В защищенных телефонах для спецслужб найдена «закладка» для прослушки

В защищенных телефонах для спецслужб найдена «закладка» для прослушки

В защищенных телефонах для спецслужб найдена «закладка» для прослушки

Старший научный сотрудник исследовательской группы в области информационной безопасности при Университетском колледже Лондона Стивен Мердок (Steven Murdoch) раскритиковал протокол защиты, разработанный организацией, контроль над которой принадлежит спецслужбам Великобритании. 

Речь идет о протоколе MIKEY-SAKKE для шифрования голосовых звонков. Его автором является CESG — организация, входящая в состав Центра правительственной связи Великобритании (Government Communications Headquarters — GCHQ) и отвечающая за информационную безопасность.

Обязательная сертификация

Для того чтобы использовать зашифрованные коммуникации, необходимо получить разрешение у правительства, которое должно сертифицировать систему связи. В Великобритании этим органом является GCHQ. И он выдает разрешения только на те продукты, которые поддерживают протокол MIKEY-SAKKE.

«В результате протокол MIKEY-SAKKE используется практически во всех системах правительственной связи в Великобритании. Потому что производители, выпускающие телекоммуникационное оборудование с функцией шифрования звонков, должны получить соответствующее разрешение для выхода на рынок», — пояснил эксперт.

Принцип работы протокола

Принцип работы MIKEY-SAKKE во многом похож на то, как происходит шифрование электронной почты. При установке соединения по защищенному каналу в первый раз инициатор беседы отправляет второму абоненту закрытый ключ шифрования. Получатель, зная уникальный идентификатор инициатора, получив публичный мастер-ключ от оператора связи и имея закрытый ключ от отправителя, может дешифровать звонок. Сформированные собеседниками ключи шифрования существуют в течение месяца. Поэтому оператор должен всегда располагать мастер-ключом, на основе которого формируются закрытые ключи, пишет cnews.ru. 

Уязвимая конструкция

Конструкцию MIKEY-SAKKE нельзя назвать надежной, утверждает Мердок. Во-первых, его авторам не следовало включать в протокол уникальный идентификатор абонента, который необходим второму абоненту для дешифровки, потому что существуют более надежные механизмы инициации защищенного соединения. Во-вторых, наличие мастер-ключа, который позволяет дешифровать все звонки в прошлом и будущем без обнаружения, представляет собой огромный риск для пользователей защищенной линии и заманчивую цель для хакеров, считает Мердок.

Выводы

Сами разработчики протокола из CESG подают эти недостатки как его особенность. Наличие мастер-ключа может быть полезно, например, компаниям из финансовой индустрии, которым может потребоваться дешифровать звонки в случае выявления финансовых махинаций или фактов мошенничества. «Однако трудно представить, чтобы финансовые организации желали хранить записи телефонных звонков и записывали все подряд», — указывает эксперт. 

На самом деле разработчики MIKEY-SAKKE преследовали другую цель — сделать так, чтобы массовая прослушка телефонных линий была доступна по щелчку пальцев. «Правительство Великобритании продвигает данный протокол, утверждая, что он предлагает более надежную защиту в сравнении с другими доступными на рынке технологиями. В действительности же этот протокол специально спроектирован таким образом, чтобы защита была минимальна, но зато была возможность прослушивать звонки без ограничений и внешнего контроля». 

Подпишитесь на новости

Делегировать ИИ не получится: руководителям добавили новые задачи

Установить сотрудникам ИИ-ассистента и продолжить руководить по старинке — слабый план. СберУниверситет представил отчёт о том, как искусственный интеллект меняет управление. Из 61 предложенного действия 37 авторы относят к новым практикам. Начальнику тоже придётся обновиться.

В опубликованном исследовании изменения разложены по модели «Перестать — Изменить — Начать». Основа — анализ более 8500 публикаций из свыше 80 российских и зарубежных источников.

Исследователи выделили 15 трендов и 19 ключевых изменений. Среди них — сокращение горизонта стратегирования, отказ от совещаний ради обмена статусами и переход ИИ-трансформации в зону личной ответственности CEO.

Новые обязанности включают определение границ самостоятельности ИИ, оценку экономического эффекта, контроль качества данных и организацию совместной работы людей с агентами. При этом команде нужно помочь адаптироваться и сохранить важные компетенции.

Цифру более 60% авторы связывают с набором действий в своём отчёте: 37 из 61. Это не замер доли новой работы у каждого российского руководителя.

Таким образом, осваивать новое придётся одновременно с отказом от привычного. Даже если привычное — любимая часовая встреча, на которой десять человек по очереди говорят, что всё ещё работают.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru