VK Tech представила систему «Проекты VK WorkSpace» для командной работы

VK Tech представила систему «Проекты VK WorkSpace» для командной работы

VK Tech представила систему «Проекты VK WorkSpace» для командной работы

Компания VK Tech запустила новое решение «Проекты VK WorkSpace» — систему для управления задачами, целями и совместной работой команд. Сервис стал частью корпоративной платформы VK WorkSpace и помогает компаниям планировать работу, отслеживать прогресс и автоматизировать рутину.

Пользователи смогут работать с проектами любого масштаба — от стратегических инициатив до ежедневных задач. В интерфейсе доступны канбан-доски, диаграммы Ганта и таблицы, а встроенная аналитика показывает динамику выполнения задач, загрузку сотрудников и ключевые показатели.

Кроме того, в систему встроена база знаний: можно фиксировать итоги встреч, хранить инструкции, регламенты и презентации. Для удобства предусмотрен импорт данных из других сервисов, включая Jira и Confluence.

Сервис также позволяет выстраивать дерево целей и KPI — от уровня компании до отдельных департаментов и сотрудников. Руководители могут использовать методологию OKR (Objectives and Key Results), чтобы видеть, как стратегические цели трансформируются в конкретные задачи.

В «Проектах VK WorkSpace» поддерживаются сценарии автоматизации, которые избавляют сотрудников от рутинных операций: можно автоматически назначать ответственных, менять статусы задач, создавать связанные поручения и рассылать уведомления. Настройки доступны как через визуальный редактор, так и через скрипты.

«Проекты VK WorkSpace помогают упорядочить согласования, упростить контроль и повысить прозрачность процессов. Руководители видят актуальную картину по компании, а команды меньше тратят время на рутину», — рассказал директор по продукту VK WorkSpace Петр Щеглов.

Сейчас сервис доступен в on-premise-формате, то есть его можно развернуть на серверах компании. В облачной версии, запуск которой запланирован на начало 2026 года, продукт станет доступен более широкому кругу пользователей.

Корпоративный бумеранг: основатель WordPress пережил попытку переворота

В Automattic случился корпоративный переворот со скоростью ситкома. 9 сентября совет директоров отправил основателя и гендиректора Мэтта Малленвега в принудительный оплачиваемый отпуск. Спустя два дня он вернулся к управлению, а теперь прежний состав совета сам покидает компанию.

Решение об отстранении Малленвега поддержали трое из четырёх директоров. Сам основатель проголосовал против.

По данным СМИ, резолюцию он получил всего за 50 минут до заседания и не успел проконсультироваться с юристами. Временным гендиректором назначили финансового директора Марка Дэвиса.

Малленвег отказался признавать поражение, удалил других администраторов из корпоративного Slack и сообщил сотрудникам, что снова руководит компанией. Свой новый статус он описал коротко: «Теперь я пират».

Уже в пятницу основатель заявил, что совет снова пришёл к согласию, а руководство WordPress публично поддержало его возвращение. The Verge подтвердил, что двухдневная ссылка закончилась.

Секрет такого камбэка оказался в корпоративном праве. Совет директоров действительно может снять гендиректора, но состав самого совета определяют акционеры.

Малленвег контролирует достаточно голосов, чтобы переизбрать директоров, решивших его отстранить. В итоге попытка дворцового переворота развернулась на 180 градусов: по данным TechCrunch, прежний совет теперь уходит.

Почему директора начали операцию, не обеспечив поддержку акционеров, пока неизвестно. Возможно, они переоценили собственные позиции или рассчитывали на союзников.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru