От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

От доверия — к стандарту: новые «скрепы» ИТ-рынка

Одной из ключевых тем конференции «НОТА День» стало обсуждение перспектив рынка в случае возвращения западных вендоров и причин, по которым отечественные решения сегодня демонстрируют устойчивый рост и востребованность.

О конкуренции говорили прямо: генеральный директор Холдинга Т1 Алексей Фетисов отметил, что «конкуренция и спрос сдвигаются в сторону более комплексных, системных ИТ-решений», а рынок не просто продолжает рост, а усиливает укрупнение. Возврат внешних игроков, по его мнению, не должен пугать, а, наоборот, подстёгивать индустрию.

 

 

Тема возможного «разворота» назад активно обсуждалась и в кулуарах. Управляющий директор вендора НОТА, входящего в ИТ-холдинг Т1, заместитель генерального директора по программным продуктам и сервисам Т1 Кирилл Булгаков в беседе отметил:

«Здоровая конкуренция всегда полезна. Но если игроки будут ожидать возвращения зарубежных решений, реализация проектов может притормозиться. Это риск».

В то же время он указал на то, что сдерживающим фактором выступают регуляторные ограничения, такие как запрет на хранение данных на зарубежных серверах:

«Это то, что вряд ли даст быстро вернуть прежние модели размещения и потребления ПО».

 

Дефицит кадров — не проблема, а конкурентное преимущество

Острая тема кадрового голода также прошла красной нитью через пленарную сессию. От финтеха до ретейла — все говорили о нехватке профессионалов:

«Водитель грузовика сегодня может зарабатывать 300 тыс. рублей, а ещё его попробуй найди», — иронично замечали участники.

На этом фоне модель бизнеса НОТА выглядит контрастно. По словам Кирилла Булгакова, компания выстроила внутренние процессы так, чтобы самостоятельно воспитывать кадры:

«Мы умеем брать выпускника и за год доводить его до уровня востребованного “миддла” — компетентного и при этом экономически эффективного для бизнеса».

Эту стратегию дополняет географический фактор: НОТА активно развивает региональный резерв — сотрудников, работающих удалённо из разных уголков страны. Это отражает один из главных трендов: работать на Москву, не живя в Москве, становится нормой.

Финтех и госуслуги: где мы стали лучше Запада?

Возможно, самая интересная часть кулуарного обсуждения касалась технологического превосходства российских решений. Кирилл Булгаков осторожно, но уверенно утверждает:

«В сегментах финтеха и цифровых госуслуг отечественные решения не просто догнали, а в ряде случаев обогнали западные».

Мы обсудили гипотезу, почему именно в России это стало возможным. Одна из версий — отсутствие наследия: не было тяжёлых, устаревших банковских и бюрократических систем, как на Западе. Однако, как отметил представитель НОТА, одной структурной пустоты было бы недостаточно:

«Дело ещё и в зрелости аудитории. Российское общество оказалось готово к цифровому потреблению. Мы не просто создали — мы внедрили, и это сработало».

Рынок в цифрах: динамика и доверие

По данным исследования Холдинга Т1, опубликованного 2 апреля, в 2024 году количество решений в Реестре российского ПО выросло на 24%, достигнув 24 271 позиции. Причём свыше 80% из них — новые участники, впервые вошедшие в список.

Этот рост — не просто статистика, а индикатор того, что рынок учится доверять локальным разработкам. А доверие — как подчёркивают в НОТА — это и есть ключевая валюта современной ИТ-индустрии.

P.S. От стандарта к экосистеме

НОТА и другие участники конференции всё чаще говорят не о создании новых продуктов, а о выработке единого стандарта взаимодействия. Это следующий уровень зрелости отрасли — не война технологий, а архитектура партнёрств.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Аквариус перешёл под контроль S8 Capital: сумма до 120 млрд рублей

S8 Capital приобрёл контрольный пакет одного из крупнейших российских производителей ИТ-оборудования «Аквариус». Сделка стала одной из самых заметных на рынке: речь идёт как минимум о 76% акций компании, чья общая стоимость оценивается до 120 млрд рублей. Сумма покупки официально не раскрывается, но, по данным источников, может составлять от 50 до 80 млрд рублей.

О сделке сообщили «Коммерсантъ» и «Ведомости» со ссылкой на собственные источники.

Как пишет «Коммерсантъ», S8 Capital приобрёл 76% капитала «Аквариуса». Продажа, по оценкам экспертов, должна помочь компании выйти за пределы нишевого рынка госзакупок, на котором она в последние годы испытывала серьёзные финансовые трудности.

При этом источники газеты отмечают и определённые риски: до этого момента в структуре S8 Capital не было вендоров ИТ-оборудования, хотя холдинг уже имеет опыт интеграции в российский рынок, купив ряд локальных подразделений зарубежных ИТ-компаний.

По данным «Ведомостей», доля сделки могла составить до 79%. В ней также участвовала группа «МТ-Интеграция» (ранее «Максима»). Распределение пакетов между сторонами издания не уточняют. Среди потенциальных покупателей назывались и структуры бизнесмена Искандера Махмудова.

Стоимость актива эксперты оценивают в диапазоне от 50 до 120 млрд рублей. Разброс объясняется финансовыми проблемами «Аквариуса», связанными с особенностями работы в сегменте госзаказа, где спрос остаётся крайне неравномерным, а уровень господдержки снизился.

До сделки основным держателем пакета выступали структуры Сбера: к июлю 2025 года у банка в залоге находилось 99,99% «Аквариус Технологии» и 70% «Ай кью холдинга». Причиной стали кассовые разрывы и сложности с обслуживанием долгов. Ещё в ноябре 2024 года «Сберинвест» приобрёл 12% компании. По завершении сделки Сбер сохранил оставшуюся часть акций вендора.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru