ГК Солар учредила первый специализированный венчурный фонд

ГК Солар учредила первый специализированный венчурный фонд

ГК Солар учредила первый специализированный венчурный фонд

ГК «Солар» объявила об учреждении венчурного фонда Solar Ventures. Это первый в России фонд, который будет специализироваться исключительно на поддержке отечественных стартапов в сфере ИБ.

Объектом инвестиций станут проекты на ранней стадии, а также компании, вышедшие на этап масштабирования.

Наибольший интерес для фонда представляют новые подходы к решению задач ИБ, а также команды, способные создавать и развивать продукты в неосвоенных технологических нишах.

Как отметил на пресс-конференции, посвященной открытию Solar Ventures директор по управлению активами и M&A ГК «Солар» Игорь Хереш, группа намерена инвестировать в фонд до 1,1 млрд рублей, что составляет около 5% от общего объема ранее заявленной инвестиционной программы, рассчитанной на период до конца 2025 года.

Фонд открыт к синдицированным сделкам с участием крупных компаний, фондов, также бизнес-ангелов, заинтересованных в развитии и внедрении российских ИБ-решений.

Генеральный директор ГК «Солар» Игорь Ляпунов назвал вложения в ИБ-стартапы важной частью инвестиционной программы группы. Он назвал это направление важной частью неорганического развития «Солар», прежде всего, в долгосрочном горизонте.

Количество ИБ-стартапов в России Игорь Ляпунов оценил в диапазоне 150-200. Он отметил, что стартап-движение в России резко ускорилось после 2022 года, когда ушли зарубежные вендоры, на рынке освободилось много прежде занятых ниш и значительно снизились регуляторные барьеры.

Стартапы, по мнению Игоря Ляпунова, также являются важным кадровым резервом в условиях жесткого дефицита персонала. Плюс ко всему, молодые компании – генератор новых идей.

Игорь Хереш оценил долю российских ИБ-стартапов в треть по количеству компаний и 15% российского ИБ-рынка в денежном выражении. Их общий объем выручки составил 32 млрд рублей по итогам 2023 года. При этом рост оборотов достиг 50% в годовом выражении, что заметно превышает средние по отрасли темпы.

Игорь Хереш подчеркнул:

«“Солар“ стремится стимулировать и поддерживать отрасль кибербезопасности, предлагая молодым компаниям разные форматы взаимодействия, от безвозмездной поддержки до вложений в капитал. Solar Ventures станет ещё одним инструментом поддержки перспективных команд. Одна из целей венчурных инвестиций для нас — участвовать в историях роста стартапов, с которыми в будущем можем рассмотреть другие форматы взаимодействия. Можно сказать, мы закладываем фундамент, делаем “посев“, будущих М&A сделок».

Более 90% компаний в России планируют строить SOC с подрядчиками

Российские компании всё чаще приходят к выводу, что строить центр мониторинга кибербезопасности в одиночку — слишком сложно и дорого. По данным «Лаборатории Касперского», более 90% организаций в России, которые планируют создавать SOC в ближайшие два года, собираются привлекать внешних подрядчиков — полностью или частично.

Речь идёт о результатах глобального опроса компаний со штатом более 500 человек, у которых пока нет собственного SOC, но такие планы уже есть.

В России картина почти совпадает с мировой: 67% компаний готовы отдать подрядчикам часть задач, ещё 25% — полностью передать SOC на аутсорс. Самостоятельно строить центр мониторинга готовы менее 10% респондентов.

SOC — это подразделение, которое круглосуточно следит за безопасностью ИТ-инфраструктуры, выявляет инциденты и помогает оперативно реагировать на атаки. И именно режим 24/7 чаще всего становится камнем преткновения.

Компании, которые планируют работать с подрядчиками, чаще всего хотят доверить им установку и развёртывание решений, сопровождение технологий, мониторинг угроз и даже проектирование SOC. В России также заметен высокий интерес к обучению и сертификации собственной команды — этот пункт отметили более половины опрошенных.

Главная причина популярности аутсорса вполне прагматична: обеспечить круглосуточную защиту своими силами могут далеко не все. Кроме того, компании рассчитывают снизить нагрузку на внутренних ИБ-специалистов и получить доступ к более зрелым технологиям и экспертизе.

Как отмечают в «Лаборатории Касперского», передача части функций SOC внешним исполнителям позволяет бизнесу сосредоточиться не на рутине, а на стратегических задачах — от выстраивания процессов реагирования до повышения устойчивости ключевых сервисов. В итоге SOC всё чаще рассматривают не как «техническую службу», а как один из элементов непрерывности бизнеса.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru