Выручка ГК «Солар» по итогам 2024-го составила 21,7 млрд руб. (рост на 51%)

Выручка ГК «Солар» по итогам 2024-го составила 21,7 млрд руб. (рост на 51%)

Выручка ГК «Солар» по итогам 2024-го составила 21,7 млрд руб. (рост на 51%)

По итогам 2024 года выручка ГК «Солар» выросла на 51% и составила 21,7 млрд рублей. Существенный рост продемонстрировали сервисы кибербезопасности (+67%) и коммерческий центр противодействия кибератакам Solar JSOC, выручка которого удвоилась.

За год компания отразила более 1,8 млрд кибератак, а клиентская база достигла 1000 организаций.

Генеральный директор Игорь Ляпунов отметил, что рынок информационной безопасности в России продолжает активно развиваться на фоне роста числа и сложности атак, а также ужесточения требований к защите критической инфраструктуры. В таких условиях «Солар» расширяет присутствие в двух ключевых направлениях — сервисах и продуктах кибербезопасности.

В 2024 году компания представила межсетевой экран нового поколения Solar NGFW, запустила облачную платформу Solar Space для защиты веб-ресурсов малого и среднего бизнеса и обновила ряд своих решений. Продолжается работа по развитию продуктового портфеля, который включает более 20 решений в области ИБ.

Компания активно инвестирует в развитие технологий и команды специалистов, а также расширяет присутствие на рынке за счёт поглощений и стратегических сделок. В 2024 году были приобретены Digital Security, «ЭЛВИС-ПЛЮС», Luntry и Secure-T, а также запущен венчурный фонд Solar Ventures, ориентированный на развитие российских ИБ-продуктов.

В числе ключевых событий 2024 года — защита ИТ-инфраструктуры Петербургского международного экономического форума, выявление 200 тыс. атак на региональные выборы, запуск сервиса проверки утечек персональных данных совместно с оператором T2 и разработка портала самооценки зрелости SOC.

В 2025 году ГК «Солар» планирует продолжить рост, укреплять позиции в ключевых сегментах рынка, развивать продукты и сервисы для среднего бизнеса и частных клиентов.

Российским микросхемам хотят заранее найти покупателей

Минпромторг и участники рынка готовят новую стратегию развития российской микроэлектроники. Её главная идея — перестать считать готовый НИОКР конечной победой и наконец доводить разработки до серийного выпуска и продаж. Одним из ключевых инструментов могут стать офтейк-контракты.

Заказчик заранее обязуется выкупить первые партии компонента, которого ещё нет в массовом производстве, сообщает «Коммерсантъ». Для разработчика это означает гарантированный спрос после завершения НИОКР.

Также обсуждается компонентная квота в регулируемых закупках. Производителей электроники могут обязать использовать определённую долю российских микросхем, чтобы устройство считалось локализованным и получало государственные преференции. Таким образом, отечественный компонент хотят продвигать не только субсидией, но и местом внутри конечного продукта.

В проект стратегии входят льготный лизинг и кредитование, налоговые вычеты, субсидии потребителям, новые способы финансирования НИР и НИОКР, пересмотр классификации продукции в государственных реестрах и дополнительные требования к КИИ предприятий микроэлектроники. Пока это меню предложений, а не утверждённый набор мер.

Документ может лечь в основу работы будущей Объединённой микроэлектронной компании. Она должна собрать производственные мощности отрасли в комплекс полного цикла. Стратегию ОМК планируют утвердить до конца 2026 года.

Амбиции у государства внушительные: к 2030 году выручка электронной промышленности должна достигнуть 5,22 трлн рублей, а доля отечественной продукции — 87,9%.

Реальность пока скромнее. В 2025 году рынок электронных компонентов сократился на 25%, до 288 млрд рублей, а российская продукция заняла только 26% — около 74,9 млрд.

Новая стратегия пытается закрыть очевидную дыру: разработку профинансировали, опытный образец показали, а серии и заказов нет.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru