ГК «Солар» показала 22,3 млрд ₽ выручки и удвоенную прибыль за 2024 год

ГК «Солар» показала 22,3 млрд ₽ выручки и удвоенную прибыль за 2024 год

ГК «Солар» показала 22,3 млрд ₽ выручки и удвоенную прибыль за 2024 год

Впервые за 10 лет своей работы группа компаний «Солар» решила показать миру свои финансы — и сделала это на фоне уверенного роста. В 2024 году выручка составила 22,3 млрд рублей — это на 53% больше, чем годом ранее.

Операционная прибыль по OIBDA (без учёта амортизации и обесценения активов) удвоилась и достигла 5,4 млрд рублей. Более того, компания впервые вышла в плюс по чистой прибыли — 1,3 млрд рублей. Ранее она работала в минус.

Финансовый директор Андрей Тимофеев отметил, что по росту выручки «Солар» занял второе место среди всех российских ИТ и ИБ-компаний — уступив только ГК «Астра». А по темпам роста прибыли — и вовсе стал первым, обогнав тех же «Астру» и «Аренадату».

Успех, по его словам, обеспечили как собственные инвестиции в новые продукты и сервисы, так и сделки по слиянию и поглощению. Только в 2024 году «Солар» провёл четыре M&A-сделки, а с 2023-го — уже шесть. Всё это — часть стратегии ускоренного роста. В 2025 году компания собирается не снижать темп, а заодно поработать над эффективностью — чтобы развиваться быстрее рынка, но при этом умнее.

Генеральный директор Игорь Ляпунов тоже настроен оптимистично. Несмотря на охлаждение экономики, перспективы у рынка ИБ хорошие. По прогнозам консалтинга B1, рост в 15% в год будет сохраняться до 2030 года. Главные драйверы — цифровизация, импортозамещение и рост регуляторных требований.

А что насчёт возвращения иностранных игроков? По словам Ляпунова, бояться нечего. 80% заказчиков ИБ-решений в России — это критическая инфраструктура, куда иностранцев просто не пускают. Зато остаётся большой резерв в малом и среднем бизнесе, а также у конечных пользователей — туда отечественные ИБ-компании ещё почти не дошли, особенно в сфере сервисов.

При этом «Солар» активно развивается и как продуктовая компания. У неё есть серьёзные козыри: крупнейший в стране коммерческий центр противодействия киберугрозам Solar JSOC, обширная клиентская база и инфраструктурная поддержка со стороны «Ростелекома». Всё это даёт доступ к огромным массивам данных о киберугрозах и экспертизе, на базе которых можно строить конкурентные продукты и замещать сторонние решения.

По словам Ляпунова, за счёт этих преимуществ «Солар» сможет и дальше усиливать позиции на рынке и расти темпами, которые опережают среднерыночные.

Нейросеть для ЖКХ научилась материться в первый месяц обучения

Разработчикам отечественного голосового помощника для сферы ЖКХ пришлось «переучивать» систему после того, как в процессе обучения бот освоил ненормативную лексику. Этот случай наглядно показал, насколько критично качество данных, на которых обучаются нейросети.

О возникшей проблеме рассказал ТАСС президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов на Сибирском строительном форуме, который проходит в Новосибирске.

«Приведу забавный случай: нейросеть учится, и буквально уже в первый месяц разработчики обнаружили такую коллизию — нейросеть научилась мату. Как говорится, с кем поведёшься, от того и наберёшься. Эту проблему, конечно, пришлось устранять. Но это в том числе показатель активного взаимодействия с нашими гражданами», — рассказал Михаил Викторов.

При этом, по его словам, внедрение ботов позволило сократить число операторов кол-центров в 5–6 раз без потери качества обслуживания. Нейросетевые инструменты способны обрабатывать до 90% входящих обращений.

Уровень удовлетворённости качеством обслуживания, по оценке Викторова, составляет около 80%. Передавать звонки операторам целесообразно лишь в экстренных случаях — например, при аварийных ситуациях.

Эксперты ранее отмечали, что именно данные, на которых обучается ИИ, являются ключевой причиной появления некорректных или предвзятых ответов нейросетевых инструментов.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru