34% тестировщиков применяют ИИ для генерации кода, 28% — для тест-кейсов

34% тестировщиков применяют ИИ для генерации кода, 28% — для тест-кейсов

34% тестировщиков применяют ИИ для генерации кода, 28% — для тест-кейсов

2ГИС решила разобраться, как себя чувствует русскоязычное QA-сообщество: чем пользуются тестировщики, как устроены процессы и как в работу проникает искусственный интеллект. В исследовании поучаствовали 570 QA-специалистов, почти половина из них работают в крупных компаниях.

57% опрошенных сказали, что подключаются к разработке фич ещё на этапе обсуждения требований — то есть задолго до появления кода.

Лишь 20% приходят в проект только после завершения разработки. А вариант «подключаюсь, когда в продакшене что-то сломалось» — уже почти экзотика.

89% команд используют автотесты — от юнитов до UI. Но вот инструменты вокруг них, вроде поддержки, аналитики и стабильности, применяют далеко не все. Например, код-ревью автотестов делают только 39% опрошенных, а 28% команд вообще не отслеживают никаких метрик и работают «вслепую».

ИИ используют не все, и в основном — для рутинных задач

Хотя ИИ уже прочно вошёл в мир тестирования, чаще всего его применяют для типовых задач:

  • написание тестового кода (34%),
  • генерация тест-кейсов (28%),
  • и тестовых данных (26%).

 

Более продвинутые сценарии вроде анализа тестов, автоматического поиска багов и визуального тестирования пока используются редко. Например, только 5% автоматизируют дефект-дискавери, и лишь 4% пробуют AI для визуальных проверок. А 22% QA-специалистов вообще не используют ИИ в своей работе.

Главные проблемы в тестировании

На первом месте — сжатые сроки. Об этом сказали 71% участников опроса. На втором — слабое вовлечение QA в процессы (40%) и нехватка квалифицированных специалистов (37%).

Как измеряют качество

  • Главная метрика — количество найденных багов (58%).
  • Покрытие автотестами учитывают 43%, покрытие кода — только 23%.
  • Стабильность тестов (например, чтобы они не «флапали») отслеживают всего 15% команд.

Что будет с профессией дальше? Мнения разделились:

  • 37% считают, что всё уйдёт в тотальную автоматизацию;
  • 35% уверены, что ничего особо не поменяется;
  • почти треть верит, что QA станет глубже интегрироваться в специфические направления вроде ИБ и производительности;
  • 27% видят будущее за DevOps и SRE — то есть тесной работой на всех этапах: от разработки до эксплуатации.

ГК «Солар» отчиталась за 2025 год: выручка выросла до 25,6 млрд рублей

ГК «Солар» опубликовала аудированную финансовую отчётность по МСФО за 2025 год. По итогам года выручка компании выросла на 15,3% и составила 25,6 млрд рублей. Основной вклад по-прежнему дали сервисы информационной безопасности: их выручка увеличилась на 15,2%, до 20,6 млрд рублей.

Продуктовое направление тоже прибавило — на 15,6%, до 5,1 млрд рублей.

Клиентская база компании за год заметно расширилась: на конец 2025 года у «Солара» было около 1,5 тыс. клиентов, что на 50% больше, чем годом ранее.

При этом по прибыли картина получилась более сдержанной. Показатель OIBDA снизился на 11,3%, до 4,8 млрд рублей, а рентабельность просела с 24,2% до 18,7%.

В компании связывают это в том числе со снижением маржинальности части госконтрактов, пересмотром продуктовой стратегии и расходами, связанными с закрытием отдельных проектов.

Одновременно «Солар» продолжил перестройку бизнеса. Компания смещает акцент с прежней стратегии быстрого роста на повышение операционной эффективности, контроль затрат и развитие более маржинальных направлений. По итогам 2025 года доля B2B-клиентов в выручке выросла до 54% против 49% годом ранее.

За год группа также провела несколько сделок M&A, в том числе увеличила долю в Luntry, а также развивала направления SIEM, безопасной разработки и защиты контейнерной инфраструктуры.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru