Платформа Solar CyberMir 7.3 получила формат онлайн-тренажёров

Платформа Solar CyberMir 7.3 получила формат онлайн-тренажёров

Платформа Solar CyberMir 7.3 получила формат онлайн-тренажёров

Группа компаний «Солар» представила обновление своей платформы для киберучений и соревнований Solar CyberMir 7.3. Главное новшество — онлайн-тренажёры, которые позволяют киберзащитникам отрабатывать практические навыки в формате, близком к международным CTF-турнирам и сюжетным квестам.

Новый формат дополнил уже существующие типы киберучений Red Team, Blue Team и Purple Team, а также сценарии реагирования на инциденты (КШУ, КШТ).

Теперь участники могут тренироваться в более гибкой среде, а компании — проводить массовые программы подготовки специалистов SOC-центров.

По словам разработчиков, тренажёры охватывают 30 направлений, среди которых — форензика, восстановление систем после инцидентов, защита инфраструктуры, противодействие хакерам, поиск уязвимостей, OSINT, реверс-инжиниринг, криптоанализ и стеганография.

Организации могут использовать готовые сценарии «Солара», основанные на данных Центра противодействия кибератакам Solar JSOC, или загружать свои.

«Идея онлайн-тренажёров родилась после международного киберчемпионата по ИБ на ЦИПРе, где мы провели масштабный кастдев с участниками из 26 стран. Оказалось, что им привычна логика CTF-платформ вроде Jeopardy или Attack/Defence, поэтому мы адаптировали движок Solar Quest под эти стандарты», — рассказал Павел Фролов, руководитель отдела разработки платформы Solar CyberMir.

Мировая практика показывает, что спрос на киберучения растёт — рынок таких решений увеличивается примерно на 11% в год. Россия не отстаёт: по данным «Солара», интерес к корпоративным киберучениям в стране ежегодно растёт на 10%, а компании всё чаще ищут доступные форматы обучения.

Обновлённая версия CyberMir снижает порог входа для организаций с ограниченными бюджетами: в среднем компании готовы выделять до 500 тысяч рублей на одного специалиста. Новый формат тренажёров позволяет оценить уровень команды и построить пошаговую программу повышения квалификации — от базовых упражнений до полноценных соревнований «Red vs Blue».

«Как показывает практика, на старте участники демонстрируют лишь 20–30% нужных компетенций для SOC-центра. Онлайн-тренажёры помогают быстро определить уровень подготовки и выстроить эффективную траекторию обучения», — отметил Павел Фролов.

Благодаря обновлению Solar CyberMir 7.3 становится универсальной площадкой для обучения, тестирования и развития специалистов в области кибербезопасности — от новичков до опытных аналитиков.

Лаборатория Касперского хочет получать более 70% выручки за рубежом

«Лаборатория Касперского» намерена существенно нарастить международный бизнес. Долгосрочная цель компании — довести долю зарубежных продаж до уровня выше 70% общей выручки. Сейчас ситуация выглядит гораздо скромнее: на международные продажи приходится чуть менее половины выручки.

Об этом на полях ПМЭФ рассказал «Интерфаксу» директор по развитию бизнеса компании Андрей Ефремов.

Однако уже к 2029 году компания рассчитывает удвоить зарубежные продажи по сравнению с показателями 2025 года. Ставка делается на расширение продуктового портфеля, развитие партнёрской сети и продвижение более сложных решений для крупных заказчиков.

Несмотря на геополитические сложности, международный бизнес остаётся для компании одним из ключевых направлений роста. По итогам первого полугодия 2026 года продажи в Латинской Америке выросли на 19%, в Бразилии сегмент крупных заказчиков прибавил 50%, а в Индии продажи подскочили сразу на 127%. Кроме того, компания продолжает расширять зарубежное присутствие и открывать новые офисы.

В самой компании отмечают, что развитие корпоративного направления уже несколько лет остаётся приоритетом. Благодаря этому B2B-бизнес демонстрирует двузначные темпы роста четвёртый год подряд и приносит более 75% общей выручки.

Интерес к зарубежным рынкам объясняется не только амбициями. По оценке «Лаборатории Касперского», мировой рынок кибербезопасности сейчас составляет около 86 млрд долларов в год, а к 2030 году может вырасти до 160 млрд долларов. При этом российский рынок занимает лишь небольшую долю от глобального объёма.

В компании подчёркивают, что международная экспансия — это не история про быстрые победы. Выход на корпоративных заказчиков требует локальных команд, партнёрских сетей, адаптации продуктов и многолетних инвестиций. Но игра, по мнению компании, стоит свеч: чем больше адресуемый рынок, тем больше возможностей вкладывать средства в исследования, разработку и развитие новых продуктов.

Судя по планам компании, ставка делается не только на сохранение позиций в России и СНГ, но и на серьёзную конкуренцию за место на глобальном рынке кибербезопасности. А там, как признают в самой «Лаборатории Касперского», речь идёт уже о десятках миллиардов долларов.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru