Партизанские приложения банков на iPhone живут сутки, но бьют рекорды

Партизанские приложения банков на iPhone живут сутки, но бьют рекорды

Партизанские приложения банков на iPhone живут сутки, но бьют рекорды

Российские банки нашли нестандартный способ вернуть свои приложения на iPhone — теперь они маскируют их под игры или сторонние сервисы, чтобы обойти ограничения App Store. Такие «партизанские» приложения живут там всего сутки, но этого времени хватает, чтобы их успели скачать миллионы пользователей.

Главная причина, как как рассказали «КомерсантЪ», такой настойчивости проста: владельцы iPhone — самая платёжеспособная аудитория. По данным МТС, в этом году на долю iPhone пришлось всего 8% проданных смартфонов в России, но целых 27% выручки.

Игра вместо банка

В конце прошлой недели Газпромбанк и Т-Банк выложили свои приложения в App Store. Долго они там не продержались: каждое удалили примерно через сутки.

Газпромбанк, например, замаскировал своё приложение под игру CashHunter («Охота за богатством»), где нужно «стрелять по летящим купюрам». Разработчиком была указана некая Любовь Веточкина.

В банке объяснили, что с каждой новой версией добавляют улучшения и новая функциональность — в частности, моментальную оплату по QR-коду. Цель — перевести пользователей iOS на обновлённую, более стабильную версию онлайн-банка.

Т-Банк пошёл другим путём: его последнее приложение под названием VibroGym App не маскировалось под игру. Но это уже четвёртая попытка банка за три недели — предыдущие версии удалялись через день-два, максимум продержались пять дней. Несмотря на это, каждое успевало собрать несколько миллионов установок.

По словам представителей Т-Банка, версия всегда была одна и та же, просто под разными названиями. Главное обновление — возврат функции бесконтактной оплаты T-Pay через Bluetooth.

Первыми были в Сбере

Эту же идею первыми протестировали в Сбербанке — ещё в августе они выпустили приложение «Вжух» с оплатой по Bluetooth. Оно продержалось в App Store меньше суток, но его скачали 9,5 млн человек.

Глава Сбера Герман Греф позже отметил, что за первую неделю пользователи сделали через «Вжух» больше платежей, чем с помощью биометрии, и в первую очередь это были владельцы iPhone.

Другие выбирают веб

Не все банки идут по пути «маскировки». В ВТБ решили не рисковать и предлагают клиентам на iPhone пользоваться веб-версией «ВТБ Онлайн». Там доступна та же функциональность, что и в приложении: переводы по контактам, вход по короткому коду, сканирование QR-кодов и т. д.

Почему это работает

Эксперты считают, что такие партизанские операции вполне оправданы. По словам независимого аналитика Максима Митусова, размещение нового приложения в App Store стоит несколько тысяч долларов, и даже если его скачает 10 тысяч человек, проект уже окупается.

Он отмечает, что оплата через Bluetooth стала нишевым решением — ей пользуются несколько процентов активных клиентов. Остальные по-прежнему спокойно платят картами и стикерами, не испытывая неудобств.

Роман Прохоров, глава ассоциации «Финансовые инновации», добавляет, что владельцам Android такие обходные пути просто не нужны — оплата через NFC у них работает без проблем.

В итоге получается любопытный феномен: банки снова и снова «прорываются» в App Store, пусть даже всего на сутки, потому что каждая такая попытка приносит тысячи установок и возвращает связь с самой ценной частью аудитории — пользователями iPhone.

На R-EVOlution Conference 2026 поспорили, где ИБ пора перестать усложнять

В Москве прошла четвёртая ежегодная конференция R-EVOlution Conference 2026, посвящённая цифровизации и кибербезопасности. В этом году организаторы и участники говорили в первую очередь об эффективности — без лишнего шума и без привычной гонки за всем новым сразу.

Судя по программе, главный вопрос звучал примерно так: что в ИТ и ИБ действительно даёт результат, а что только добавляет сложности, затрат и перегрузки командам. Именно вокруг этого и строились бизнес- и технический треки конференции.

В мероприятии приняли участие более 1000 человек в онлайн- и офлайн-форматах. На площадке выступили 39 спикеров, а в центре обсуждения были вполне прикладные темы: оптимизация процессов, выбор инструментов, внедрение платформенных решений, развитие SOC, управление уязвимостями и использование ИИ в рабочих сценариях.

Одной из центральных тем стала экономика ИТ- и ИБ-решений. Участники обсуждали, где бизнесу стоит ускорять цифровизацию, а где, наоборот, полезнее притормозить и трезво оценить эффект от вложений. Отдельно говорили о роли искусственного интеллекта — не только как о полезном инструменте, но и как об источнике новых рисков, расходов и неопределённости.

 

Если коротко, общий настрой конференции можно описать так: рынок постепенно уходит от логики бесконечных «технологических революций» и всё чаще смотрит на управляемость, интеграцию и практическую отдачу. Не просто внедрить ещё один модный инструмент, а понять, зачем он нужен, как впишется в существующую инфраструктуру и не создаст ли больше проблем, чем решит.

Много внимания уделили и прикладным кейсам. Представители компаний и команд SOC рассказывали, как выстраивают процессы управления уязвимостями, как выбирают SIEM, как переходят от разрозненных средств защиты к более связанным сценариям автоматизации и как вообще пытаются сохранить баланс между скоростью, качеством и бюджетом.

Отдельная дискуссия была посвящена, пожалуй, одной из самых болезненных тем для рынка: где в ИБ можно экономить, а где такая экономия потом обходится слишком дорого. Разговор шёл о границах допустимой оптимизации, соотношении инвестиций в людей и технологии и о том, чем может закончиться попытка «срезать лишнее» в чувствительных местах.

 

Технический трек при этом был максимально приземлённым. Там обсуждали уже не общие подходы, а реальные сценарии работы инженеров, SOC-аналитиков и архитекторов: мониторинг, threat hunting, реагирование на инциденты, настройку защитных систем. Параллельно работала и зона SIEM Lounge, где вживую показывали нагрузочное тестирование и проводили практические воркшопы по расследованию инцидентов.

 

Ещё один заметный итог конференции — подписание четырёх стратегических соглашений с участниками рынка. Но если вынести за скобки формальную часть, то главный вывод у мероприятия получился вполне содержательным: ИТ и ИБ всё больше движутся в сторону осознанной эффективности, где ценятся не громкие лозунги, а понятные процессы, связность решений и измеримый результат.

В целом R-EVOlution Conference 2026 показала довольно понятный настрой рынка: сейчас важнее не просто наращивать стек технологий, а учиться использовать его без перегруза — и для людей, и для инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru