Из-за подорожания объем госзакупок СЗИ и услуг ИБ возрос в полтора раза

Из-за подорожания объем госзакупок СЗИ и услуг ИБ возрос в полтора раза

Из-за подорожания объем госзакупок СЗИ и услуг ИБ возрос в полтора раза

По оценке «СКБ Контур», объем закупок по ИБ, размещенных в обеспечение государственных и муниципальных нужд в период с января по ноябрь 2025 года, составил 21,8 млрд руб., превысив на 62% показатель по итогам 2024 года.

При этом количество ИБ-тендеров, объявленных в рамках 44-ФЗ, осталось примерно на том же уровне, а начальная максимальная цена контракта (НМЦ) в среднем возросла с 3,4 млн до 5,9 млн рублей.

За 11 месяцев было заключено порядка 4,2 тыс. таких контрактов на общую сумму 41 млрд руб. — против прошлогодних 4,6 тыс. суммарным объемом 23 млрд рублей.

По мнению специалистов, на рост цен повлияли импортозамещение, рост фонда оплаты труда экспертов (на 30–50% за два года), а также ужесточение регуляторных требований в отношении ИБ.

Дороже всего госам обошлись контракт ФНС по замене ПАК облачной платформы «Налог-Сервис» (5,7 млрд руб., подрядчик «ТС Интеграция») и модернизация инфраструктуры Минфина (2,5 млрд руб., подрядчик «Рубитех»).

Аэрофлот и Сбер хотят подключить ИИ-агентов к покупке поездок

Аэрофлот и Сбер договорились вместе разрабатывать решения для транспортной отрасли на основе генеративного искусственного интеллекта. Соглашение подписали на ПМЭФ-2026 гендиректор Аэрофлота Сергей Александровский и глава Сбербанка Герман Греф.

Партнёрство рассчитано на три года. За это время компании планируют обмениваться опытом, тестировать цифровые продукты и внедрять сервисы для автоматизации бизнес-процессов. Отдельный акцент сделают на технологиях ИИ.

Самая интересная часть соглашения — идея связать интеллектуальных ИИ-агентов Аэрофлота и Сбера в единую экосистему. По задумке, такие агенты смогут взаимодействовать друг с другом напрямую, без человека-оператора, и решать комплексные задачи в реальном времени.

На практике это может привести к появлению более цельного клиентского сценария. Например, пользователь выбирает рейс, оплачивает билет, оформляет страховку и покупает дополнительные тревел-услуги без прыжков между приложениями и без бесконечного повторного ввода одних и тех же данных.

Звучит как попытка наконец-то убрать из покупки поездки цифровую возню, к которой все давно привыкли. Потому что сейчас даже простой маршрут может превратиться в мини-квест: билет здесь, страховка там, ещё один сервис в отдельном окне, данные вводим заново, терпение теряем по дороге.

Пока речь идёт о развитии технологии и совместной работе, а не о готовом сервисе, который появится завтра утром. Но направление понятно: крупные игроки хотят встроить ИИ не только в чат-боты и поддержку, а в саму логику покупки и сопровождения поездки.

Если проект дойдёт до работающего продукта, ИИ-агенты смогут взять на себя часть рутины, а пользователю останется меньше кнопок, меньше форм и меньше раздражения. В тревеле это уже звучит почти как роскошь.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru