Портфель Softline пополнился новыми облачными решениями. Интегратор объявил о стратегическом сотрудничестве с Cloud (ООО “Облачные технологии”). Партнерством компании рассчитывают модернизировать российский и зарубежный бизнес.
О подписании соглашения с “Облачными технологиями” заявили в ГК Softline. Договоренности предполагают сотрудничество по всему портфелю продуктов вендора.
Благодаря заключению партнерского договора с Cloud продуктовый портфель Softline пополнился новыми решениями в области цифровой трансформации, сообщили в пресс-службе. Это продукты по улучшению инфраструктуры, созданию корпоративных хранилищ данных, использованию искусственного интеллекта в проектах и всесторонней поддержке ИТ-систем заказчика.
Сотрудники Softline пройдут специальное обучение и получат сертификацию, отмечает интегратор.
“В настоящее время на рынке крайне востребованы российские облачные технологии, как для замещения иностранных сервисов, так и для расширения возможностей on-prem-решений, которые есть у заказчиков”, — комментирует новость вице-президент Группы компаний Softline Андрей Благоразумов.
Softline рассчитывает на долгосрочное сотрудничество, которое приведет к совместному успеху в сегменте импортозамещения, добавил топ-менеджер.
“Компания Softline обладает наработанной базой клиентов, богатым опытом и четким пониманием того, как устроен рынок облачных платформ, — продолжает коммерческий директор Cloud Андрей Зотов. — Таким образом, это партнерство открывает перед нашими заказчиками новые широкие перспективы цифровой трансформации бизнеса”.
Из других новостей от Softline:
совет директоров ИТ-компании принял решение рекомендовать акционерам не выплачивать дивиденды по итогам 2022 года, сообщает ТАСС. При этом чистая прибыль интегратора за прошлый год увеличилась почти в 7 раз — до 6,5 млрд рублей. Оборот Softline по итогам года превысил 70,6 млрд рублей.
Добавим, в мае в компании сообщили, что и в 2023 году компания ожидает роста доходов — до 40% к обороту. Тогда же было объявлено, что системный интегратор работает над созданием собственной операционной системы.
Место зарубежных компаний начали занимать разработчики операционных систем и программного обеспечения, подтверждает тренд ведущий инженер CorpSoft24 Михаил Сергеев.
Также на фоне постоянных взломов и утечек сильным спросом пользуются компании, предоставляющие услуги в области кибербезопасности и защиты данных, добавляет эксперт.
Спрос увеличился и в российском сегменте облачных сервисов и хостинга, признает Сергеев. Многие, особенно госкомпании, начали “переезжать” с заграничных хостингов на российские.
“Судя по аналитическим исследованиям, полученным из открытых источников, российский ИТ-рынок в 2022 году вырос примерно на 20%”, — заключает специалист.
О таких же примерно цифрах говорит и директор проектов по аналитике Navicon Максим Озеров. По его данным, оборот российских ИТ-компаний вырос более чем на 30%.
Среди российских компаний растет спрос и на продукты для аналитики данных, отмечает эксперт.
“В кризис, когда руководителям нужно принимать моментальные бизнес-решения на быстро меняющемся рынке, они вынуждены признать высокую ценность таких инструментов”, — говорит Озеров. По его словам, это направление стало одним из самых “взрывных” на российском ИТ-рынке.
Кроме того, существенно увеличился бизнес тех компаний, которые смогли перестроиться и вывести на рынок продукты в области импортозамещения.
Отечественные решения разрабатывались в основном для госзаказчиков и не полностью удовлетворяли требованиям коммерческих компаний. Для того чтобы закрыть потребности бизнеса, например в части аналитики, заказчикам приходилось внедрять сразу несколько российских решений и настраивать сложные интеграции.
Отечественные поставщики, получившие доступ к крупным клиентам и потокам инвестиций, начали оперативно дорабатывать платформы и бизнес-приложения, объясняет Озеров. Однако за это время на рынок вышел ряд новых игроков, которые исторически занимались в основном системной интеграцией и поддержкой. Они смогли занять свою долю продуктовых рынков и выйти на новые аудитории.
