BitDefender запускает русскоязычный веб-сайт

BitDefender запускает русскоязычный веб-сайт

«Открытие сайта – часть стратегии компании на российском рынке, призванной консолидировать имидж Bitdefender как технологического лидера в своей области. Кроме того, русскоязычный сайт значительно упростит он-лайн покупку продуктов, поскольку будет не только говорить с покупателем на его языке, но и учитывать специфику российских систем электронной и офф-лайн оплаты», - говорит руководитель по связям с общественностью Витор Сoуза.

Важная часть сайта будет посвящена продуктам для домашних пользователей. Здесь будут опубликованы подробные сравнительные таблицы и материалы поддержки. Для желающих проверить решения в действии, будут доступны полнофункциональные 30-дневные пробные версии. Также с помощью веб-сайта энтузиасты ИТ-безопасности смогут отправлять образцы вредоносного кода или подозрительные файлы для анализа в лабораторию BitBefender. Таким образом, сайт с самого начала планируется не только как интернет-магазин, но и как площадка для общения и взаимодействия между пользователями и специалистами компании.

В корпоративной части сайта, наряду с информацией о продуктах для предприятий SMB и крупных компаний, будут опубликованы варианты подбора комплекта поставки необходимых решений. Отдельный раздел будет предназначен для будущих партнеров, содержать подробности партнерской программы, рекламные материалы и информацию для реселлеров и дистрибьюторов.

«Русскоязычный сайт – пополнение в семье международных веб-представительств компании, а его запуск – шаг вперед в обеспечении весомого присутствия на российском рынке. На его основании мы планируем построить сообщество пользователей BitDefender в России, которое в дальнейшем будет воплощать программы по продвижению продуктов, выступать с маркетинговыми инициативами. Мы смотрим в будущее и ожидаем новых партнеров, которые вместе с нами будут увеличивать известность и объемы продаж компании он-лайн и офф-лайн» - добавил Сoуза.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

Более 50% компаний перекладывают непрерывность на ИТ, 20% имеют план

«Инфосистемы Джет» провела масштабное исследование практик восстановления после инцидентов и выяснила: большинство российских компаний относятся к киберустойчивости фрагментарно и чаще действуют по факту, а не по плану. Ключевая мысль исследования — сегодня именно инциденты информационной безопасности и крупные ИТ-сбои чаще всего прерывают бизнес-процессы.

При этом компании по-прежнему разделяют ответственность так, что получается разрыв между операциями и стратегией.

Основные выводы исследования:

  • Более половины компаний полностью возлагают заботу о непрерывности процессов на ИТ-отдел.
  • Только 20% организаций имеют согласованный с бизнесом план восстановления ИТ-инфраструктуры.
  • 37% полагаются исключительно на резервное копирование, а каждая пятая компания не защищает резервные копии дополнительно — это оставляет их уязвимыми.
  • Кризис-менеджмент преимущественно реактивный: команды действуют по мере возникновения проблем, а не по отработанным сценариям.
  • 70% организаций тестируют планы восстановления, но почти не моделируют реальные инциденты.
  • Лишь 40% готовы публично говорить о произошедших инцидентах, что мешает формированию прозрачной культуры киберустойчивости.

Исследование подчёркивает: базовых мер часто мало. Подразделения информационной безопасности фокусируются на защите периметра, ИТ — на восстановлении систем, но редко выстраивается сквозной, комплексный подход — от предотвращения инцидента до его отработки и анализа последствий. В результате у компании может быть «крепкий» периметр и надёжные бэкапы, но при этом игнорироваться защита критических контуров вроде СРК, а плохо настроенные процессы восстановления приводят к большим потерям даже при наличии отдельных сильных элементов.

Что нужно делать дальше:

  • Внедрять BIA (анализ влияния на бизнес), оценку рисков и регулярное тестирование планов восстановления.
  • Переходить от реактивного реагирования к отработанным сценариям и моделированию реальных инцидентов.
  • Защищать резервные копии отдельно и вводить лимиты/контроли на их доступ.
  • Вовлекать весь бизнес: киберустойчивость — это не только задача службы ИБ или ИТ, это общая ответственность ИТ-отдела, бизнеса, финансов, HR и руководства.
  • Стремиться к антихрупкости — архитектуре и процессам, которые не просто выдерживают удар, но учатся и укрепляются после инцидента.

«Главное отличие компаний, которые быстро восстанавливаются после кибератаки, — они готовились заранее», — говорит Андрей Янкин, директор центра информационной безопасности «Инфосистемы Джет». «Почти никогда не получается восстановиться с первого раза, если это ни разу не отрабатывалось на практике. Нужно проводить учения, моделировать атаки, проверять коммуникации и распределение ролей. И самое важное — вовлечённость всей компании: киберустойчивость невозможна, если в ней участвует только служба ИБ».

В итоге исследование показывает, что переход от точечных мер к стратегическому, системному подходу — не прихоть, а необходимость. Компании, которые начнут системно оценивать риски, тестировать сценарии и вовлекать все подразделения, будут восстанавливаться быстрее и получать меньше ущерба от будущих инцидентов.

AM LiveПодписывайтесь на канал "AM Live" в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных событиях и предстоящих мероприятиях по информационной безопасности.

RSS: Новости на портале Anti-Malware.ru