пути без паузы. б) Если сайт полностью не доступен - то, при потоковой проверке файлов не заставлять пользователя "бесконечно" ждать... 2) Драйвер фаервола - при проверке. По хорошему программа сама должна знать какие файлы её, какие нет и всякий раз не лезть к ним и не пытаться получить доступ к собственному файлу ?  
    • AM_Bot
      «Инфосистемы Джет» активно развивает концепцию антихрупкости. Эта компания разработала инструменты для её практического применения — первый Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры и Индекс антихрупкости для построения киберустойчивого бизнеса.      1. Введение2. Что такое антихрупкость ИТ-архитектуры3. Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»3.1. Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры3.2. Индекс антихрупкости4. Как проходит оценка4.1. Заполнение профиля компании4.2. Построение бенчмарка4.3. Прохождение опроса4.4. Оценка результатов5. ВыводыВведениеРезонансные атаки на крупнейшие российские компании, которые мы регулярно освещаем, вскрыли системную проблему: реальная операционная готовность к инцидентам остаётся на низком уровне, даже если система защиты формально выстроена. Как показало недавнее исследование компании «Инфосистемы Джет», пережить кибератаку не готовы 64 % из 50 российских компаний. Хуже всего ситуация обстоит в госсекторе и ритейле — при этом именно эти отрасли входят в число наиболее атакуемых.Защита, которая создавалась, чтобы остановить злоумышленника, теперь может лишь его замедлить — и одной способности «не пустить» стало недостаточно. Закупленные СЗИ создают иллюзию надёжности: организация выглядит защищённой, но в момент реальной атаки оказывается уязвимой.В условиях массовых взломов и эволюции атакующих стратегий на первое место выходит принцип управляемого ухудшения ситуации. Взлом с большой вероятностью произойдёт, но мы должны уметь работать под атакой, управлять кризисом и быстро восстановиться. Также необходимо выстроить зрелые процессы реагирования на угрозы, восстановления после инцидентов и обеспечения непрерывности бизнеса даже в условиях атаки. В ответ на этот вызов ИТ-компания «Инфосистемы Джет», работающая на российском рынке с 1991 года, предложила использовать концепцию антихрупкой ИТ-архитектуры.Её суть заключается в том, что ИТ-инфраструктура должна не просто выдерживать сбои, атаки и неблагоприятные обстоятельства, а по-настоящему быть к ним готовой, эффективно их преодолевать и даже извлекать из них пользу, становясь надёжнее и укрепляя свои позиции среди конкурентов.Что такое антихрупкость ИТ-архитектурыКонцепция антихрупкости впервые была предложена учёным Нассимом Талебом, статистиком, бывшим трейдером и риск-менеджером, который прославился изучением влияния случайных и непредсказуемых событий на мировую экономику и биржевую торговлю. В книге «Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости» (The Black Swan), вышедшей в 2007 году, он ввёл сам термин «чёрный лебедь» для описания редких и маловероятных событий, имеющих огромные последствия, и пришёл к выводу, что вместо попыток их предсказания логичнее создавать системы, способные не просто пережить хаос, но и становиться после него сильнее. Именно это понимание легло в основу идеи антихрупкости, которая уже была детально раскрыта Талебом в книге 2012 года «Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса» (Antifragile: Things That Gain From Disorder).Вдохновившись концепцией антихрупкости, аналитики компании «Инфосистемы Джет» решили развивать эти идеи и продвигать их в России. Антихрупкая ИТ-архитектура — не гонка за новыми инструментами. Она строится вокруг способности пережить полный жизненный цикл атаки: подготовиться к ней, замедлить злоумышленника, обнаружить вторжение, сократить ущерб, восстановить бизнес и перестроиться после инцидента. Для практической реализации концепции антихрупкости «Инфосистемы Джет» разработали первый Фреймворк антихрупкой архитектуры и Индекс антихрупкости, позволяющие выявить слабые места и сформировать дорожную карту усиления защиты.Назначение инструментов, разработанных компанией «Инфосистемы Джет»Как же перейти от понимания концепции антихрупкости к её реализации? В этом помогут разработанные вендором инструменты, которые мы рассмотрим ниже.Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектурыФреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры представляет собой открытый и практичный инструмент, который объединил опыт инженеров, аудиторов, консультантов и экспертов-практиков по защите сети и построению ИТ-инфраструктуры. Он разработан командой «Инфосистемы Джет» во главе с руководителем отдела развития консалтинга по ИБ Александром Морковчиным.Сценарии использования фреймворка охватывают три ключевые рыночные потребности. Первая — оценка текущего уровня киберустойчивости с помощью единой измеримой «линейки» для сопоставления с конкурентами и отраслевыми лидерами. Вторая — планирование развития на основе каталога проверенных практик и выбор вектора роста. Третья — трансформация: пошаговый переход от фактического состояния к целевому уровню киберустойчивости. Фреймворк имеет иерархическую логику: он строится по каскадной модели «в крупную клетку», т. е. на высоком уровне абстракции, без погружения в мелкие детали. Всего существует пять уровней детализации, где каждый следующий уровень конкретизирует предыдущий. Это позволяет последовательно двигаться от общего видения (стратегии) по уровням детализации к конкретным действиям (практике), сохраняя гибкость и системность.Фреймворк доступен на официальном сайте и не требует установки дополнительных расширений. Рисунок 1. Каскадная модель фреймворка антихрупкой ИТ-архитектуры Разберём каскад по уровням:Уровень 0. ДистанцииДистанции описывают фазы жизненного цикла относительно кибервторжения.Уровень 1. Цели («Чего хотим достичь»)Здесь выделяется семь стратегий. Это верхнеуровневые направления для достижения антихрупкости: например, «подготовка и прогнозирование», «адаптация и перестройка». Их цель — сформировать киберустойчивый каркас, дополнив классическую ИБ тем, чего часто не хватает в реальной атаке: связью с ИТ-архитектурой, непрерывностью, восстановлением, кризисным управлением и постоянным улучшением. Таблица 1. Семь стратегий антихрупкостиСтратегияВопрос, на который она отвечаетСистемное развитие и контрольРазвивается ли ИБ оправданно с точки зрения бизнеса?Подготовка и прогнозированиеПонимаем ли мы, как нас будут атаковать и какое звено сломается первым?Вовлечение и нападениеЗнаем ли мы, кто и как готовится нас атаковать — и можем ли перехватить инициативу?Защита, замедление, сдерживаниеЧто не даст атакующему быстро развить успех после проникновения?Обнаружение и реагированиеПоймём ли мы, что враг уже внутри, до того как он ударит?ВосстановлениеЕсть ли у бизнеса «План Б» на случай потери инфраструктуры?Адаптация и перестройкаСтанет ли компания сильнее после инцидента? Уровень 2. Правила реализации («Как себя ведём»)Здесь выделяется 10 принципов. Принципы связывают стратегии с действиями: это установки, задающие поведение. Например, принцип «нулевого доверия» или «безопасности по умолчанию». Уровень 3. Области применения («Где развиваем способности») Здесь выделяются 33 домена — тематические области, группирующие практики по функциональной принадлежности. Каждый домен описывает определённую способность организации. Уровень 4. Конкретные действия («Что делаем»)Здесь выделяется 390+ практик. Практики — конкретные меры и действия, которые организация должна реализовать для достижения целей киберустойчивости. Рисунок 2. Распределение стратегий антихрупкости по четырём дистанциям Вышеописанная схема является интерактивной: кликнув на домен, можно ознакомиться с относящимися к нему практиками. Рисунок 3. Информация о входящих в домен «Обнаружение и реагирование» практиках Также можно использовать строку поиска для выделения интересующих вас практик. Рисунок 4. Результат поискового запроса Фреймворк можно выгрузить в виде файла формата XLS, в котором также представлен инструмент самооценки. Рисунок 5. Фрагмент фреймворка в формате XLS Индекс антихрупкостиИндекс антихрупкости — показатель, позволяющий оценить в процентном соотношении, насколько компания готова к «чёрным лебедям», т. е. труднопредсказуемым событиям. Индекс построен на базе фреймворка и отвечает на вопрос: способна ли компания пережить кибератаку, продолжать работу в её условиях и восстановиться после неё. Итог оценки — индекс антихрупкости от 0 до 100 %, разбор по направлениям защиты и сравнение с другими участниками индустрии. Отраслевой уровень обновляется автоматически по мере накопления ответов респондентов.Индекс не заменяет регуляторные оценки, а дополняет их в областях, которые проверяют реальную киберустойчивость: восстановление и непрерывность бизнеса, кризис-менеджмент, threat hunting, безопасная разработка, безопасность ИИ, отказоустойчивость, культура киберучений и другие. Разберём, как пользоваться инструментом оценки.Как проходит оценкаС сервисом можно ознакомиться на официальном сайте. Вы отвечаете на сто коротких вопросов о том, какие практики киберустойчивости есть в компании. Оценка полностью анонимна: контактные данные и название компании не запрашиваются. У каждой оценки есть только уникальный идентификатор — он понадобится, если вы захотите задать вопрос по полученным результатам. Рисунок 6. Расчёт Индекса антихрупкости (приветственное окно) Заполнение профиля компанииДля получения оценок, релевантных профилю вашей организации, необходимо указать параметры из выпадающего списка: Сфера деятельности компании.Общее количество сотрудников.Число ИБ-сотрудников.Число ИТ-сотрудников.Оценку формирует руководитель ИБ или тот, кто отвечает за информационную безопасность в компании. Часть вопросов затрагивает смежные зоны — резервное копирование, непрерывность бизнеса, безопасную разработку, взаимодействие с юристами и PR. Если по ним нет уверенности, лучше уточнить у коллег: точность ответов напрямую определяет пользу результата. Рисунок 7. Пример заполненного профиля организации Заполнив все поля, можно переходить к следующему шагу. Для этого нажмите кнопку «Посмотреть показатели по отрасли».Построение бенчмаркаВ следующем разделе нам становится доступен бенчмарк, отражающий индекс антихрупкости и оценку в разрезе стратегий антихрупкой ИТ-архитектуры в среднем по отрасли. В качестве примера мы выбрали сферу деятельности «финансовый сектор». Рисунок 8. Экспресс-оценка показателей киберустойчивости по отрасли Ниже приводится оценка по стратегиям в табличном виде. Рисунок 9. Индекс антихрупкости в разрезе стратегий и практик по отрасли Прохождение опросаДля расчёта своего индекса антихрупкости пользователю предлагается пройти опрос по 100 практикам, каждая из которых имеет пять вариантов ответа:«Да» (выполняется системно).«Частично» (с ограниченным охватом).«Нет» (не выполняется или выполняется ad hoc, т. е. разово или под конкретную задачу).«Неприменимо» (не используется в организациях данного типа). Этот ответ следует выбрать, если, например, в организации нет такого процесса или системы. При выборе этого варианта метрика исключается из расчёта.«Не знаю» (затрудняюсь оценить). Метрика исключается из расчёта. Рисунок 10. Опрос в рамках стратегий и практик Результат отображается сразу после ответа на последний вопрос. Для расчёта индекса необходимо выбрать «Показать результаты». В том случае, если не все практики были оценены, появится окно с предупреждением и расчёт будет проведён с ограничениями. Рисунок 11. Предупреждение пользователя Оценка результатовНа вкладке «Результаты» отображается текущий уровень киберустойчивости организации, а также сопоставление этого уровня с показателями по отрасли в виде шкалы и радарной диаграммы («диаграммы-паука»). Рисунок 12. Экспресс-оценка киберустойчивости в виде шкал Рисунок 13. Экспресс-оценка киберустойчивости в разрезе стратегий При сравнении учитываются только критерии, по которым даны ответы. Ознакомиться с ними можно ниже в табличном виде. Рисунок 14. Оценка антихрупкости в разрезе доменов — групп практик Информацию по экспресс-оценке киберустойчивости организации можно скачать в виде готового отчёта. Он доступен в формате PDF и представляет собой готовый буклет для ознакомления в электронном виде или печати на бумаге. Рисунок 15. Выгрузка готового отчёта Рисунок 16. Фрагмент отчёта экспресс-оценки киберустойчивости организации ВыводыАнтихрупкость сегодня — ключевая стратегия выживания и роста компаний в условиях постоянных рисков: кибератак, ухода вендоров, сбоев инфраструктуры, регуляторных изменений и т. п. Она не заменяет классическую ИБ — она дополняет её способностью пережить успешную атаку.В современном ИТ‑ландшафте недостаточно просто держаться на плаву, нужно заранее готовиться к тому, чего нельзя предсказать. Именно поэтому антихрупкость становится центральным элементом зрелой ИТ‑стратегии и обязательным ориентиром при проектировании архитектуры, управлении инцидентами и планировании цифровой трансформации.Компания «Инфосистемы Джет» переводит концепцию антихрупкости на язык конкретных инженерных и управленческих решений. Она даёт бизнесу рабочие инструменты — собственный Фреймворк антихрупкой ИТ‑архитектуры, помогающий выстроить понятный путь от стратегии к конкретным действиям, и Индекс антихрупкости, который помогает увидеть, насколько компания реально готова к сбоям, атакам и внезапным переменам.Компания планирует и далее развивать Фреймворк: адаптировать его к специфике различных отраслей, разработать вариативные сценарии применения в зависимости от контекста.Достоинства:Открытая методология, доступная любому пользователю без оплаты и регистрации.Каскадная, понятная архитектура с чёткой логикой: семь стратегий достижения антихрупкости, 10 принципов, 33 домена и 390+ практик.Наличие веб-сервиса для оценки антихрупкости ИТ-архитектуры, в котором прохождение полного опроса по 100 критериям оценки занимает в среднем 20 минут.Возможность ознакомиться с показателями антихрупкости в среднем по отрасли.Представление результатов оценки в графическом и табличном формате.Формирование готового отчёта по итогам экспресс-оценки киберустойчивости с возможностью его выгрузки на компьютер.Недостатки:Ценность фреймворка сложно понять, если предварительно не ознакомиться с теорией антихрупкой ИТ-архитектуры.Для точной оценки индекса антихрупкости рекомендуется располагать полной информацией о деятельности компании и не пропускать ни одного критерия оценки. По уровню детализации Фреймворк антихрупкой ИТ-архитектуры относится к стратегическому и методическому уровню. Детальные технические регламенты, архитектурные стандарты, требования к настройке конкретных систем должны разрабатываться на следующем уровне детализации.Читать далее
    • demkd
      возможность есть, гляну, размер переменных окружения действительно 32767 максимум, но конкретно path больше 4095 это уже может стать проблемой.
    • Ego Dekker
      ESET Online Scanner 4.0.1  (Windows 10/11, 64-разрядная)
                                                                                  ●
              Руководство пользователя ESET Online Scanner 4  (PDF-файл)
×